Сравнительный анализ функции контроля в ССП и в контроллинге

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика
Страниц:
40

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Достижение указанной цели обусловило постановку и реализацию следующих этапов работы:
— исследование системы сбалансированных показателей как инструмента стратегического и оперативного управления организацией;
— определить взаимосвязь стратегического планирования и системы сбалансированных показателей;
— выявление особенности природы применения системы сбалансированных показателей на предприятии;
— структурирование системы управления организацией и выделение в ней механизма развития;
— исследование мирового опыта применения концепции сбалансированной системы показателей как инструмента управления развитием в деятельности фирмы;
— выявление особенностей применения сбалансированной системы показателей на конкретном предприятии;
— совершенствование структуры сбалансированной системы показателей в целях ее применения в управлении на предприятии;
— разработка методических рекомендации по совершенствованию механизма управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5

1.1. Сущность и история развития сбалансированной системы 5

показателей 5

1.2. Стратегическое управление и система сбалансированных 8

показателей: методы достижения успеха 8

1.3. Внедрение системы сбалансированных показателей при 11

стратегическом управлении предприятием 11

1.4. Показатели результативности и система сбалансированных 14

показателей 14

1.5. Сравнение функции контроля в ССП и контроллинге 17

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ССП НА ПРЕДПРИЯТИИ И ОРГАНИЗАЦИИ 20

2.1. Характеристика организации 20

2.2. Анализ существующей системы контроллинга в ДКРС ОАО «РЖД» 22

2.3. Совершенствование существующей системы KPI в контроллинге, методика применения 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39

Список литературы

1. Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг. -М.: Омега-Л, 2009. -352 с.

2. Вишневская О. В. Антикризисное управление предприятием. -М. :Феникс, 2008. -320 с.

3. Бочаров В. В. Инвестиции-СПб.: Питер, 2009. -384 с.

4. Дыбаль С. В. Финансовый анализ и концепция контроллинга. -М. :Бизнес-пресса, 2009. -352 с.

5. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. — М.: ИНФРА-М, 2009. -319 с.

6. Зенкина И. В. Основы формирования системы показателей экономического субъекта в русле современных концепций стратегического управления/ И. В. Зенкина // Экономический анализ: теория и практика. — 2009 — № 27(156) — С. 34 — 39

7. Маккей К. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля. -М. :Гревцов, 2009. -384 с.

8. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Олимп-Бизнес, 2006. -304 с.

9. Слиньков В. Н. Стратегическое планирование на основе ССП. -М. :ДНТ, 2008. -384 с.

10. Соколова М. И. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. — М: Магистр, 2008. -528 с.

11. Теплякова Т. Ю. Контроллинг: учебное пособие.- Ульяновск: УлГТУ, 2010- 143 с.

12. Чернышев М. А. Стратегический менеджмент.- М.: Феникс, 2009 — 506 с.

13. Шигаев А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия. -М. :Юнити-Дана, 2008. -352 с.

14. Библиотека показателей-http: //www. kpilib. ru/article. php? page=794

15. Программа КПИ Монитор -http: //www. kpi-monitor. ru/about

16. Менеджмент и КПИ -http: //www. insapov. ru/management-by-kpi-in-multilevel-companies. html

17. Кафиатулова Э. М. Стадии создания ССП- www. gramota. net/materials/1/2011/9/34. html

18. Полчанинова И. Л. Теоретико- методологический подход к ССП — http: //www. khai. edu/csp/nauchportal/Arhiv/EUPMG/2009/EUPMG209/Polchanin. pdf

Заполнить форму текущей работой