Совершенствование целевого управления организацией

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
50

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Объектом курсовой работы выступают работники ООО «Тонус-клуб».
Предметом курсовой работы является проведение социологических исследований направленных на изучение проблемы системы управления по целям на предприятии.
В качестве объекта данной работы выбрано предприятие ООО «Тонус-клуб».
Цель работы — провести теоретическое изучение проблемы системы управления по целям в организации провести практическое социологическое исследование направление на изучение степени развития в ООО «Тонус-клуб» концепции системы управления по целям.
В курсовом проекте будут решены следующие задачи:
1. Проработка и подготовка теоретических основ проблемы системы управления по целям;
2. Систематизация изученных методологических подходов анализа со-стояния системы управления по целям;
3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы управления по целям.
Проблемами применения программно-целевого подхода в управлении занимались многие ученые, как за рубежом, так и в нашей стране. Разработка различных аспектов управления в отечественной науке сейчас меняет ориентиры и, прежде всего, происходит новое прочтение классических работ по управлению (Р. Акофф, М. Мескон, Т. Питере, Р. Уотермен, А. Файоль, Г. Форд, Ф. Тейлор и др.).
Теоретической и методологической базой курсовой работы послужили труды ведущих российских и зарубежных ученых, посвященные вопросам экономики и управления в сфере услуг, современных организационных и социальных процессов развития общества. Исследование проводилось на основе экономико-статистического и социального анализа, методов сравнения и группировок, экспертных оценок.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Теоретические и методические основы использования системы управления по целям в управлении 5

1.1. Сущность и особенности программно-целевого подхода (управления по целям) 5

1.2. Методика разработки программно-целевого метода 8

2. Особенности формулировки целей и миссии организации ООО «ТОНУС-КЛУБ» и совершенствование системы управления по целям 11

2.1. Общая характеристика организации и её среды 11

2.2. Анализ миссии и стратегических целей организации 19

2.3. Анализ системы управления по целям в организации 22

3. Совершенствование системы управления по целям в организации 27

3.1. Формирование комплекса функциональных целей 27

3.2. Формирование программы достижения поставленных целей 28

Заключение 33

Список литературы 35

Приложение 1 37

Приложение 2 38

Приложение 3 39

Приложение 4 42

Приложение 5 49

Приложение 6 51

Список литературы

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М: Иэд-во МГУ, 2009.

2. Волгин А. П., Матирко В. П., Модин А. А, Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. — М.: Дело, 2011.

3. Вудкок М., Фрэнсис Л. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ. — М.: Дело, 2011.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2009. — с. 502.

5. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2009.

6. Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 2010.

7. ГримакЛ.П. Резервы человеческой психики. — М.: Политиздат, 1989.

8. Если Вы — руководитель … Элементы психологии менеджиента в повседневной практики. М.: ДЕЛО, 2009. — с. 210.

9. Зайверт Л. Ваше время — в Ваших руках: Советы деловым людям, как эф-фективно использовать рабочее время: Пер. с нем. — М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 2009. — 267 с.

10. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та эко-номики и финансов, 2011.

11. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов: Сокр. пер. с нем. — М.: Экономика, 2012.

12. Иванцевич Дж.М., Лобанов А. А, Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 2010.

13. Карнеги Двйл. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.

14. Кибанов А. Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. — М.: Машиностроение, 2011,

15. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2010.

16. Кибеноа А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управление персоналом на предприятии. Учебное пособие. М., 2010. — с. 6.

17. Козлов А. А. К вопросу управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. — № 1. — с. 46−51.

18. Красовский Ю. Д- Управление поведением в фирме. — М.: ИНФРА-М, 2007.

19. Курицын А. Н. Секрет эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. — М.: Изд-во стандартов, 2010.

20. Левина С. Ш. Менеджмент: Учебное пособие. — Пенза: ПГАСА, 2011. — с

21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Л. И. Евенко. — М.: Дело, 2010.

22. Моргунова Е. Б. Модели и методы управления персоналом. // Управление персоналом. 2011. — № 7. — с. 43- 50.

23. Норбет Т. Тенденции и перспективы развития управления персоналом. // Проблемы теории и практики управления. 2012.- № 6. — с. 95−99.

24. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях пепеходной экономики. // Управление персоналом. 2011. — № 7. — с. 34 -35.

25. ОдвговЮ.Г., Никонова Т. В., БезделовД.А. Управление персоналом банка. — М.: РЭА им. Г. В. Плеханова, 2009.

26. ОлкокД. Управление временем и рабочей нагрузкой: Пер. с англ. — М.: Финпресс, 2008. — 278 с.

27. Резник С. Д. Как повысить свою работоспособность и творческую отдачу. — Пенза, 2012.

28. Резник С. Д. Как повысить свою работоспособность. — Пенза: Олимп, 2009. — 72 с.

29. Резник С. Д. Управление персоналом: Учебное пособие по курсу «Управление персоналом». Кн. 2. — Пенза: ПГАСИ, 2009.

Заполнить форму текущей работой