Разработка стратегии развития предприятия на примере

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Стратегический менеджмент
Страниц:
66

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость новой

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Деятельность по стратегическому управлению связана с постановкой целей и задач организации и с поддержанием взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют добиваться ей своих целей, соответствует ее внутренним возможностям и позволяет оставаться восприимчивой к требованием внешней среды.
Объект исследования — ООО «Гидроинжиниринг»
Предмет исследования — разработка стратегии.
Цель курсовой работы — разработка мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Гидроинжиниринг».
Исходя из цели, в работе поставлены следующие задачи:
 рассмотреть основные характеристики ООО «Гидроинжиниринг»;
 проанализировать внешнею и внутреннюю среду ООО «Гидроинжиниринг»;
 провести СВОТ анализ ООО «Гидроинжиниринг»;
 выбрать стратегическую альтернативу;
 рассмотреть реализацию стратегии.

Показать Свернуть

Содержание

Введение 4

1 Характеристика объекта анализа 6

2 Анализ внешней среды организации 9

3 Анализ внутренней среды организации 20

3.1 Организация управления 20

3.2 Анализ ассортимента и сбытовой политики фирмы 22

3.3 Оценка кадрового потенциала 27

3.4 Организационная культура предприятия 33

3.5 Оценка финансового состояния предприятия 37

4 СВОТ- анализ 48

5 Разработка стратегических альтернатив 51

6 Выбор и реализация стратегии развития предприятия 56

Заключение 62

Список использованных источников 64

Приложения 66

Приложении, А 66

Приложение Б 67

Приложение В 68

Список литературы

3. Агафонов В. А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. — М.: Прогресс, 2011. — 163с.

4. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2012. — 189с.

5. Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг: Учебник. — М.: Омега-Л, 2012. — 166с.

6. Баринов В. А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. — М.: Кнорус, 2010. — 230 с.

7. Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 98с.

8. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 226с.

9. Веснин В. Р. Стратегическое управление. — М.: Проспект; Велби, 2010. — 349с.

10. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2012. — 356с.

11. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. — М.: Форум, Инфра-М, 2012. — 256 с.

12. Гапоненко А. А., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. — М.: Омега-Л, 2010. — 319с.

13. Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. М.: ТЕИС, 2004. — 239 с.

14. Идрисов А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Филинъ, 2011. — 152с.

15. Иванов Е. А. Сущность и основные составляющие стратегического планирования //Российское предпринимательство. — 2011. — № 7. -с. 40−45

16. Люкшин А. Н. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 336с.

17. Парахина В. Н., Максименко Л. С., Панасенко С. В. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: Изд-во «КноРус», 2013. -558с.

18. Парсаданов Г. А. Прогнозирование и планирование. — М.: «ЮНИТИ», 2011. -234 с.

19. Парошин С. В. Стратегическое планирование / Под ред. А. Н. Петрова. — СПб.: Знание, 2012. — 246с.

20. Уткина Э. А. Стратегическое планирование/ Под. ред. Э. А. Уткина. — М. :ЭКСМОС, 2010. — 254с.

21. Ханс Виссема. Стратегический менеджмент и предпринимательство. — СПб.: Финпресс, 2010. — 326с.

22. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Контуры, 2011. — 149с.

23. Хорин А. Н. Стратегический анализ: учебное пособие. -М.: Эксмо, 2011.- 288с.

Заполнить форму текущей работой