Закон развития организаций.
Основные и дополнительные базовые стратегии современных организаций

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
48

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Во-первых, они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций, а значит, дают возможность подготовиться к ним надлежащим образом. Во-вторых, эти модели довольно детально описывают то, что происходит внутри организации, тем самым обнаруживая закономерные, естественные явления и отклонения, патологии, что помогает менеджеру сосредоточиться на решении реальных проблем, а не тратить впустую усилия на диагностику проблем и решение текущих задач, нарушая стратегическую линию планового развития или же возлагая на организацию непосильные задачи, не соответствующие ее возрасту и стадии.
Изучение различных стратегических аспектов на разных стадиях жизненного цикла организации предоставляет менеджерам развивающихся организаций мощный инструмент управления изменениями, который основан на закономерностях перехода от одной стратегии и практики управления к другой и внутренней логике развития компании.
Цель работы заключается в том, чтобы рассмотреть теорию развития организации, теорию жизненного цикла организации и стадий ее развития применительно к современным условиям.
В соответствии с заявленной целью в работе поставлены и будут решены следующие задачи:
1) Исследование теоретических аспектов развития и жизненного цикла организации,
2) Исследование деятельности объекта исследования с целью определения стадии его жизненного цикла,
3) Разработка путей повышения результатов деятельности объекта исследования.
Объектом исследования выбрано развитие общества с ограниченной ответственностью «Мебель-Сити» (далее оп тексту ООО «Мебель-Сити»).
Предметом исследования является закон развития организации и еежизненный цикл.
Материалами для написания курсового проекта послужили: годовая бухгалтерская отчетность организации, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники. Особое внимание уделялось исследованию форм бухгалтерской и статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности организации за 2010−2013 гг.
В работе используются различные методы исследования: монографический, экономико-статистические, наблюдения и др.
Структурно работа включает в себя: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1 Теоретические аспекты стратегического развития и жизненного цикла организации 6

1.1 Закон развития организации и его принципы 6

1.2 Жизненный цикл организации и его модели 8

1.3 Методы оценки успешности развития организации 20

2 Оценка стратегии развития и жизненного цикла организации на примере ООО «Мебель-Сити» 30

2.1 Краткое описание деятельности организации и анализ основных показателей деятельности организации 30

2.2 Анализ ассортиментной политики организации 33

2.3 Направления совершенствования стратегии развития и жизненного цикла ООО «Мебель-Сити» 37

Заключение 45

Список использованной литературы 48

Приложения 49

Список литературы

1. Бернстайн Н. К. Анализ финансовой отчетности. — М.: ЮНИТИ, 2012. — 314 с.

2. Дэвис Дж., Маркис К. Будущее организационной теории в начале XXI века: институциональные поля и механизмы // Теория организации: хрестоматия / пер. с англ. под ред. Т. Н. Клеминой. — СПб.: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2014. — 544 с.

3. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общепита. — Минск: Выш. шк., 2010. — 414 с.

4. Кудрявцев А. А. Анализ хозяйственной деятельности организаций. — М.: Экономика, 2013. — 322 с.

5. Михненко П. А. Теория менеджмента: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. — 617 с.

6. Николаева С. А, Калинина Е. М. Вокруг бухгалтерского отчета. — М.: Экономика, 2012. — 348 с.

7. Пенроуз Э. Биологические аналогии в теории фирмы. Цит. по: Управление изменениями: хрестоматия. 2-е изд. / под ред. Г. В. Широковой. СПб.: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2010. — 624 с.

8. Управление изменениями: хрестоматия. 2-е изд. / пер. с англ. / Под ред. Г. В. Широковой. — СПб.: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2010. — 422 с.

9. ФилоновичС. Чем болеют компании // Секрет фирмы. 2011. N 11. — С. 56−58

10. Широкова Г. В. Управленческие стереотипы и жизненный цикл организации // Вестник С. -Петербургского ун-та. 2014. N 2. — С. 42−57.

Заполнить форму текущей работой