КОРРЕКТИРОВКА Организационные структуры инновационных организаций

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Инновационный менеджмент
Страниц:
57

1760 Купить готовую работу
Узнать стоимость новой

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Необходимость выделения инновационной деятельности в качестве объекта учета обусловлена существованием микро- и макроуровней управления этой деятельностью. На микроуровне значительное место в системе управления инновациями должно отводиться управленческому учету. Для решения основных макроэкономических задач инновационного развития в обязанности менеджеров по инновациям входит анализ макроэкономической среды, изучение маркетинговых, технических новшеств и т. д. Исходя из этого, формируются их информационные потребности, которые определяют необходимость становления и развития управленческого учета инновационной деятельности.
Для перехода к инновационной экономике в России руководством страны в последние годы был предпринят ряд мер, в том числе создание рассматриваемой в данной работе стратегии социально — экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, определяющей задачи и указывающей планируемые сроки и темпы перехода страны к инновационной экономике. Сама же тема построения инновационной экономики в России стала одной из наиболее обсуждаемых среди научного и бизнес сообществ страны: написано множество монографий, статей в научных изданиях, регулярно освещаются и обсуждаются в СМИ не только возможности решения данной задачи, но и предпринимаемые руководством страны практические шаги в данном направлении. Это обусловило актуальность темы данной работы.
Основной целью данной работы является определение направлений развития инноваций на макро и микро уровне в свете действия стратегических приоритетов построения инновационной экономики в РФ.
Для достижения этой цели решается ряд задач:
— исследование теоретических основ инноваций в современной экономике;
— исследование взаимодействия инновационных механизмов в условиях рыночной экономики;
-раскрыть практические аспекты реализации инновационного проекта на примере коммерческого предприятия.
При написании работы были использованы материалы законодательства Российской Федерации, сведения из учебных изданий и данные периодической литературы, конкретные учетные и отчетные документы, локальные нормативные акты органов управления финансовых и нефинансовых субъектов хозяйствования.

Показать Свернуть

Содержание

Введение 3

1 Глава. Теоретическая часть 6

1.1 Сущность и принципы формирования организационных структур инновационных организаций 6

1.2 Особенности организационных структур инновационных организаций: линейных, функциональных, матричных, проектных и др. 12

1.3 Критерии выбора организационных структур 17

1.4 Формирование новых прогрессивных организационных структур 19

2. Глава Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта 29

2.1 Описание предприятия 29

2.2 Выбор инновации 40

2.3 Составление программы освоения новшества 41

2.3.1. Обновление технологии производства и управления 41

2.3.2. Преобразование материально-технической базы 43

2.3.3. Приведение в соответствие информационной базы 43

2.3.4 Обновление трудовых ресурсов 43

2.3.5. Перестройка организационной структуры 44

2.3.6. Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 44

2.3.7. Обновление номенклатуры и характеристик продукции — как результата инновационных преобразований 45

2.4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 46

Заключение 50

Список использованной литературы 54

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1 и 2.

2. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 и 2.

3. Федеральный закон от 08. 08. 2001 N 129-ФЗ (ред. от 01. 07. 2011) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»

4. Федеральный закон от 26. 12. 1995 N 208-ФЗ (ред. от 28. 12. 2010) «Об акционерных обществах» (с изм. и доп., вступающими в силу с 01. 01. 2011)

5. Приказ Министерства образования Российской Федерации от 25 марта 2003 года № 1154 «Об утверждении Положения о порядке проведения практики студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования».

6. Аверина О. И. Проблемы учетно-аналитического обеспечения управления затратами на предприятиях по переработке молока / О. И. Аверина, О.Р. Пронина// Международный бухгалтерский учет. 2011. N 18 (168). С. 24 — 31.

7. Абдукаримов И. Т., Абдукаримова Л. Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью // Финансы: планирование, управление, контроль. 2011. N 4.

8. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебник. — М.: ИНФРА- М, 2011

9. Баранникова Ж. Особенности налогового планирования на российских предприятиях // Налоговый учет для бухгалтера. 2011. N 2. С. 36 — 47.

10. Бобылева М. Принципы документооборота при переходе от бумажного к электронному взаимодействию // Финансовая газета. 2011. N 38. С. 14 — 15.

11. Вайс Е. С., Васильцова В. М., Вайс Т. А., Васильцов В. С. Планирование на предприятии: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011.

12. Виноградова М. В., Панина З. И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: учебное пособие. — М.: ИТК «Дашков и К», 2010.

13. Виноградова М. В., Панина З. И., Ларионова А. А., Васильева Л. А. Бизнес -планирование в индустрии гостеприимства: учебное пособие. — М.: ИТК «Дашков и К», 2010.

14. Габдрахманова А. Стратегия разногласий // Расчет. 2012. N 1. С. 74 — 75.

15. Гавриленко О. В. Управление компанией: особенности формирования корпоративной культуры // Лизинг. 2011. N 8. С. 43 — 50.

16. Григорян А. А. Использование стресс-тестирования при прогнозировании финансовой устойчивости организации // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 6. С. 45 — 49.

17. Диордиева Н. Реформа нормативно-правового регулирования акционерных обществ: новый стандарт корпоративного управления // Консультант. 2011. N 13. С. 30 — 33.

18. Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник. — М.: ИТК «Дашков и К», 2010.

19. Дубова Н. Учет и контроль ИТ-хозяйства / Н. Дубова // Открытые системы. 2011. N 3 [электронный ресурс]. Режим доступа: http: //www. osp. ru/os/2011/03/13 008 203.

20. Ефимова Ю. В. Анализ денежного потока как инструмент оценки кредитоспособности заемщика // Банковское кредитование. 2010. N 6. С. 8.

21. Ильюшина О. Повернуть реки вспять // Расчет. 2011. N 8. С. 36 — 37.

22. Ильин А. И. Планирование на предприятии: учебное пособие. — Минск: Новое знание; М.: ИНФРА — М, 2011.

23. Капустин С. Коммуникативная функция руководителя // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 8. С. 144 — 147.

24. Котляров И. Д. Планирование на предприятии — М.: Эксмо, 2010.

25. Климова М. А. Защита электронного документооборота // Налоговый вестник. 2010. N 5. С. 17 — 21.

26. Кузнецова Т. В. Основа автоматизированных технологий — регламентация и формализация управленческих процедур и работы с документами // Делопроизводство. 2010. N 4. С. 3 — 6.

27. Кузнецова Т. В. Основа автоматизированных технологий — регламентация и формализация управленческих процедур и работы с документами // Делопроизводство, 2010, N 4, с. 5.

28. Маняева В. А. Финансовая структура управления расходами организации для достижения стратегических целей // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 10. С. 30 — 35.

29. Путилин В. И. Международные расчеты в форме инкассо: виды, участники, особенности сделок // Международные банковские операции. 2010. N 4. С. 35 — 44.

30. Сапожникова Н. Г. Источники финансирования инновационной деятельности корпораций: учетный аспект // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 34. С. 2 — 7.

31. Саркисянц А. Финансовое моделирование в банках и компаниях // Бухгалтерия и банки. 2011. N 6. С. 27 — 35

32. Сидорова М. И., Мастеров А. И. Управленческий анализ деятельности организации в условиях ограниченных ресурсов // Вестник университета (Государственный университет управления). 2010. N 1. С. 328 — 330.

33. Управленец, владелец, эксперт: три стула или одно кресло? [Интервью с Л. Кролем] // Управление персоналом. 2010. N 17. С. 6 — 11.

34. Хотинская А. В. Российский бренд-капитал: масштаб, динамика, финансовые технологии // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2010. N 12. С. 20 — 28.

35. Чхутиашвили Л. В. Основы финансовой деятельности на предприятиях в современных рыночных условиях // Международный бухгалтерский учет. 2010. N 8. С. 29 — 40.

36. Шишкоедова Н. Н. Затраты, расходы, себестоимость, основные классификации затрат // Советник бухгалтера. 2011. N 2.

37. Шляпников Л. Без палок в колесах: маркетинг в автотранспортном бизнесе // Консультант. 2012. N 19. С. 66 — 69.

38. Шубнякова Н. Г. Типология инновационных менеджеров. Шумпетеровские чтения Schumpeterian Reading (SR). Тематический сборник, 2011. С. 317 — 321.

39. Топ-100 российских брендов // Проект «Ру. Бренд-2010» агентства MPP Consulting. (www. mppconsulting. com. ua); www. sostav. ru/articles/rus/2010/21. 04/news/images/rubrand2010. pdf.

40. www. forbes. com и www. sostav. ru.

Заполнить форму текущей работой