Проведение стратегического анализа рынка

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Маркетинг
Страниц:
55

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Офис — г. Санкт-Петербург, Центральный р-н, ул. Пушкинская, д. 7
Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:
 изучение российского подхода к стратегическому управлению в со-временных условиях;
 выявление особенности проведения стратегического анализа внеш-ней среды и конкуренции на рынке;
 рассмотрение методов стратегического анализа организации;
 привести анализ системы стратегического управления и направле-ний стратегии специализации ООО «Итака»;
 дать стратегическую характеристику предприятия;
 выполнить анализ и формирование стратегии развития и направле-ний специализации;
 планирование реализации стратегии специализации на среднесроч-ную и долгосрочную перспективу
 разработать рекомендации по разработка и реализации стратегии специализации предприятия.
Объектом работы является ООО «Итака»". Предметом исследования является стратегии специализации ООО «Итака».
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также на-блюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе бу-дут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т. п.
В работе используются: метод SWOT-анализа, конкурентного анализа, портфельного анализа с применением матрицы МакКинси
Практическая значимость работы обусловлена проведением анализа направленности системы стратегического планирования в организации.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Анализ использования стратегического планирования деятельности организацией ООО «Итака» в современных условиях 5

1.1. Общая характеристика объекта 5

1.2. Анализ рыночной среды организации и стратегический анализ внешней 8

1.3. Анализ товарной политики 13

2. Проект мероприятий проведению стратегического анализа и разработка предложений по совершенствованию стратегического управления компании ООО «Итака» 19

2.1. Теоретические аспекты проведения стратегического анализа 19

2.2. Проведение стратегического анализа рынка компании и её стратегического потенциала развития 26

2.3. Проектные мероприятий по разработке стратегии развития на основе проведённого стратегического анализа 29

Заключение 40

Список литературы 42

Приложение 1 44

Приложение 2 47

Приложение 3 49

Приложение 4 51

Приложение 5 53

Приложение 6 54

Приложение 7 55

Приложение 8 56

Список литературы

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр эко-номики и маркетинга, 2006.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. /Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.

3. Веснин В. Р. Стратегический менеджмент. — М: Инфра — М, 2007.

4. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2005.

5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М: Иэд-во МГУ, 2011.

6. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.

7. Глухов В. В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специ-альная литература», 2012. — 325 с.

8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с. 323.

9. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. /Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.

10. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.

11. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S. nob. — № 2. — 2008.

12. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с. 502−503.

13. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент — М.: Т К Велби, Издательст-во Проспект, 2011. — 224 с.

14. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. — М: ИНФРА-М. 2006.

15. Мирошниченко Ю. В. Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Авто-реф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.

16. Мэскон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. — М.: «Дело», 2013. — с. 501.

17. Никифорова С. В. Теоретические и методологические аспекты стратегиче-ского маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. — 214 с.

18. Павлов С. П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. — М.: ИНЮРА — М, 2011.

19. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 316 с.

20. Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конку-рентов. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

21. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. /Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.

22. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева — М.: ИН-ФРА-М, 2011. — 320 с.

23. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управ-ление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.

24. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Биз-нес-школа «Интел-Синтез», 2011. — 640 с.

Заполнить форму текущей работой