Организация процесса отбора и оценки персонала на примере компании ООО"Икар"

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Управление персоналом
Страниц:
93

7200 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1. Теоретические аспекты процесса отбора и оценки персонала в организации

1.1 Политика отбора персонала в соответствии с кадровой стратегией организации

1.2 Процесс отбора персонала

1.3 Технология оценки персонала

Глава 2. Анализ процесса отбора и оценки персонала

в ООО «Икар»

2.1 Краткая характеристика ООО «Икар»

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Икар», выявление тенденций развития

2.3 Анализ системы управления персоналом в ООО «Икар»

2.4 Выводы по результатам анализа

2.5 Задание на разработку организационного проекта

Глава 3. Разработка проекта по организации процесса отбора и оценки персонала в ООО «Икар»

3.1 Разработка модели компетенций персонала — инструмента для отбора, оценки и развития персонала

3.2 Совершенствование процесса отбора персонала с помощью использования методики Extended DISC

3.3 Совершенствование методики Ассессмент-центра

3.4 План-график внедрения проектных мероприятий

3.5 Оценка социально-экономической эффективности проекта

Заключение

Приложения

Список литературы

1. Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой. — Изд-во: Эксмо, 2006. — 327с.

2. Алаверов А. Р. Организация управления персоналом современной организации. — М.: БДЦ-пресс, 2007. — 184с.

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб.: Питер, 2006. — 832с.

4. Балаш Ю. К. Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм // Кадры предприятия. — 2006. — № 9. — С. 23−25.

5. Володина Н. А. Разработка модели компетенций // Справочник по управлению персоналом. — 2006. — № 1. — С. 26−34.

6. Ефремов В. С., Ханыков И. А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — № 5. — С. 26−37.

7. Журавлев П. В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. — М.: Изд-во «Экзамен», 2009. — 352с.

8. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. — 2е изд., — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 160с.

9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2008. — 307с.

10. Карпов А. Создание системы оценки надёжности персонала // Консультант директора. — 2009. — № 15. — С. 17−21.

11. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. — М.: Вершина, 2009. — 297с.

12. Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки. — М.: ООО «Вершина», 2009. — 336с.

13. Магура М. И., Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. — 319с.

14. Макарова И. К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. — М.: ИМПЭ им. А. С. Грибоедова, 2006 — 98с.

15. Мордовин С. К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2007. — 297с.

16. Муравьева А. А. Компетенции и обучение для рынка труда // Труд за рубежом. — 2008. — № 5. — С. 106−127.

17. Патрушева Л. М. Адаптационная система: практика внедрения // Справочник по управлению персоналом. — 2008. — № 1. — С. 17−19.

18. Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR — практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле.- СПб.: Питер, 2007. — 207с.

19. Спивак В. А. Развивающее управление персоналом. — СПб.: Издательский дом «Нева», 2008. — 440с.

20. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. — М.: «Интел-Синтез», 2006. — 268с.

21. Сыроватский А. В. Корпоративный эталон для оценки эффективности // Справочник по управлению персоналом. — 2007. — № 1. — С. 43−50.

22. Тарелкина Т. Подбираем менеджеров по-научному // Турбизнес. — 2006. — № 9. — С. 17−19.

23. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. Пер. с англ. — М.: HIPPO, 2007. — 228с.

24. Филонович С. Р. Область HRM: трудности и перспективы интеграции // Российский журнал менеджмента. — 2007. — № 1. — С. 69−71.

25. Хлебников Д. Как быть готовым к кризису // Генеральный директор. — 2008. — № 8. — С. 32−34.

26. Чеглакова Л. М. Изменения в практике управления персоналом на современных предприятиях // Социологические исследования. — 2007.- № 5. — С. 46- 53.

27. Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приеме на работу. — М.: Издательство: Рольф, 2009. — 288с.

28. Борисова Е. Критерии оценки персонала Рецепт для тех, кому некогда. http: //www. emcon. ru

29. Литягин А. А. Формирование профиля кандидата на основе стратегических и текущих целей организации. http: //www. hrc. ru.

30. Малиновский П. Методы оценки персонала. http: //www. emcon. ru

31. www. assessments. ru/ - Технологии управления, оценки и развития персонала.

32. http: //www. personneltoday. com — Человеческий капитал: кадровое измерение.

33. standards. kadrovik. ru/n_standards. php

Заполнить форму текущей работой