Изучение аспектов мотивации медицинских работников

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
60

1760 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Очевидно, что кратковременных успехов можно достичь и за счет давления на людей, их эксплуатации, но эффективность работы окажется под вопросом. Организации с правильным подходом к мотивации стремятся к согласованию личных мотивов своих сотрудников с более широкими целями бизнеса.
В результате усложнения задач в современном мире и повышения значения нематериальных активов (репутация организации на рынке, ее стабильность и пр.) для развития и процветания организации, связь мотивации персонала и успеха компании в целом будет укрепляться.
Объект исследования: ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области».
Предмет исследования: система мотивации труда работников в ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области», пути повышения ее эффективности.
Цель исследования- провести анализ системы мотивации и стимулирования труда работников ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области» и разработать конкретные практические предложения, направленные на повышение ее эффективности.
Задачи:
-провести анализ теоретических основ мотивации и стимулирования персонала в современных организациях;
-охарактеризовать ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области»;
-провести анализ деятельности ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области» в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, оценить ее эффективность;
-разработать мероприятия по повышению эффективности системы мотивации и стимулирования труда работников ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области»;
-провести анализ социально-экономической эффективности, которая может быть получена в случае успешной реализации данных мероприятий в практике ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области».
Теоретическое осмысление рассматриваемой проблемы и методическое обеспечение процесса ее исследования осуществлялось с использованием ведущих положений менеджмента, маркетинга, теории управления, психологии управления.
Методы исследования- теоретический, аналитический, экспертный.
Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка источников.
Практическая значимость исследования состоит в следующем:
-произведен анализ мотивации и стимулирования персонала ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области»;
-разработаны предложения, направленные на повышение эффективности мероприятий по совершенствованию мотивационных процессов персонала ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области»;
-разработанные конкретные рекомендации могут быть применены в практике ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области».


ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Современные подходы к системе мотивации персонала 7

1.1. Сущность, задачи, особенности мотивации персонала 7

1.2 Мотивация медицинских работников фармкомпаний и медицинских учреждений 19

1.3. Особенности внутреннего маркетинга медицинских учреждений 28

2. Система мотивации и возможности и ее улучшения в ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии Московской области» 32

2.1. Характеристика ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии Московской области» 32

2.2. Характеристика персонала организации и существующих проблем 37

2.3. Возможности улучшения системы мотивации в ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Московской области» 43

Заключение 53

Список использованной литературы 56

Список литературы

1. Федеральный закон от 22 июля 1993 г. № 5489 «Основы законодательства РФ об охране здоровья граждан».

2. Программа государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи на 200 год, утвержденная Постановлением Правительства Р Ф от 04. 10. 10 № 782.

3. Приказ Федерального фонда обязательного медицинского страхования 26. 05. 2008 г. № 111 «Об организации контроля объемов и качества медицинской помощи при осуществлении обязательного медицинского страхования».

4. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 5 августа 2008 г. N 583 О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов".

5. Баженов А. В. Анализ и оценка практики производственных компаний по проведению эффективной социальной политики // Уровень жизни населения регионов России. 2013. N 3. С. 85−89

6. Вестник магистратуры. 2014. № 5(32). Том III. -С. 14

7. Дырин С. П. Особенности российской модели управления персоналом: монография. Ижевск: Издательский дом «Удмуртский университет», 2004.

8. Зайнагутдинов Альберт Магсумович. Формирование человеческого капитала медицинских работников: региональный аспект: диссертация … кандидата социологических наук: 22. 00. 03 / Зайнагутдинов Альберт Магсумович — Казань, 2014.- 225 с

9. Зайцев И. Мотивация труда в некоммерческой организации / И. Зайцев // Справочник по управлению персоналом. — 2012. — № 6. — С. 27−34

10. Кузнецова О. В. Механизм управления повышением качества оказания медицинских услуг. Автореферат канд. эк. наук. -Москва, 2011.

11. Лясников Н. В. Совершенствование организации рабочего места менеджеров ЛПУ// Главврач-№ 10,2010-С. 19−25

12. Маслова О. П. Повышение эффективности медицинских услуг на основе оценки кадрового потенциала // Вестник Самарского государственного университета. — № 1/1 (82). — 2011. — С. 120−128

13. Михайлова Ю. В. Состояние и перспективы развития кадрового потенциала системы здравоохранения // Здравоохранение Российской Федерации. — 2008. — № 1. — С. 52−54

14. Овчинникова Н. Н. Инвестиции в обучение персонала Журнал «Управление персоналом"-2008. -№ 8-с. 31−35

15. Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода / С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом. — 2011. — № 5. — С. 10−11

16. Савина Т. Н. Становление и развитие корпоративной социально-экономической ответственности с позиций требований времени и институциональной среды // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. N 34. С. 55−64

17. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М., Вершина, 2008. -224 с

18. Сатонина Н. Н. Особенности мотивации персонала современной российской компании // Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия «Психология». 2007. № 1. С. 118−119

19. Тайц Б. М. Система управления качеством крупного стационара экстренной помощи как подсистема общегородской системы управления качеством // Менеджер здравоохранения. — 2008. — № 2

20. Технологии формирования корпоративной культуры // Экономика и социум, № 1,2013- С. 23

21. Управление ЛПУ в современных условиях/ под. ред.В. И. Стародубова.- М. Менеджер здравоохранения, 2011. -386 с.

22. Шевченко Ю. Л. О первоочередных мерах по развитию системы здравоохранения в Российской Федерации // Здравоохранение Р Ф. 2009. — № 2. С. 3 — 6

23. Шилов В. В. Материальное благополучие медицинских работников как фактор повышения качества оказания амбулаторной медицинской помощи населению //Главврач. — 2006. — № 3. — С. 52

24. Костин А. И. Эффективность интегрированного маркетинга негосударственного медицинского учреждения-http: //www. ceninauku. ru/page_27 491. htm

25. http: //gtmarket. ru/news/2012/09/24/4974

26. http: //planetahr. ru/publication/8256

27. http: //www. internetpharma. ru/opros-medpred. ru-2013-sotrudnikov-farmi-motiviruyut-zarplata-bonusi-i-otnosheniya-s-neposredstvennim-rukovoditelem. html

28. Тарасенко Е. А. Маркетинг и маркетинговые коммуникации в практике лечебного учреждения: современные методы и технологии эффективного продвижения медицинских услуг-http: //www. hse. ru/data/2011/12/21/1 261 575 462/%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3. pdf

29. Бутова В. Г. Маркетинг — микс медицинской организации — http: //www. health-fitnes. ru/ml02/pages/10 012 193. php

30. http: //www. cgemo. ru/uslugi. html

31. http: //rudoctor. net/medicine2009/bz-tw/med-ymjai. htm

32. Колосницына М. Г. Мотивация и оплата труда в здравоохранении — http: //www. hse. ru/data/2010/08/26/1 220 364 486/Motivaciya_personala__grebennikon. pdf

33. http: //medconfer. com/node/2996

34. Материальное стимулирование медицинского персонала- http: //sci-article. ru/stat. php? i=1 416 235 448

35. http: //rabota. medstrana. com/info/cat1/21. html

Заполнить форму текущей работой