Управление персоналом в России и Японии: сравнительный анализ

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Управление персоналом
Страниц:
30

1320 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Для достижения цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:
 Выявить особенности системы управления в российских и японских компаниях;
 Выделить отличительные черты систем управления в Японии и России;
 Дать общую характеристику компании;
 Проанализировать системы управления персоналом;
 Дать рекомендации по управлению персоналом в компании ООО «Строительная компания ДЕДАЛ»;
 Изучитьпроблемы и препятствия использования японского подхода управления персоналом в российской практике.
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа деятельности компании.
Структура исследования. Курсовая работа включает в себя введение, 3 раздела и 7 подразделов в них, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключение, список источников и литературы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

РАЗДЕЛ 1 5

АНАЛИЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЯПОНИИ И РОССИИ 5

1.1 Особенности системы управления в российских компаниях 5

1.2 Особенности системы управления в компаниях Японии 7

1.3 Отличительные черты систем управления в Японии и России. 11

Выводы по первому разделу: 15

РАЗДЕЛ 2 16

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ДЕДАЛ» 16

2.1 Общая характеристика организации 16

2.2 Анализ системы управления персоналом 20

Выводы по второму разделу: 22

РАЗДЕЛ 3 24

Рекомендации по управлению персоналом в компании ООО «Строительная компания ДЕДАЛ» 24

3.1 Рекомендации по использованию японского подхода управления персоналом в ООО «Строительная компания ДЕДАЛ» 24

3.2 Проблемы и препятствия использования японского подхода управления персоналом в российской практике 26

Выводы по третьему разделу: 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

Список литературы

1. ОуИнгиу. Японский менеджмент: прошлое, настоящее и будущее / ИнгиуОу. — М.: Эксмо, 2007. — 158 с.

2. Коркина Т. Японская система управления персоналом/ Т. Коркина// Управление персоналом. — 2008. — N 6. — С. 26−29

3. Швец А. Новый взгляд на принципы японского менеджмента / А. Швец // Управление персоналом. — 2009. — N 18. — С. 19−23

4. Варданян И. С. Национально-страновые аспекты мотивации персонала: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. — 68 с.

5. Матрусова Т. Н. Трудовая мотивация в условиях социально-экономического кризиса Японии/ Т. Н. Матрусова// Труд за рубежом. — 2005. — N 2. — С. 26−42

6. Особенности управления персоналом в Японии//Управление персоналом, 2012. -№ 5.- с. 10

7. Ирхин Ю. В. Особенности японской культуры управления: сравнительный анализ / Ю. В. Ирхин // Социально-гуманитарные знания. — 2006. — N 2. — С. 192−210.

8. Управление персоналом и трудовыми отношениями в Японии//http: //www. a-afina. ru/article/87

9. Решентов М. Управление персоналом в японских компаниях //http: //www. ug. ru/old/ug_pril/ol/99/36/eexperience. htm

10. Парфёнова Т. В. Японская модель управления человеческими ресурсами: опыт адаптации в других странах (на примере Великобритании) / Т. В. Парфёнова // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — N 2. — С. 97−102

Заполнить форму текущей работой