Система управления организацией и ее задачи

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Теория управления
Страниц:
42

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Изменения в организации тесно связаны с вопросами организационной структуры, поскольку достижение стратегических целей не может быть реализовано без проведения мероприятий по совершенствованию работы внутренней организационной среды (людей, структуры управления, материальных ресурсов и технологий), направленных на достижение корпоративных целей.
Цель данной работы — подготовить практические рекомендации по со-вершенствованию практики построения организационной структуры управления для компании ООО «ФудЛайн»
В рамках поставленной цели автором сформулированы следующие задачи исследования:
 изучить систему менеджмента ООО «ФудЛайн»;
 дать характеристику предприятия;
 выполнить исследование деятельности и системы управления пред-приятием;
 разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «ФудЛайн» и системы управления им;
 внести предложения по внедрению современных технологий построения организационных структур.
Объектом исследования данной работы является ООО «ФудЛайн».
Предметом исследования является структура ООО «ФудЛайн».
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источни-ков, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «ФудЛайн», анализ патологий внутрифирменного управ-ления ООО «ФудЛайн».

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Задачи системы управления 5

2. Основные подсистемы в составе системы управления организацией: структура и техника управления, процесс управления, методология управления 8

3. Привести примеры структур управления организаций сферы услуг 12

Заключение 27

Список использованной литературы 29

Приложение 1 31

Приложение 2 32

Приложение 3 33

Приложение 4 34

Приложение 5 35

Приложение 6 36

Приложение 7 38

Приложение 8 39

Приложение 9 40

Список литературы

1. Аганбегян А. Г. Один в поле не воин. Советы по управлению компани-ями, фирмами, предприятиями // ЭКО. — 2011. — N 9. — С. 102−112.

2. Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О. Алехина, Ф. Удалов, Д. Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 3. — С. 82−88.

3. Алешин В. И. Научно-интеллектуальный капитал в управлении современной организацией // Соц. -гуман. знания. — 2008. — N 6. — С. 267−277.

4. Базарова Л. А. Технология управления устойчивым развитием промышленных предприятий / Л. А. Базарова, С. А. Бондарев // Микроэкономика. — 2012. — N 5. — С. 53−57.

5. Бром А. Е. Современные методы управления предприятием / А. Е. Бром, Л. С. Гогулина // Микроэкономика. — 2012. — N 3. — С. 66−70.

6. Валеева Р. Р. Анализ системы управления организацией: структурно-проблемный подход // Инновации. — 2009. — N 10. — С. 118−126.

7. Гонов А. Организация управления на промышленных предприятиях: современные тенденции // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 9. — С. 118−126.

8. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 10. — С. 67−78.

9. Давыдова Л. А. Экономика и управление предприятием: Основы нем. теории Betriebswirtschaftslehre, адаптир. для применения в России: учеб. пособие / Л. А. Давыдова, В. К. Фальцман. — М.: Финансы и стати-стика, 2012. — 223с.

10. Демидов Е. Управление многопрофильными холдингами // Общество и экономика. — 2012. — N 7. — C. 181−191.

11. Дубова Д. Повышение эффективности управления предприятием: внутренний контроль и контрольные процедуры // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 4. — С. 60−68.

12. Заложнев А. Аудит качества внутрифирменного управления как инструмент анализа устойчивости бизнеса / А. Заложнев, А. Бородулин, Д. Чистов // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 5. — С. 78−81.

13. Ивахненко А. Г. Управление процессами организации / А. Г. Ивахненко, М. Л. Сторублев // Методы менеджмента качества. — 2009. — N 5. — С. 8−12.

14. Каграманян К. С. Внутрифирменное управление — важное условие модернизации экономики // Микроэкономика. — 2012. — N 4. — С. 33−36.

15. Калякин О. А. О совершенствовании управления предприятием // Соц. -гуман. знания. — 2009. — N 6. — С. 150−154.

16. Коробова В. В. Применение метода управления номенклатурой производства на диверсифицируемом мелкосерийном машиностроительном предприятии // Микроэкономика. — 2012. — N 3. — С. 90−96.

17. Кравченко К. Особенности управления крупными промышленными компаниями // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — N 11. — С. 25−29.

18. Кравченко К. Системы управления крупными компаниями: факторы эволюции // Экономист. — 2009. — N 11. — С. 52−61.

19. Прищенко Е. А. Использование циклов обратной связи в процессе построения системы управления компанией // Вестник НГУ. Сер. Соц. -экон. науки. — 2011. — Т. 10, вып.4. — С. 111−115.

20. Райченко, А. В. Административный менеджмент / А. В. Райченко. М.: ИНФРА-М, 2009.

21. Сухарев С. О. Управление инновационным предприятием в условиях кризиса // Бух. учет. — 2009. — N 10. — С. 67−69.

22. Теория менеджмента: учебник / под ред. А. М. Лялина. — СПб.: Изд-во ПИТЕР, 2009.

Заполнить форму текущей работой