Стратегическое управлеие российскими компаниями

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Стратегический менеджмент
Страниц:
53

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:
 раскрыть теоретические основы изучения подходов к выбору стратегии организации в современных условиях;
 изучить сущность и значение стратегического планирования страте-гии специализации;
 привести анализ системы стратегического управления и направлений стратегии специализации ООО «Землетека»;
 дать стратегическую характеристику предприятия;
 выполнить анализ и формирование стратегии развития и направлений специализации;
 планирование реализации стратегии специализации на среднесрочную и долгосрочную перспективу
 разработать рекомендации по разработка и реализации стратегии специализации предприятия.
Объектом работы является ООО «Землетека»". Предметом исследования является стратегии специализации ООО «Землетека».
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т. п.
В работе используются: метод SWOT-анализа, конкурентного анализа, портфельного анализа с применением матрицы МакКинси
Практическая значимость работы обусловлена проведением анализа направленности системы стратегического планирования в организации.
Структура работы соответствует целям и задачам ее написания. Она состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы стратегического управления российскими организациями на современном этапе 5

1.1. Сущность стратегического управления в современных условиях 5

1.2. Совершенствование деятельности современной российской компанией 9

2. Анализ использования российского опыта в изучении стратегического менеджмента в ООО «Землетека» 14

2.1. Краткая характеристика и анализ объекта исследования 14

2.2. Фактические данные анализ внешней среды организации на основе использования подходов к стратегическому анализу 17

2.3. Выявленные проблемы анализ стратегических направлений диверсификации 23

3. Разработка предложений по совершенствованию стратегического менеджмента на основе российского опыта 25

3.1. Разработка стратегии специализации на основе моделей диверсификации 25

3.2. Выбор оптимального количества возможностей проведения диверсификации в российских условиях 28

3.3. Оценка эффективности предложений и рекомендаций на основе российского опыта экономического анализа 32

Заключение 38

Список литературы 40

Приложение 1 42

Приложение 2 45

Приложение 3 46

Приложение 4 48

Приложение 5 50

Приложение 6 51

Приложение 7 52

Приложение 8 53

Список литературы

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. /Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.

3. Веснин В. Р. Стратегический менеджмент. — М: Инфра — М, 2007.

4. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2005.

5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М: Иэд-во МГУ, 2011.

6. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.

7. Глухов В. В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2012. — 325 с.

8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с. 323.

9. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. /Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.

10. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.

11. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S. nob. — № 2. — 2008.

12. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с. 502−503.

13. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент — М.: Т К Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.

14. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. — М: ИНФРА-М. 2006.

15. Мирошниченко Ю. В. Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.

16. Мэскон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. — М.: «Дело», 2013. — с. 501.

17. Никифорова С. В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. — 214 с.

18. Павлов С. П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. — М.: ИНЮРА — М, 2011.

19. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 316 с.

20. Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конкурентов. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

21. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. /Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.

22. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. — 320 с.

23. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.

24. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. — 640 с.

Заполнить форму текущей работой