Оценка эффективности стратегии организации

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Стратегический менеджмент
Страниц:
59

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются как использование таких методов как: анализ, синтез, планирование прогнозирование, системный и комплексные подходы, аналитическо-математические методы и т. п.
Теоретической и методологической базой работы послужили труды российских и зарубежных ученых-экономистов, специалистов по управлению, а также современные разработки в области теории и методов системного анализа, экономико-математического моделирования.
Практическая значимость работы заключается в том что курсовая написана на примере реальной организации и её результаты могут быть использованы для повышения эффективности её деятельности.
По своей структуре работа состоит из введения, основной части (Теоретические основы анализа в стратегического управления; Анализ влияния внешней среды на стратегию ОАО «Энергосбытовая компания Московской области»; Разработка рекомендаций по формированию стратегии фирмы с учётом воздействия внешней среды), заключения и списка литературы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы оценки эффективности стратегии организации 5

1.1. Эффективность стратегии и методы её оценки 5

1.2. Порядок оценки эффективности и качества стратегии развития организации на основе сбалансированной системы показателей 7

2. Анализ эффективности и качества стратегического управления в ОАО «Энергосбытовая компания Московской области» 12

2.1. Общая характеристика предприятия 12

2.2. Стратегический анализ организации и среды ее функционирования 18

2.3. Анализ стратегических и тактических возможностей организации 27

3. Разработка рекомендаций по формированию и оценке эффективности стратегии ОАО «ЭСКМО» 29

3.1. Разработка стратегии фирмы и направления её реализации 29

3.2. Планирование внедрения и реализации стратегических изменений 30

3.3. Разработка системы оценки эффективности стратегии на основе ССП 34

Заключение 38

Список литературы 40

Приложение 1 42

Приложение 2 46

Приложение 3 48

Приложение 4 49

Приложение 5 50

Приложение 6 55

Приложение 7 56

Приложение 8 57

Приложение 9 58

Приложение 10 59

Список литературы

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. — 568 с.

2. Акмаева Р. И. Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях современной России: Автореф. дис. докт. экон. наук. — Волгоград, 2010. — 49 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2014. — 256 с.

4. Базаров В. А. Принципы построения перспективного плана // Плановое хо-зяйство. 1928. № 2.

5. Виханский О. С., Наумов А. И. Стратегическое управление. — М: Иэд-во МГУ, 2012. — 695 с.

6. Глухов В. В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2013. — 325 с.

7. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. — М.: Высш. шк.: Инфра-М, 2013. — 478 с.

8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, с. 323.

9. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г. Б. Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2014. — 400 с.

10. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2011. — 691 с.

11. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2011. — 768 с.

12. Кузык Б. Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б. Н. Кузык, В. И. Кушлин, Ю. В. Яковец. — 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. — 591 с.

13. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2013, с. 502−503.

14. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент — М.: Т К Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.

15. Мирошниченко Ю. В. Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2010. — 22 с.

16. Мэскон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2012. — 1268 с.

17. Панов С. А. Стратегическое управление: 17 — модульная программа для менеджеров. Модуль 3. — М. ИНФРА — М, 2012. — 356 с.

18. Петров А. Н. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2010. — 496 с.

19. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг — один из инструментов повышения конкурентоспособности / Р. А. Фатхутдинов // Стандарты и качество. — 2013. — N 3. — С. 60−62.

Заполнить форму текущей работой