Моделирование, оптимизация, регламентация

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика
Страниц:
43

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

В настоящее время все чаще и в научных изданиях, и в прикладных изданиях можно увидеть работы теоретиков и практиков управления бизнесом, показывающие, что использование одних только финансовых показателей недостаточно. Так, С. Б. Богуславская говорит о фактической недостаточности традиционной методологии для решения задачи комплексного охвата всего многообразия бизнес-процессов на современном предприятии.
Объектом исследования является ООО «Гидроинжиниринг».
Предметную область исследования образуют совокупность бизнес-процессов предприятия.
Цель исследования заключается в разработке теоретических и практических аспектов совершенствования управления ООО «Гидроинжиниринг» на основе оптимизации бизнес-процессов.
В соответствии с поставленной целью, в исследование решались следующие основные задачи:
1) исследовать теоретические основы анализа и совершенствование бизнес-процессов предприятия;
2) обозначить систему менеджмента качества как основа совершенствования бизнес-процессов предприятия;
3) выявить методологию анализ бизнес-процессов предприятия;
4) провести анализ системы бизнес-процессов ООО «Гидроинжиниринг»;
5) на основе проведенного анализа осуществить разработку предложений по оптимизации бизнес-процессов ООО «Гидроинжиниринг».

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы управления бизнес-процессов предприятия 5

1.1 Бизнес-процессы предприятия как объект управления 5

1.2 Система менеджмента качества как основа оптимизации бизнес-процессов предприятия 7

1.3 Методология моделирования бизнес-процессов предприятия 10

2 Анализ управления бизнес-процессами в ООО «Гидроинжиниринг» 16

2.1 Характеристика деятельности и регламентации бизнес — процессов ООО «Гидроинжиниринг» 16

2.2. Анализ результатов реализации бизнес — процессов ООО «Гидроинжиниринг» 22

3 Проект оптимизации управления и регламентации бизнес — процессов 33

ООО «Гидроинжиниринг» 33

3.1. Предложение по оптимизации бизнес-процесса ООО «Гидроинжиниринг» 33

3.2 Регламентация механизма бизнес — процесса «Поиск и выбор поставщика» 34

3.3. Предполагаемый эффект от оптимизации 37

Заключение 39

Список использованных источников 42

Приложения 44

Список литературы

1. Бариленко В. И. Бизнес-анализ как важный вид консалтинговых услуг // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. — № 4. — 2012. — С. 202−207.

2. Бобылева А. З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты.- М.: Издательство Московского Университета, 2011.

3. Богуславская, С. Б. Разработка, внедрение и функционирование системы сбалансированных показателей на предприятии // Экономические науки. — 2010. — № 8.

4. Использование бизнес-аналитики в рамках бюджетного процесса в Группе предприятий «Метафракс» // http: //roadshow. prognoz. ru/files/shibaeva. pdf

5. Мазина А. А. Воздействие факторов организационной среды и управления персоналом на инновационную активность предприятия // Уровень жизни населения регионов России. — 2012. — N 8. — С. 91−97.

6. Максимова Е. Связанные одной целью // Директор информ. службы. — 2012. — N 12. — С. 38−42.

7. Материалы ООО «Гидроинжиниринг"/неопубликованные источники — Машинопись, 2014 г

8. Основы бизнес — анализа: учебное пособие [Текст] / под ред. В. И. Бариленко. — М.: КНОРУС, 2014. — 427 с.

9. Пригожин А. И. Организации: системы и люди. [Текст] / А. И. Пригожин — М.: Прогресс, 2012.

10. Ременников В. Б. Разработка управленческого решения [Текст] / В. Б. Ременников — М.: ЮНИТИ, 2010. — 539 с.

11. Савин К. Н. Качество как национальная идея России: эволюция, законы, направления и перспективы / К. Н. Савин, Т. А. Сизикина // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2011. — N 2. — C. 10−13.

12. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений [Текст] / Э. А. Смирнов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 271 с.

13. Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф. Удалов, Н. Воронов, О. Удалов // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 9. — С. 43−50.

14. Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности / Д. Теппинг, Т. Шукер — М.: Стандарты и качество, 2009. — 205с.

15. Федосеев В. В. Экономико-математические методы и прикладные модели / В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш, И. В. Орлова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2013. — 391 с.

16. Федосеев В. В., Эриашвили Н. Д. Экономико-математические методы и модели. — М.: Юнити-Дана, 2013 — 320 с.

17. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н. А. Сафронова. — М.: Экономисть, 2012. — 618 с.

18. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов/ под ред. Проф.В. Я. Горфинкеля, проф.В. А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2013. — 608 с.

19. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. П. П. Табурчака и В. М. Тумина. — Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 330 с.

Заполнить форму текущей работой