Принципы проектно ориентированного менеджмента современной организации

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
27

1320 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Оптимизацию может обеспечить проектно-ориентированный менеджмент в современной организации.
Таким образом, значимость принципов проектно-ориентированного менеджмента современной организации обусловлено тем, что развитие проектного управления представляется весьма актуальной задачей для российской экономики в целом. Управление проектами основанное на эффективном проектно-ориентированном менеджменте представляет собой важнейшие условие дальнейшего развития отечественной экономики, так как проблему неэффективности управления следует отнести к одной из «вечных» проблем. В современных условиях под влиянием посткризисных факторов происходит активное становление инновационных подходов к управлению, новых концепций и методологий, которые направлены на оптимизацию управленческого воздействия на проект.
Целью исследваония является выявление современных принципов проектно-ориентированного менеджмента современной организации.
Задачами являются:
1. Раскрыть основные понятия и принципы.
2. Рассмотреть основные содержание принципов проектно-ориентированного менеджмента современной организации.
3. Выделить особенности принципов проектно-ориентированного менеджмента в отечественных организациях.
Решение данных задач обусловила структур работы, которая состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Основы проектно-ориентированного менеджмента современной организации 5

1.1. Понятие и базовые принципы проектно-ориентированного менеджмента современной организации 5

1.2. Целенаправленность и приоритетность как принцип проектно-ориентированного менеджмента 9

1.3. Системность процессов как принцип проектно-ориентированного менеджмента 12

2. Особенности принципов проектно-ориентированного менеджмента в отечественных организациях 19

2.1. Организационные принципы проектно-ориентированного менеджмента отечественной организации 19

2.2. Принципы эффективности проектно-ориентированного менеджмента современной отечественной организации 21

2.3. Принципы развития проектно-ориентированного менеджмента современной отечественной организации 23

Заключение 25

Список литературы 27

Список литературы

1. Алдошин С. Отечественные ноу-хау: время надежд / Беседовала Е. Сидорова // Наука в России. — 2013. — N 2. — С. 17−20.

2. Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О. Алехина, Ф. Удалов, Д. Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С. 82−88.

3. Бобылева, А. З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А. З. Бобылева — М.: Издательство Московского Университета, 2011. — 224с.

4. Бочаров, В. В. Коммерческое бюджетирование / В. В. Бочаров — СПб.: Питер, 2011. — 265с.

5. Вдовин Д. И. Повышение качества внутренней системы управления предприятием путем использования системы бюджетирования // Микроэкономика. — 2012. — N 2. — С. 103−105.

6. Зверев В. С. Инновационная деятельность: термины инновационного менеджмента и смежных областей (от, А до Я) / В. С. Зверев, Г. А. Унтура, В. И. Федосеев. — 3-е изд., доп. — Новосибирск: Сибирское научное изд-во, 2010. — 269с.

7. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л. Зинина, Л. Ефремова // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 9. — С. 77−83

8. Зиядин С. Проекты, их разработка и внедрение // Общество и экономика. — 2013. — N 11−12. — С. 184−189.

9. Козаченко А. В., Ляшенко А. Н., Ладыко И. Ю. и др. Управление крупным предприятием: Монография. — М.: Либра, 2012.

10. Кутузов А. Управление проектами — это профессия // Business excellence = Деловое совершенство. — 2013. — N 2. — С. 20−24.

11. Первушин В. А. Практика управления инновационными проектами. — М.: Дело, 2012. — 205с.

12. Перцев Д. Модель управления портфелем проектов по запуску новых продуктов // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 4. — С. 109−115

13. Раицкий, К. А. Экономика предприятия. Учебник / К. А. Раицкий — М.: Экономика, 2011 — 698.

14. Томорадзе И. Управление проектами как стадия процессного управления / И. Томорадзе, А. Дмитрик // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 2. — С. 93−100.

15. Хелдман К. Профессиональное управление проектом: пер. с англ. — 5-е изд. — М.: Бином. Лаб. знаний, 2012. — 728с

Заполнить форму текущей работой