Разработка бизнес-стратегии для строительного подразделения компании Автокомпонент

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Экономика
Страниц:
137

7150 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

При этом основу такого развития должно составлять создание собственных смежных (дочерних) компаний, обеспечивающих отдельные элементы производственного цикла ГК «Автокомпонент», ранее выводимых на аутсорсинг или выполняемых подрядным способом.
Рабочая гипотеза исследования
В силу большого числа проектов, связанных проведением строительно-монтажных работ, возникает необходимость в создании собственного строительного подразделения ГК «Автокомпонент», что приведет к повышению общей эффективности деятельности компании.
Развитие дочерних компаний или параллельный бизнес, тем самым удержание, мотивирование персонала и придание развития новому бизнесу
Цель исследования — сформировать эффективную бизнес-стратегию развития и роста организации путем создания строительного подразделения на основе маркетинговых исследований и анализа ее деловой среды.
Задачи исследования
Сформулированная выше цель может быть декомпозирована на следующие задачи:
1. Оценить влияние макросреды на ГК «АВТОКОМПОНЕНТ»
2. Оценить уровень конкуренции на рынке
3. Оценить экономические показатели и текущее состояние внутренней среды ГК «АВТОКОМПОНЕНТ»
4. Оценить мотивацию персонала ГК «АВТОКОМПОНЕНТ» на достижение целей компании
5. Оценить эффективность текущей стратегии
6. Определить возможность и основные направления диверсификации деятельности ГК «АВТОКОМПОНЕНТ» для повышения эффективности деятельности предприятия
7. Обосновать необходимость и предложить организационный план создания строительного подразделения ГК «Автокомпонент»
8. Оценить предполагаемую экономическую эффективность собственного строительного подразделения
Предметом исследования является процесс стратегического управления и разработки стратегии на предприятии и его отдельных подразделений. Объектом — деятельность ГК «Автокомпонент».
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данной дипломной работы следующая:
— научно-теоретическая литература по менеджменту, теории управления и организации;
— периодическая литература (журналы) с описанием существующих проблем, с которыми сталкиваются компании при осуществлении своей деятельности;
— практические пособия по управлению в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д. Д. Вачугова, А. С. Виханського, П. С. Завьялова, С. В. Захарова, М. Каза, В. И. Кноррига, Н. Д. Эриашвили, А. П. Панкрухина и многих других авторов.
Методы исследования, применяемые в работе — анализ литературных источников, методы стратегического анализа, отраслевой и конкурентный анализ.
Работа содержит введение, 8 разделов, заключение, список литературы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 6

1. Оценка влияния макросреды на ГК «Автокомпонент» 10

1.1. Основные тенденции развития автомобильного рынка 10

1.2. Сбор данных, техника проведения исследования 12

1.3. Результаты исследования макросреды 13

2. Исследование уровня конкуренции на рынке 21

2.1. Сбор данных, техника проведения исследования 21

2.2. Результаты исследования уровня конкуренции 22

3. Оценка экономических показателей и текущего состояния внутренней среды ГК «АВТОКОМПОНЕНТ» 42

3.1. Сбор данных, техника проведения исследования 42

3.2. Результаты исследования 42

4. Исследование мотивации персонала компании на достижение целей организации 58

4.1 Сбор данных, техника проведения исследования 58

4.2 Результаты исследования мотивации 58

5. Оценка эффективности текущей стратегии компании для выявления основных направлений формирования новой бизнес-стратегии 62

6. Определение основных направлений диверсификации деятельности ГК «АВТОКОМПОНЕНТ» для повышения эффективности деятельности предприятия 70

7. Разработка основных положений бизнес-стратегии строительного подразделения 78

8. Предварительная оценка эффективности предложенной бизнес-стратегии 86

Заключение 129

Список использованной литературы 131

Приложение 137

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (в 2х частях) (в ред. от 05. 02. 2007 № 13 — ФЗ): федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51 — ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — Ст. 3301; Российская газета. — 2007. — № 28.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 г., одобрен Советом Федераций 26 декабря 2001 г. // Собрание законодательства РФ, 07. 01. 2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.

3. Бизнес-планы. Полное справочное руководство: учебник / под ред. И. М. Степанова — М.: Лаборатория базовых знаний, 2009. — С. 66

4. «Проблемы бюджетирования на страницах журнала «Финансовый директор"// «Финансовый директор», 2006, № 3

5. Азимина В. В., Андреев В. Н., Соляник, Г. П. Управление предприятием: Монография / под общ. ред. В. Н. Андреева. — СПб.: Изд-во «Бизнес-пресса», 2008. — 384 с.

6. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 208 с.

7. Ананькина Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004. — 438с.

8. Багиев Г. Л. Маркетинг: учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн. — СПб.: Питер, 2008. — 978 с.

9. Балашов А. И. Производственный менеджмент: организация производства на предприятии / А. И. Балашов. — СПб.: Питер, 2009. — 160 с.

10. Бандурин А. В., Чуб Б. А. Стратегический менеджмент организации. — Источник — http: //www. eduhmao. ru/info/1/4340/35 034/

11. Басовский Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 216 с.

12. Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения. Источник http: //www. cfin. ru

13. Боровков П. Бюджетирование в торговых компаниях // «Финансы: стратегия и тактика», 2005, № 6

14. Вачугов Д. Д. Практикум по менеджменту: учебное пособие / Д. Д. Вачугов, В. Р. Веснин, Н. А. Кислякова. — М.: Высшая школа, 2009. — 192 с.

15. Веснин В. Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учеб. пособие / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2009. — 174 с.

16. Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М.: Экономистъ, 2008. — 670 с.

17. Виханский О. С. Стратегическое управление/ О. С. Виханский — М: Гардарика, 2008. — 342 с.

18. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник / И. Н. Герчикова. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 500 с.

19. Глухов В. В. Менеджмент: учебник / В. В. Глухов. — СПб.: Питер, 2009. — 601 с.

20. Гончарук В. А. Стратегии изменений. — Источник — http: //www. goncharuk. ru

21. Горелик О. М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие для вузов / О. М. Горелик. — М.: КноРус, 2010. — 270 с.

22. Гриценко А. Бюджетирование холдингов: проблемы и решения //" Управление компанией", 2005, № 9

23. Грошев И. Каков руководитель — такова и организация// Проблемы теории и практики управления № 5, 2003.

24. Данченок Л. А. Маркетинг: учебно-практическое пособие / Л. А. Данченок, С. В. Ласковец. — М.: Маркет Д С, 2008. — 304 с.

25. Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3е издание/ Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2005. — 667 с.

26. Дорофеева Л. И. Менеджмент / Л. И. Дорофеева. — М.: Эксмо, 2008. — 192 с.

27. Драчева Е. Л. Менеджмент: учебник / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. — М.: Академия, 2008. — 288 с.

28. Дронченко О. Принципы эффективного бюджетирования //Источник: Журнал «Финансовый директор», добавлено: 2007−04−11 http: //www. ippnou. ru

29. Дятловская И. Мосты в будущее // журнал «& Стратегии». Источник — http: //www. cfin. ru/management/strategy/plan/bridge_future. shtml

30. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2008. — 624 с.

31. Ефимов А. Н. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие / А. Н. Ефимов, Е. Н. Барикаев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 120 с.

32. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса: концепция и методы/ В. С. Ефремов. — М. Финпресс, 2008. — 125 с.

33. Жуков В. В. Разработка бизнес-плана. — М.: Издательство МЭИ, 2008. — 390с.

34. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. — М.: Магистр, 2008. — 526 с.

35. Иванов Р. Бюджетирование. Практические аспекты постановки задачи // «Проблемы теории и практики управления», 2006, № 1

36. Игнатьева А. В. Исследование систем управления: учеб. пособие / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 168 с.

37. Инновационный потенциал и стратегия предприятия. Режим доступа — http: //uprkrizis. ru/innovacionnyj-potencial-i-strategiya-predpriyatiya/

38. Канке В. А. Философия менеджмента: учебник / В. А. Канке. — М.: КноРус, 2010. — 388 с.

39. Карпов Э. А. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / Э. А. Карпов. — Старый Оскол: ТНТ, 2010. — 768 с.

40. Козлов А. В. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. Режим доступа — http: //www. devbusiness. ru/development/strategy/strtgy_akzlv. htm

41. Коноплев С. П. Менеджмент продаж: учеб. пособие для вузов / С. П. Коноплев, В. С. Коноплева. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 304 с.

42. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: учебник / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. — СПб.: Питер, 2009. — 814 с.

43. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. — М.: Эксмо, 2010. — 431 с.

44. Линдгрен М., Бандхольд Х. Сценарное планирование. Связь между будущим — М.: Олимп-Бизнес.

45. Лукичева Л. И. Управление организацией: учебное пособие / Л. И. Лукичева. — М.: Омега — Л, 2009. — 356 с.

46. Любанова Т. П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / Т. П. Любанова, Ю. А. Мясоедова, Ю. А. Олейникова. — М.: МарТ, 2009. — 400 с.

47. Маркетинг: вкладывая, проверяй. Источник — http: //www. rusconsult. ru/cms-news. php? mode=view_ews&id=775

48. Маркетинговые стратегии роста прибыльности и стоимости бизнеса. Практика крупных российских компаний. — М.: «Экономика», 2008. — 237 с.

49. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: учебник / В. Г. Медынский. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 295 с.

50. Менеджмент организации: учебные и производственные практики: учебное пособие / под общ. ред. Э. М. Короткова, С. Д. Резника. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 378 с.

51. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Вильямс, 2009. — 720 с.

52. Одинцов А. А. Менеджмент организации: введение в специальность: учеб. пособие / А. А. Одинцов. — М.: Академия, 2009. — 240 с.

53. Основы менеджмента: учеб. пособие / под ред. В. И. Королева. — М.: Магистр, 2008. — 432 с

54. Планирование на предприятии / под ред. Ю. Н. Лапыгина. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 372 с.

55. Портер М. Э. Конкурентное преимущество: учебник / М. Э. Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 715 с.

56. Сертаков А., Сертаков К. От периодического к скользящему бюджетированию // Опубликовано в журнале «Финансовый директор», http: //www. iteam. ru, Декабрь 11, 2005

57. Сироткин Д. Разработка стратегии развития компании // «Газ России», сентябрь 2010 г. — http: //www. altrc. ru/?p=libr_card&item_id=964&group_id=20

58. Слуцкин М. Л. Инструменты оперативного контроллинга // Аудитор № 3, 2004. -с. 23- 29.

59. Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А. Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2008. — 496 с.

60. Стратегический менеджмент: учебное пособие / под ред. А. Г. Комарова, А. Р. Кудашева. — Москва; Уфа: Изд-во Уфимского филиала МГГУ им. М. А. Шолохова, 2009. — 254 с.

61. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. — М.: «Тандем», 2008.

62. Стратегическое планирование: простые инструменты решения сложных задач [Электронный ресурс]. — Режим доступа — http: //www. improvement. ru/bibliot/decision/decision05. shtm.

63. Сущность и функция стратегического планирования. Источник — http: //www. barmashovks. ru/page104/page191/index. html

64. Тебекин А. В. Менеджмент организации: учебник / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. — М.: КноРус, 2008. — 416 с.

65. Управление организацией: учебник / А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева, И. А. Саломатин. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 736 с.

66. Уткин Э. А. Бизнес-план компании. — М. :ЭКМОС, 2009. — 512с.

67. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2008. — 496 с.

68. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. — М.: Дело, 2008. — 448 с.

69. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. Экономика, маркетинг, менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. — М.: «Стандарты и качество», 2009. — 464 с.

70. Фролов Д. И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». — 2006 г. — № 4. — С. 3−21

71. Фурта С. Д., Соломатина Т. Б. Карта заинтересованных сторон — инструмент анализа окружения бизнеса// «Инициативы 21 века», 2010. — № 1.

72. Щиборщ К. В. Разработка стратегии развития промышленной компании // «Экономика и коммерция». — 2009 г. — № 4. — С. 21−29

73. Данные официального сайта электронной газеты Marketing Week. URL: http: //www. marketingweek. co. uk

74. Данные официального сайта Европейской ассоциации автопроизводителей. URL: http: //www. acea. be/

75. Курс R820 «Стратегия», книги 1−6 — МИМ ЛИНК, 2008

Заполнить форму текущей работой