Разработка стратегии развития предприятия (на примере …)

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Стратегический менеджмент
Страниц:
49

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соотвественно к стратегическому планированию. Многие известные компании не только имеют хорошо разработанную и прозрачную стратегию, но и упорно придерживаются установленных параметров развития, и это в конечном итоге привело их к успеху, но и при достижении успехов, ради дальнейшего существования фирма должна прибегать к стратегическому планированию, что должно быть не разовым процесом, а постоянной, текущей деятельностью топ-менеджеров. Использование стратегии как инструмента управления в повседневной деятельности фирмы является необходимым условием и средством не только выживания, но и обеспечения процветания компании.
Цель работы — провести диагностику действующей стратегии анализируемого предприятия и на основе данных анализа определить перспективы дальнейшего развития предприятия и разработать стратегию развития организации на примере И П Саленик А.Н.".
Исходя из поставленной цели, перед работой поставлены следующие задачи:
 рассмотрение основ разработки стратегий развития организации;
 проведение оценки действующей стратегии предприятия, обоснование выбора стратегических позиций;
 обоснование наиболее предпочтительных стратегий развития организации на примере ИП Саленик А. Н.
 предложение направлений повышения эффективности стратегии исследуемого предприятия в перспективе.
Объектом исследования является И П Саленик А. Н. Предмет исследования — деятельность ИП Саленик А. Н. и стратегия его развития.
В ходе данного исследования была использована бухгалтерская и статистическая отчетность, оперативные данные, учебная и учебно-методическая литература, публикации в периодической печати и другие источники.
В конечном итоге, функционирование предприятий в условиях рынка предполагает поиск и разработку собственного пути развития. Иными словами, чтобы не только удержаться, но и развиваться в рынке, предприятие должно улучшать состояние своей экономики: иметь всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами деятельности; изыскивать новые формы приложения капитала, находить новые, более эффективные способы доведения товаров до покупателя, проводить соответствующую товарную политику и т. д.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Характеристика объекта анализа — фирмы 6

2. Анализ внешней среды организации 8

3. Анализ внутренней среды организации 17

4. СВОТ- анализ 21

5. Разработка стратегических альтернатив 29

выбор и реализация стратегии развития предприятия 29

Заключение 42

Список использованных источников 49

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. — М.: Право, 2010. — 60 с.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. — М.: Проспект, 2010. — 451 с.

3. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ (введен в действие 01. 01. 2008 г.) // Справочно-правовая система «Гарант-Аналитик». — Версия от 2010 г.

4. О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей: Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ (с изменениями от 23. 07. 2008 г.) // Справочно-правовая система «Гарант-Аналитик». — Версия от 25. 04. 2010 г.

5. О внесении изменений в Правила предоставления средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства: Постановление Правительства Р Ф от 20. 03. 2008 г. № 188 // Справочно-правовая система «Гарант-Аналитик». — Версия от 25. 04. 2010 г.

6. Артур А. Томпсон — младший, А. Дж. Стрикленд Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Классическое учебное пособие. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2006 г.- 928 с.

Мнографии, сборники, учебники и учебные пособия

7. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — Таганрог: Издательство ТТИ ЮФУ, 2010 г. — 122 с.

8. Алексеев С. В. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. — М.: Дело, 2013. — 502 с.

9. Бабаева Л. Б. Малый бизнес в России. — М.: Наука, 2012. — 260 с.

10. Брэддик У. Менеджмент в организации. — М.: Инфра-М, 2011. — 344 с.

11. Ван Маурин Д. Эффективный стратег. — М.: Инфра-М, 2012. — 187 с.

12. Воеводина Н. А., Кулагина А. В., Логинова Е. Ю., Толберг В. Б. Бенчмаркинг — инструмент развития конкурентных преимуществ: Учебник. — М.: Дашкова и Ко, 2012 г. — 300 с.

13. Гапоненко А., Панкрцхин А. Стратегическое управление. — М.: Омега-Л, 2009. — 312 с.

14. Генералов В. В., Лычагин М. В. Предпринимательство: проблемы и методы систематизации знаний. — Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2013. — 67 с.

15. Герчикова И. Н. Регулирование предпринимательской деятельности: государственное и межфирменное: учебное пособие. — М.: Издательство «Косалтбанкир», 2012. — 282 с.

16. Горемыкин В. А. Стратегия развития предприятия: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2011. — 286 с.

17. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Экономика предприятия. — М.: Банки и биржи, 2011. — 480 с.

18. Демидов А. В. Особенности развития государственной системы регулирования предпринимательской деятельности. — М.: Дело, 2011. — 14 с.

19. Денисов Б. А. Современное государство и экономика. — М.: Пресс, 2012. — 188 с.

20. Дж. Дэвид Хангер, Томас Л. Уилен Основы стратегического менеджмента, 4-е издание: Зарубежный учебник. — М.: Юнити — Дана, 2012 г. — 320 с.

21. Егоров Е. В. Направления совершенствования нормативно-правовой базы развития и поддержки предпринимательства России. — М.: Альпина-Букс, 2012. — 112 с.

22. Карпасова З. М. Стратегическое планирование на предприятии / ред. З. М. Карпасова, А. Д. Голубев. — М.: Альпина-Букс, 2012. — 102 с.

23. Колесникова Л. А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием. — М.: Новый Логос, 2009. -412 с.

24. Курс предпринимательства: учебник / ред. В. Я. Горфинкель и др. — М.: Финансы, Юнити, 2011. — 178 с.

25. Курс экономики: учебник / ред. Б. А. Райсберг. — М.: Дело, 2012. — 258 с.

26. Лапуста М. Г. Предпринимательство: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2011. — 224 с.

27. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. — М.: Инфра-М, 2013. — 320 с.

28. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: Учебник. — СПб.: ИНФРА — М, 2011 г. — 448 с.

29. Литвак Е. Г. Повышение качества решений в сфере государственного регулирования предпринимательской деятельности. Оценка регулирующего воздействия. — М.: Бизнес-Тезаурус, 2011. — 49 с.

30. Львов Ю. А. Основы экономики и организации бизнеса. — СПб.: Формика, 2012. — 468 с.

31. Общий менеджмент / ред. А. К. Казанцев. — М.: Инфра-М, 2013. — 550 с.

32. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. — М.: Прогресс, 2013. — 188 с.

33. Основы предпринимательской деятельности: учебник / ред. В. М. Власова. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 388 с.

34. Петров А. И. Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер, 2009. — 496 с.

35. Платоненко В. Е. Малое предпринимательство: перспективы и пути развития. — М.: Инфра-М, 2012. — 365 с.

36. Петров А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: Издательский дом Питер, 2013 г. — 400 с.

37. Рудакова И. Е. Современный рынок: природа и развитие. — М.: ДИС, 2011. — 194 с.

38. Романов А. П., Жариков И. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — Тамбов: Издательство Тамбовского государственного технического университета, 2013 г. — 80 с.

39. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. — Мн.: Экоперспектива, 2011. — 607 с.

40. Сайдуллаев Ф. С., Шестоперов О. М. Оценка уровня развития малого предпринимательства в регионах России в 2012 г. Информационно-аналитический доклад. — М.: АНО НИСИПП, Бизнес-Тезаурус, 2009. — 87 с.

41. Серегин А. С. Эффективность малого бизнеса. — М.: Юнити-Дана: Экономика, 2013. — 467с.

42. Справочник директора предприятия / ред. М. Г. Лапуста. — М.: Инфра-М, 2011. — 784 с.

43. Стратегии бизнеса: аналитический справочник / ред. Г. Б. Клейнер. — М.: Эксмо, 2009. — 612 с.

44. Савчук В. П. Стратегия+Финансы. Базовые знания для руководителей. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2009 г. — 302 с.

45. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — СПб.: Издательский дом Питер, 2009 г. — 448 с.

46. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие / ред. А. П. Градов. — СПб.: Специальная литература, 2012. — 180 с.

Статьи в научных сборниках и периодической печати

47. Белокоровин Э. А. Опыты с бенчмаркингом // Маркетолог. 2010. -№ 7. — С. 5 — 8.

48. Гуннар 3., Штефан К. «Бенчмаркинг» Руководство для практиков / Перевод с нем. под ред. Манжосова Г. П. ООО КИА центр, 2012. — 128 с.

49. Добронравов А. Н. Финансово-кредитные механизмы поддержки малого предпринимательства // Дайджест-финансы. — 2011. — № 2. — С. 2−11.

50. Изряднова О., Фомина Е., Казанцев Д. Малое предпринимательство в России: состояние и проблемы // Российская экономика: тенденции и перспективы. — 2009. — № 7. — С. 11−16.

51. Иоффе А. Только развитие предпринимательства обеспечит ускорение роста экономики // «Бизнес для всех». — 2013. — № 10. — С. 25−36.

52. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Управление компанией. — 2013. — № 3. — С. 18.

53. Хребиниан Л. Г. Основные проблемы исполнения стратегии // Экономика и финансы. — 2012. — № 4 (22 апреля). — С.8.

54. Шпак Н. Миссия «миссии» компании // Экономика и финансы. — 2011. — № 2 (6 февраля). — С. 10.

55. www. abnews. ru

56. www. koet. syktsu. ru

57. www. pribylov. ru

Заполнить форму текущей работой