Субъект и объект управления проектами, параметры управления

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
50

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Теоретическую и методологическую основу исследования составляют современные теоретические концепции и практические разработки отечест-венных и зарубежных авторов по проблемам разработки интернет-магазинов и использования современных информационных технологий в системе сбыта.
При решении поставленных задач в процессе работы использовались методы логического, системного, финансово-экономического анализа, статистические методы, а также методы сбора и обработки данных. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный подход к решению проблем.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что основные положения, составляющие новизну дипломного проекта, доведены до конкретных рекомендаций по формированию стратегии торгового предприятия в разработке интернет-магазина.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретико-методологические основы управления проектами 5

1.1. Разработка концепции управления инвестиционным проектом 5

1.2. Объекты и субъекты управления проектом 7

Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды управления проектом на основе ООО «Радо-С-Фэшн» 10

2.1. Организационно-экономическая характеристика «Радо-С-Фэшн» 10

2.2. Анализ окружения проекта 12

2.3. Исследование преимуществ проекта продаж через интернет 15

Глава 3. Разработка инновационного проекта продаж через Интернет для фирмы ООО «Радо-С-Фэшн» 19

3.1. Формирование целей и направлений инновационного проекта и его основных параметров 19

3.2. Формирование параметров управления проекта и системы взаимодействия субъекта и объекта в рамках проекта 22

3.3. Реализация проекта и оценка его эффективности 25

Заключение 32

Список литературы 34

Приложение 1 37

Приложение 2 38

Приложение 3 39

Приложение 4 40

Приложение 5 41

Приложение 6 42

Приложение 7 43

Приложение 8 44

Приложение 9 45

Приложение 10 46

Приложение 11 47

Приложение 12 48

Приложение 13 49

Приложение 14 50

Список литературы

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 2011. — 216 с.

2. Аньшин В. М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. — М: РЭА им. Г. В. Плеханова, 2011.- с. 39

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — М., 2013. — 467 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2011. — 513 с.

5. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 5.

6. Владимирова, Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: 2009. — 400 с.

7. Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: 2011. — 460 с.

8. Дэй Джордж С. Организация, ориентированная на рынок. Как понять, привлечь и удержать ценных клиентов. Эксмо, 2008. — 169 с.

9. Евланов С. Т. Стратегическое развитие фирмы // Экономика& Бизнес. — 2012. — № 7

10. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: 2011. — 380 с.

11. Инновационная политика: меры по активизации / В. Логинов, А. Кулагин // Экономист. — 2009. — N9. — С. 24−32

12. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и наукознание. — 2009. — № 2. — С. 54−65.

13. Карлофф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, стимулы. — М.: Экономика, 2012. — 516 с.

14. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2009 — 144 с.

15. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие. М.: Высшее образование. 2009. 460 с.

16. Коробейников О. П., Колесов В. Ю., Трифилова А. А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 3

17. Лисин Б. К. Стратегический курс инноваций. — М.: ИПЦ Глобус, 2011. — 286 с.

18. Мазилкина Е. И. Основы управления конкурентоспособностью: учеб. пособ. / Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина. — М.: Омега-Л, 2009. — 418 с.

19. Основы инновационного менеджмента, теория и практика. Учебное пособие под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. — М., Экономика, 2009. — 324 с.

20. Петров А. Н. Стратегическое планирование развития предприятия.- СПб., 2011. — 264 с.

21. Петров А. Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2013. — 312 с.

22. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. — 512 с.

23. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венгер. — М.: Прогресс, 2011. — 376 с.

24. Стейнер Д. Стратегические факторы успеха в бизнесе. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 326 с.

25. Стратегическое планирование и управление: Учебное пособие. — Часть 1. Изд. 2-е, доп. — СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ, 2009. — 512 с.

26. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Учебник. Пер. с англ. Под научн. ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 2011. — с. 468.

27. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. — М., 2012. — 512 с.

28. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. — Спб.: Питер, 2011. — 382 с.

29. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. — М.: Дело, 2012. — 316 с.

30. Фризевинкель Х. Цит. по В. Н. Гунин и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». — М.: «ИНФРА-М», 2012. — 247 с.

31. Хамель Г., Прохолад К. Конкурируя за будущее. Пер. с англ. — Краснодар, 2011. — 324 с.

32. Чандлер А. Стратегия и структура. Пер. с англ. — М.: Экономика, 2009. — 468 с.

33. Шумпетер Й. Теория экономического развития. — М.: Прогресс, 2013. — 526 с.

34. Шарп У. Ф., Александер Г. Дж., Бейли Дж. В. Инвестиции. — М.: Инфра-М, 2009. — 467 с.

35. Яковец Ю. В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика, 2012. — 216 с

Заполнить форму текущей работой