Принципы создания команды в организации.
Достоинства и недостатки команды.
Цели формирования команды

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Психология
Страниц:
31

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Многие организации, находясь в процессе модернизации, углубляют специализацию, интегрируют технологические процессы, вводят ресурсные ограничения, при этом урезают бюджет, снижают накладные расходы и используют временную помощь. В данных условиях и возникает необходимость в адаптации работников, которые должны трудиться во вновь образованных группах и быстро входить в новые ситуации. Именно командная работа, благоприятный психологический климат способствуют достижению ощутимых организационных результатов, стимулируют поддержание конкурентных преимуществ компании.
Разработка проблемы формирования эффективной команды, организационной культуры непосредственно связана с развитием теории организации и научного менеджмента в трудах Ф. У. Тейлора, А. Файоля, О. Шелдока, Дж.Д. Муни и Э. Рейли, Л. Гьюлика, Р. М. Белбинаи др.
Цель исследования — рассмотреть принципы создания команды в организации, достоинства и недостатки команды, цели формирования команды.
Объект исследования: командообразование.
Предмет исследования: принципы создания команды в организации, достоинства и недостатки команды, цели формирования команды.
Гипотеза исследования: предполагается, что для формирования ко-манды необходима сплоченная структура межличностных отношений в группе, наличие разнообразных командных ролей, продуктивные стратегии поведения в конфликтах.
Задачи исследования:
1. Провести теоретический анализ проблемы формирования команды в организации.
2. Организовать и провести эмпирическое исследование команды в организации.
3. Сделать выводы по исследованию.
Методы исследования. В качестве методов исследовании используются: теоретический анализ научной литературы, социометрия и психодиагностические методы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава I. Теоретическое исследование команды в организации 5

1.1. Понятие команды. Принципы создания команды в организации 5

1.2. Достоинства и недостатки команды. Методы работы в команде 12

Глава II. Эмпирическое исследование команды в организации 16

2.1. Организация исследования 16

2.2. Результаты исследования 21

Заключение 28

Список литературы 30

Приложение 32

Список литературы

1. Аширов Д. А. Организационное поведение. — М.: Проспект, 2010. — 360 с.

2. Базарова Т. Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 388 с.

3. БелбинР.М. Типыролейвкомандахменеджеров/Р.М. Белбин. — М. :Дело, 2004. — 232с.

4. БлейкР. Р. Научные методы управления. Учебное пособие / Р. Р. Блейк, Д. С. Моутон. — М: ЭКСМО, 2008. — 238с.

5. Деркач А. А., Калинин И. В. Стратегии подбора и формирования управленческой команды. — М.: РАГС, 2009. — 335 с.

6. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. — М.: Изда-тельский дом «Вильямс», 2004. — 272 с.

7. Жуков Ю. М., ЖуравлевА.В., ПавловаЕ.Н. Технологии командообразования. — М.: Аспект Пресс, 2008. — 320с.

8. Зинкевич-Евстигнеева Т., Фролов Д., Грабенко Т. Технология создания команды. — СПб., 2002.

9. Золотовицкий, Р. А. Организационная арттерапия и тренинг: социодрама и социометрия в работе с организациями.- М.: Морено-Институт: АРК Бизнес Групп, 2003.

10. Календжян С. О. Бёге. Г. Делегирование полномочий и ответственно-сти: система эффективного управления. — М.: Дело, 2007. — 280 с.

11. Кови. С.Р. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности / Кови Стивен Р. — М.: «Альпина бизнес-букс», 2006. — 375с.

12. Кочеткова. А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учебное пособие. — М.: Дело, 2003. — 944с.

13. Макаров И. К. Управление персоналом: Учебник. — М.: Юриспруден-ция, 2008. — 304 с.

14. Мещерякова Е. В. Психология управления: учеб. пособие / Е. В. Мещерякова. — Минск: Выш. шк., 2005. — 237 с.

15. Обозов Н. Н., Щекин Г. В. Психология работы с людьми: советы руководителю. Издад. МАУП., 2004.

16. Паркер Г. Формирование команды / Г. Паркер, Р. Кропп. — СПб.: Питер, 2002. — 160 с.

17. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). — М.: Прогресс, 2006. — 288с.

18. Практикум по возрастной психологии //под редакцией Головей Л. А., Рыбалко Е. Ф. — СПб.: Речь, 2008.

19. Саймон Г. Менеджмент в организациях. — М.: АСТ, 2005. — 334 с.

20. Скибицкая Л. И. Менеджмент: Учебное пособие. / Л. И. Скибицкая, О. М. Скибицкий. — М.: Центр учебной литературы, 2007. — 238с.

21. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Издательство «Питер», 2010. — 416 с.

22. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. — М.: Книжный мир, 2011. — 94 с.

23. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2008. — 272 с.

24. Фопель К. Команда. Консультирование и тренинг организаций. — М., 2005.

Заполнить форму текущей работой