Реализация системного подхода в управлении организацией

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
34

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Полномочия руководителей ограничиваются факторами внешней среды, уровнем культуры и ценностными ориентациями, принятыми традициями и нормами. Большое значение имеет реализация принципа соответ-ствия между функциями и полномочиями, с одной стороны, и квалификацией и уровнем культуры — с другой.
Объект исследования — Системный и комплексный подходы в управлении организацией.
Предмет исследования — процессом системного подхода в управлении организацией (СТУД-1 410 226)
Основной целью данной работы является изучение системного подхода в управление процессом диагностики проблем и механизмах преодоления в ходе принятия управленческих решений.
Основными задачами данного проекта являются:
 рассмотреть роль и место диагностики проблем в управлении;
 выявить проблемы и их диагностика как основа анализа действий в процессах принятия управленческих решений;
 анализ системы принятия решений ОАО «ЗИФ Плюс»;
 совершенствование системы управления ОАО «ЗИФ Плюс»;
 совершенствование технологии принятия управленческих решений;
 принятие решений по конкретной проблеме.
Теоретической основой работы служат труды российских и зарубежных ученых, посвященные проблемам.
В процессе выполнения курсовой работы были применены следующие методы: метод сравнительного анализа; метод объектно-ориентированного про-граммирования; метод оценки финансовой рентабельности.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы системного подхода в управлении организацией 5

1.1. Понятие системного подхода к исследованию 5

1.2. Использование системного подхода в управлении организацией 6

1.3. Методология использование системного подхода при исследовании проблем управления организации 8

Глава 2. Использование системного подхода для анализа проблем в управлении ОАО «ЗИФ Плюс» 13

2.1. Общая характеристика организации ОАО «ЗИФ Плюс» 13

2.2. Анализ организации как системы управления 15

2.2. Комплексный анализ проблем внутрифирменного управления ООО «ЗИФ Плюс» 17

Глава 3. Разработка рекомендаций по выявлению проблемной ситуации ОАО «ЗИФ Плюс» на основе системного подхода 22

3.1. Разработка рекомендаций по системному изучению проблемной ситуации в организации 22

3.2. Разработка комплексного проекта управленческого решения направленно на преодоление проблем его реализации 24

3.3. Разработка рекомендаций преодолению проблем реализации управленческого решения на основе системная модель взаимодействия 29

Заключение 32

Список использованной литературы 33

Приложение 1 35

Список литературы

1. Абакумова О. Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. — М.: Приор-издат. 2010.

2. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управленческие решения: теория и технология принятия: Учебник для вузов. — М.: Проект, 2011. — 304 с.

3. Балдин К. В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К. В., Воробь-ев С.Н., Уткин В. Б. — 3-е изд. — М.: Дашков и К, 2010. — 496 c.

4. Батрик Р. Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. -. — СПб.: Питер, 2010. — 416 с.

5. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособие. — М.: Дело, 2011. — 208 с.

6. Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. — М.: Кудиц-Образ, 2012. — 288 с.

7. Вертакова Ю. В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное по-собие. — М.: КНОРУС, 2011. — 352 с.

8. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. Пер. с англ. — М.: Мир, 1981. — - 733с.

9. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Про-гнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. — 2-е изд., испр. — Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2012. — 400 c. — (Обще-ство — Экономика — Человек).

10. Иванов А. Н., Малявина А. В. Разработка управленческих решений: Учеб. по-собие. — М.: МАЭП: Калита, 2012. — 112 c.

11. Карданская Н. Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. — Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА; Единство, 2011. — 416 с.

12. Карпов А. В. Психология принятия управленческих решений/ Ред. Шадриков В. Д. — М.: Юристъ, 1998. — 440 c.

13. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. — СПб.: Сентябрь, 2012. — 148 с.

14. Лапыгин Ю. Н. Системное решение проблем. — М.: Эксмо, 2010. — 336 с.

15. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника собы-тий в Волшебных странах: Учебник. — Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: Логос, 2012. — 392 с.

16. Орлов А. И. Теория Принятия решений: учебник. — М.: Издательство «экза-мен», 2010. -.

17. Смирнов Э. А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 264 с.

18. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 271 c.

19. Смирнов Э. А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 264 c.

20. Спицнадель В. Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: учеб. пособие. — СПб.: Бизнес-пресса, 2012. — 394 с.

21. Сухарев С. О. Управление инновационным предприятием в условиях кризиса // Бух. учет. — 2009. — N 10. — С. 67−69.

22. Теория менеджмента: учебник / под ред. А. М. Лялина. — СПб.: Изд-во ПИ-ТЕР, 2009.

23. Трояновский В. М. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. — М.: РДЛ, 2011. — 208

24. Эффективное принятие решений. пер с англ. — М.: Альпина-Бизнес Букс, 2010. — 184 с.

Заполнить форму текущей работой