РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
20

1320 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Предмет исследования — разработка стратегии реструктуризации.
Объект исследования — московская строительная компания «МСК — Гарант».
Цель работы — разработка и реализация стратегии реструктуризации на примере конкретного предприятия.
В связи с поставленной целью были поставлены задачи:
1. Рассмотреть сущность и задачи стратегической реструктуризации.
2. Проанализировать порядок и принципы реструктуризации.
3. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования.
4. Составить план реструктуризации и предложить мероприятия по реструктуризации объекта исследования.
Структура работы: введение, три главы, заключение и список источников.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 3

1.1. Сущность и задачи стратегической реструктуризации 3

1.2. Порядок и принципы составления стратегии реструктуризации предприятия 6

ГЛАВА II. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9

2.1. Общая характеристика предприятия 9

2.2. Анализ финансового состояния предприятия 10

ГЛАВА III. СОСТАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22

Список литературы

Бюджетный кодекс Российской Федерации (БК РФ) от 31. 07. 1998 № 145-ФЗ.

2. Федеральный закон от 26. 10. 2002 № 127 — «О несостоятельности (банкротстве)»

3. Бараненко С. П., Шеметов В. В. Стратегическая устойчивость предприятия. — М: ЗАО Центрполиграф, 2007.

4. Бегинина К. И. Механизм реструктуризации предприятия в антикризисном управлении // Вестник Челябинского государственного университета. 2010. № 14 (195).

Экономика. Вып. 27.

5. Белых, Л. П. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие /Л.П. Белых, М. А. Федотова. — М.: ЮНИТИ ДАНА, 2010, — 399 с.

6. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е изд. / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2005.

7. Жаровская Е. П. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Е. П. Жаровской, Б. Е. Бродского. — СПб.: Омега, 2008.

8. Мазур М. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. — М.: Экономика, 2004. — 456 с.

9. Реструктуризация российских компаний с целью повышения их конкурентоспособности//Сборник научных статей преподавателей и аспирантов кафедры менеджмента и кафедры экономики предприятий и предпринимательства. -М.: ФЗФЭИ, 2006. — 0.5 п. л.

10. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт / Тренев В. Н. и др. — М.: ПРИОР, 2004. — 320 с.

11. Скриптунова Е., Болотова Е. В реструктуризации важен не процесс, а результат // «БОСС», № 3, 2007 г.

12. Стратегические аспекты реструктуризации промышленных предприятий // Российское предпринимательство № 4 (76), 2006 год.

13. Чапкина Е. Г. Теоретические основы реструктуризации: Учебное пособие. — М.: Изд. центр ЕАОИ., 2006 — 160 с.

14. Эффективность механизма реструктуризации российских компаний// Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции, проведенной ВЗФЭИ., 2005 год.

Заполнить форму текущей работой