Особенности выведения инновационных продуктов на рынок

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Маркетинг
Страниц:
34

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Введение
Одной из важнейших составляющих деятельности предприятия является инновационная деятельность. Инновационная деятельность часто трактуется как деятельность, связанная с использованием новых (высоких) технологий. Многие предприятия пытаются в том или ином виде осуществлять инновационную деятельность самостоятельно или через создаваемые специально для этого дочерние структуры или инновационные центры, призванные способствовать продвижению и использованию инновационной продукции.
Актуальность данной работы в том, что слово «инновация» крепко вошло в обиход современного российского общества. Стало очевидным, что для мощного экономического прорыва (а без него мы рискуем погрузиться в нищету) необходим, в первую очередь, прорыв научно-технический. К сожалению, за годы реформ в стране утерян огромный научно-технический потенциал: ученых, лаборатории, НИИ, испытательных полигонов и прочей инфраструктуры НИОКР. Тем не менее, экономика страны не сможет развиваться без научно-технического прогресса. Задача усложняется тем, что государство сегодня выполняет лишь часть функций по инновационному развитию, основная работа ложиться на плечи самих хозяйствующих субъектов. Сегодня инновационная активность предприятий всецело лежит в плоскости инициативы их владельцев, менеджеров, персонала.
Предметом исследования является инновационная деятельность на микроэкономическом уровне, объект исследования — малое инновационное предприятие.
Цель исследования: разработка инновационного продукта формирования предложений по его выведения на рынок.
Для достижения поставленной цели в ходе исследования следует решить ряд задач:
— проанализировать понятие и классификацию инноваций;
— изучить понятие и составляющие инновационного потенциала предприятия;
— обосновать необходимость разработки инновационного проекта на конкретном предприятии;
— произвести выбор объекта разработки на основании анализа внутренней и внешней среды хозяйствующего субъекта;
— произвести расчет затрат на реализацию инновационного проекта и его эффективности;
— произвести документационное оформление инновационного проекта.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют современные теоретические концепции и практические разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам разработки инновационных продуктов и использования современных информационных технологий в системе сбыта.
При решении поставленных задач в процессе работы использовались методы логического, системного, финансово-экономического анализа, статистические методы, а также методы сбора и обработки данных. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный подход к решению проблем.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретико-методологические подходы выведения инновационных продуктов на рынок 5

1.1. Управление проектом создания инновационного продукта 5

1.2. Алгоритм разработки плана продаж и маркетинговой поддержки выведения инновационного продукта на рынок 7

Глава 2. Разработка инновационного продукта компании и его выведение на рынок 10

2.1 Общая характеристика организации, реализующей проект создания инновационного продукта 10

2.2. Исследование рынка и конкурентных преимуществ 15

2.3. Разработка инновационного продукта и его выведение на рынок 20

2.4. Расчет эффективности реализации инновационного проекта 26

Заключение 29

Список литературы 32

Приложение 1 35

Приложение 2 36

Список литературы

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 2011. — 216 с.

2. Аньшин В. М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. — М: РЭА им. Г. В. Плеханова, 2011.- с. 39

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — М., 2013. — 467 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2011. — 513 с.

5. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. — 20 097. — № 5.

6. Владимирова, Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: 2010. — 400 с.

7. Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: 2011. — 460 с.

8. Дэй Джордж С. Организация, ориентированная на рынок. Как понять, привлечь и удержать ценных клиентов. Эксмо, 20 098. — 169 с.

9. Евланов С. Т. Стратегическое развитие фирмы // Экономика& Бизнес. — 2012. — № 7

10. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: 2011. — 380 с.

11. Инновационная политика: меры по активизации / В. Логинов, А. Кулагин // Экономист. — 2010. — N9. — С. 24−32

12. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и наукознание. — 2010. — № 2. — С. 54−65.

13. Карлофф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, стимулы. — М.: Экономика, 2012. — 516 с.

14. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2010 — 144 с.

15. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие. М.: Высшее образование. 2010. 460 с.

16. Коробейников О. П., Колесов В. Ю., Трифилова А. А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 3

17. Лисин Б. К. Стратегический курс инноваций. — М.: ИПЦ Глобус, 2011. — 286 с.

18. Мазилкина Е. И. Основы управления конкурентоспособностью: учеб. пособ. / Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина. — М.: Омега-Л, 2010. — 418 с.

19. Менеджмент: предпринимательская деятельность в рыночной экономике/ Д. Борман, Л. Воротина, Р. Федерманн. — Гамбург, 2011. — 512 с.

20. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: «Дело», 1999. — 800 с.

21. Минцберг Г., Квинн Дж. Стратегический процесс. Пер. с англ. — Ростов-на-Дону, 2012. — 486 с.

22. Миркалова Н. М. К вопросу о разработке стратегии компании // Регион-К. — 2012. — № 4

23. Никонов А. Л. Стратегическое развитие предприятия // Экономика& Бизнес. — 2012. — № 8.

24. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений. — М.: ЮНИТИ, 2011. — 316 с.

25. Основы инновационного менеджмента, теория и практика. Учебное пособие под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. — М., Экономика, 2010. — 324 с.

26. Петров А. Н. Стратегическое планирование развития предприятия.- СПб., 2011. — 264 с.

27. Петров А. Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2013. — 312 с.

28. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. — 512 с.

29. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венгер. — М.: Прогресс, 2011. — 376 с.

30. Стейнер Д. Стратегические факторы успеха в бизнесе. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 326 с.

31. Стратегическое планирование и управление: Учебное пособие. — Часть 1. Изд. 2-е, доп. — СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ, 2010. — 512 с.

32. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Учебник. Пер. с англ. Под научн. ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 2011. — с. 468.

33. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. — М., 2012. — 512 с.

34. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. — Спб.: Питер, 2011. — 382 с.

35. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. — М.: Дело, 2012. — 316 с.

36. Фризевинкель Х. Цит. по В. Н. Гунин и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». — М.: «ИНФРА-М», 2012. — 247 с.

37. Lovelock С. Classifying Services to Gain Strategic Marketing Insights, Journal of Marketing, Vol 47, No3, 20 093, p. 9−20.

38. Marketing Management 25,37−45,20 096.

39. Richard Koch. The Dictionary of Financial Management, Inc. New York. 2010. P. 18

40. Richard, L. Cognitive Model of the Antecedents and Consequences of Satisfaction Decisions / L. Richard, A. Oliver // Journal of Marketing Research. 20 090. -№ 17 (November). — С 460−469.

41. Rodger L. W. Marketing in a Competitive Economy, London, 1968. Salmi, A. Russian networks in Transition: Implications for Managers. Industrial

42. Sarah Lurman. The Tradition of Need Blind Admissions Is Starting to Die // Street Journal. 20 094. № 5 (January). Bl. Kotler, Ph. Marketing Management. Analises, planning, and control, Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall, 20 092.

43. Thompson, G. et al. Markets, Hierarchies and Networks. The Coordination of social life. London: Sage Publications.

Заполнить форму текущей работой