Формирование системы управления изменениями в малых предприятиях

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
26

1320 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Во-вторых, большая часть литературы по управлению изменениями, которая могла бы помочь российским руководителям справиться с решением этой сложной и новой для них задачи, опирается на разработанные на Западе подходы, которые уже подвергаются критике у себя на родине за излишнюю простоту и одновариантность и пределы применимости которых на российской почве еще не определены.
Таким образом, на наш взгляд, перед российскими учеными стоит серьезная задача дальнейшей разработки теории организационных изменений и управления ими. С одной стороны, изучение проблемы, основанное на собственных культурных предпосылках и эмпирическом материале, возможно, позволит преодолеть «шоры» традиционного подхода и его недостатки и обогатит организационную теорию новыми концепциями. С другой стороны, эмпирическая проверка существующих концепций управления изменениями позволит определить границы их применимости на российской почве и разработать рекомендации, которые могут быть полезными для практиков.
Целью курсовой работы является исследование процессов формирования системы управления изменениями в малых предприятиях на примере малого отеля «A'Liva».
Задачи курсовой работы:
— привести особенности малого бизнеса и его развития,
— раскрыть особенности управления изменениям в организациях,
— провести анализ организационной культуры малого отеля «A'Liva»,
— разработать мероприятия по управлению изменениями в рамках совершенствованию организационной культуры малого отеля «A'Liva».
Объект — процессы управления изменениями малого отеля «A'Liva».
Предмет — особенности взаимодействия в системе организационные изменения и работа предприятия.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава 1 Теоретические особенности управления изменениями в контексте малых предприятий 5

1.1 Особенности развития малых предприятий 5

1.2 Особенности процессов управления изменениями в организациях 8

Глава 2 Особенности формирования системы управления изменениями в отеле «A'Liva» 13

2.1 Общая характеристика процессов формирования системы управления изменениями в отеле «A'Liva» 13

2.2 Исследование организационной культуры в отеле «A'Liva» 15

2.3 Совершенствование организационной культуры в отеле «A'Liva» в рамках системы управления изменениями 18

Заключение 22

Список литературы 24

Приложение 1 25

Список литературы

1. Теория организации; Высшая школа менеджмента — Москва, 2010. — 608 c.

2. Арустамов Э. А. Основы бизнеса; Дашков и Ко — Москва, 2011. — 232 c.

3. Бунеева Р. И. Коммерческая деятельность. Организация и управление; Феникс — Москва, 2012. — 352 c.

4. Бунеева Р. И., Кругляков Г. Н. Заготовительная деятельность в потребительской кооперации. Организация и технология; Феникс — Москва, 2008. — 400 c.

5. Andrew H. van de Ven and Marshall Scott Explaining Development and Change in Organizations The Academy of Management Review, Vol. 20, No. 3 (Jul., 1995), pp. 510−540.

6. С. Anderson and С Zeithami, «Stage of the Product Life Cycle, Business Strategy and Business Performance», Academy of Management Journal 27 (1984): 5−24.

7. Широкова Г. В., Серова О. Ю. Модели жизненных циклов организаций: теоретический анализ и эмпирические исследования // Вестн. С. -Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. 2006. Вып. 1. С. 3−27.

8. Андреева Т. Е. Организационные изменения: сравнительный анализ основных концепций // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8, Вып. 2 (№ 16). с. 33−50.

9. Мальцева, Т. Метания то в жар, то в холод категорически недопустимы в формировании корпоративной культуры /Т. Мальцева //Управление персоналом. — 2012. — № 15. — С. 16−19.

10. Беляева, М. И. Корпоративная культура вуза как ресурс организационного развития /М.И. Беляева //Alma mater. — 2011. — № 4. — С. 45−48. /А. Гулимова //Управление персоналом. — 2010. — № 9. — С. 48−56.

Заполнить форму текущей работой