Сетевые организации

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Теория организации
Страниц:
60

1760 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Теоретическую и информационную базу исследования составляют современные теоретические концепции и практические разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам разработки интернет-магазинов и использования современных информационных технологий в системе сбыта.
При решении поставленных задач в процессе работы использовались методы логического, системного, финансово-экономического анализа, статистические методы, а также методы сбора и обработки данных. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный подход к решению проблем.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что основные положения, составляющие новизну дипломного проекта, доведены до конкретных рекомендаций по формированию стратегии торгового предприятия в разработке интернет-магазина.
.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты функционирования сетевых организаций 5

1.1. Определение организации. Сетевая организация как одна из современных форм организаций 5

1.2. Основные виды сетевых организаций, связи в сетевой организации 8

1.3 Особенности сетевых организаций в РФ 11

Глава 2 Анализ деятельности сетевой организации ООО «Радо-С-Фэшн» и возможностей построения и функционирования в сетевой торговле 15

2.1. Краткая характеристика «Радо-С-Фэшн» 15

2.2. Особенности деятельности на современном этапе 18

2.3. Разработка инновационного продукта сетевой торговли фирмы ООО «Радо-С-Фэшн» 24

Заключение 39

Список литературы 41

Приложение 1 43

Приложение 2 44

Приложение 3 45

Приложение 4 46

Приложение 5 47

Приложение 6 48

Приложение 7 49

Приложение 8 50

Приложение 9 51

Приложение 10 52

Приложение 11 53

Приложение 12 54

Приложение 13 55

Приложение 14 56

Список литературы

Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Основными этапами механизма разработки плана продаж и стратегии продвижения продукта на рынок являются формулирование целей и перспектив развития предпринимательской фирмы, исследование внутренней и внешней среды компании, оценка конкурентоспособности товара, и, собственно, разработка стратегии.

На данный момент Компания занимает лидирующие позиции на современном рынке российской fashion-индустрии.

ООО «Радо-С-Фэшн» — одна из первых компаний на Российском рынке, которая с 20 098 года начала осуществлять поставки брендовой одежды и аксессуаров для магазинов-распродаж в интернет-пространстве.

Рынок розничной торговли является одним из наиболее привлекательных с точки зрения вложения инвестиций. На долю розничной торговли приходится более 30% всего ВВП страны. Динамика оборота розничной торговли в России за последние 10 лет характеризовалась стабильным ростом в размере 10−12% в год.

Российский рынок товаров luxury, а именно одежды и аксессуаров (рынок товаров класса люкс) является четвертым в мире. В настоящее время наблюдаются широкие перспективы для развития рынка одежды и аксессуаров в России.

Основной целью деятельности ООО «Радо-С-Фэшн» является получение прибыли путем насыщения потребительского рынка товарами и услугами.

В настоящий момент, компания ООО «Радо-С-Фэшн» занимает достаточно стабильное положение на рынке одежды и аксессуаров класса luxury при сохраняющемся высоком уровне конкуренции.

Однако, компания ООО «Радо-С-Фэшн» имеет ряд проблем, для решения которых ООО «Радо-С-Фэшн» в условиях существующей экономической среды необходимо внедрение инновационных стратегий развития, в первую очередь за счет разработки плана продаж и стратегии продвижения нового продукта, которые позволят предприятию противостоять обострению конкуренции на рынке и повышению эффективности деятельности.

Главная цель ООО «Радо-С-Фэшн» — получение максимальной прибыли и обеспечение оптимального функционирования организации, за счет увеличения доли рынка.

Для обеспечения достижения главной цели предпринимательской фирмы был выбран следующий вариант развития — Продажа новой продукции с применением инновационных технологий продаж.

Стратегия развития ООО «Радо-С-Фэшн» позволит:

1. Повысить конкурентоспособность ООО «Радо-С-Фэшн».

2. Расширить долю на рынке и завоевать новую нишу потребителей за счет продажи новой продукции с применением инновационных технологий продаж.

3. Обеспечить стабильное финансовое положение предпринимательской фирмы.

Новой продукцией для предпринимательской фирмы ООО «Радо-С-Фэшн» может стать обувь класса luxury от известных американских дизайнеров, например, Ed Hardy, Lacoste, Polo Ralph Lauren.

Инновационной технологией продаж для ООО «Радо-С-Фэшн» может стать стратегия продаж без привлечения посредников, то есть создание собственного интернет-магазина.

Расчет эффективности проекта показал, что проект продвижения новой продукции через Интернет-магазин «Радо-С-Фэшн» можно считать экономически целесообразным.

Заполнить форму текущей работой