Инновационные программы

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
24

1100 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

При этом, как показывает мировой опыт, инновационная программа, являющаяся сложной комбинацией проектов (мультипроекты и мегапроекты), как объект управления отличается от проектов, выполняемых организацией.
Программа представляет собой сложный объект, в котором проекты взаимосвязаны функционально, а также по срокам, исполнителям и ресурсам. Инновационные программы предполагают единое руководство, централизованное по функциям стратегического планирования, финансирования, мониторинга, координации, правового обеспечения.
Примерами инновационных программ могут являться: технологический прорыв, создание научно-технического комплекса, увеличение научно-технического престижа национальной экономики, техническое перевооружение отрасли, конверсия военного производства, улучшение экологической обстановки.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Основные понятия и виды инновационных проектов и программ 4

2. Оценка эффективности инвестиционных проектов и программ 11

3. Управление реализацией инновационных проектов и программ 15

Заключение 23

Список использованных источников и литературы: 24

Список литературы

Список использованных источников и литературы:

1. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Третье издание. Перевод с английского — издание второе исправленное. — М., 2010.

2. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. — Спб.: ИД «Питер», 2012.

3. Зубенко В. А. Курс лекций по инновационному менеджменту. — М.: РГТЭУ, 2014.

4. Ильенкова С. Д., Гохберг Л. М. Инновационный менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.

5. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2013.

6. Павлючук Ю. Н., Козлов А. А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. № 4. 2012.

7. Переходов В. Н. Основы управления инновационной деятельностью. — М.: ИНФРА-М, 2013.

8. Шапиро В. Д. Управление проектами. — М.: Юнити, 2014.

Заполнить форму текущей работой