Методы анализа и оценки результатов деятельности трудовых коллективов

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Управление персоналом
Страниц:
50

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы оценки персонала как в ООО «ВСТА-93», так и в других коммерческих органи-зациях.
Объект исследования — персонал ООО «ВСТА-93».
Предметом исследования является система оценки персонала ООО «ВСТА-93».
В процессе работы применялись следующие методы: анализ и синтез, изучение литературных и иных источников, посвященных проблемам оценки персонала, особенностям кадрового менеджмента, теории и практики управления персоналом и др.; анализ существующих методов оценки и практики их применения.
Структура работы представляет собой три логически взаимосвязанных главы.
Во введении раскрывается актуальность темы работы, определяются объект и предмет исследования, ставятся цели и задачи работы.
Первая глава посвящена теоретическим аспектам оценки персонала, в ней дается определение понятия «оценки персонала», рассматриваются роль оценки в системе управления персоналом, ее цели, функции, задачи и виды.
Во второй главе проводится анализ действующей системы оценки персонала на примере ООО «ВСТА-93».
В третьей главе на основании изложенного в предыдущих главах мате-риала даются рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала ООО «ВСТА-93».
В заключении делаются выводы по всему изложенному в работе материалу.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Теоретические и методические основы анализа и оценки результатов деятельности персонала предприятия 5

1.1. Методики анализа и совершенствования процесса оценки результатов деятельности персонала 5

1.2. Обобщение опыта и специфики исследования основных видов и формы оценки труда персонала 7

1.3. Методика оценки результатов деятельности персонала 10

2. Анализ системы оценки и анализа эффективности персонала предприятия на примере ООО «Вста-93» 11

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Вста-93» и анализ влияния деятельности управленческого персонала на эффективность организации 11

2.2 Анализ эффективность деятельности управленческого персонала 23

3 Направления совершенствования системы оценки эффективности результатов труда персонала ООО «Вста-93» 28

3.1 Основные направления для совершенствования системы оценки эффективности персонала ООО «Вста-93» 28

3.2. Внедрение модели оценки, основанной на компетентности персонала 30

Заключение 36

Библиографический список 38

Приложение 1 40

Приложение 2 41

Приложение 3 42

Приложение 4 43

Приложение 5 44

Приложение 6 48

Приложение 7 49

Приложение 8 50

Список литературы

Библиографический список

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. — М.: Норма ИНФРА-М, 2002. — 208 с.

2. Альберт М., Мескон М. Х., Хидоури Ф. Основы менеджмента — М.: Юнити, 2010. — 583 с.

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е из-дание / Перев. с англ. — СПб.: Питер, 2010. — 832 с.

4. Аширов Д. А. Управление персоналом: учеб. Пособие. — М.: Т К Велби, Изд-во Проспект, 2010. — 71−72 с.

5. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом. Изд-е 2ое, доп. — М.: Центр Кадровых технологий — XXI век, 2010. — 316 с.

6. Белорусов А. С. Международный менеджмент. — М., Юристь, 2011. — 228 с.

7. Бельчиков Я. М., Бирштейн М. М. Деловые игры. — Рига: Авотс, 1989.

8. Блохина С. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи // Управление человеческим потенциалом. — 2010. -№ 4.

9. Буторина А. А. Изменение труда как фактор совершенствования системы управления персоналом в современной организации // Социальная работа: история, теория и технологии / Под ред. И. Ф. Албеговой. — Ярославль, 2010. — С. 35 — 38.

10. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе — М.: Юристъ, 2011 — 496 с.

11. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М, 2012. — 502 с.

12. Владимирова И. Г. Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике. Менеджмент в России и за рубежом, 2012 г., № 2.

13. Галькович Р. С., Набоков В. И. Основы менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2012.

14. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2011

15. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. Организации: Поведе-ние. Структура. Процессы. — М.: Инфра-М, 2011, 662 с.

16. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. — 5-е изд., доп. — М.: МНИИПУ, 2011. — С. 97−99.

17. Красностанова М. Б. Assessment Center для руководителей. Опыт реа-лизации в российской компании, упражнения, кейсы. М., 2011.

18. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия": Учебное посо-бие/Под. ред. П. В. Шелитова.- М.: Инфра — М; Новосибирск: 2011. — 79 с.

19. Основы управления персоналом. Учебник / под ред. Генкина Б. М., — М., 2011 г. — 290 с.

20. Патрушева Л. М. Адаптационная система: практика внедрения // Спра-вочник по управлению персоналом № 1, 2011.

21. Рягузов А. Управление персоналом в 2010 году: мировые тенденции и прогнозы // Кадровый менеджмент. 20. 03. 2010.

22. Савельева Т. О. Управление персоналом в современных организациях // Экономист. 2010. № 9. — С. 20−21.

23. Сенченко И. Т. Повышение квалификации рабочих на производстве. — М.: Педагогика 2013. 112 с.

24. Системный подход к оценке деятельности персонала // Управление развитием персонала, 2010. № 3.

25. Усова К. А. Особенности адаптации персонала розничной сети // Спра-вочник по управлению персоналом № 3, 2011.

26. Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации. — М.: Экзамен, 2011. — 128 с.

27. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства. / Учебное пособие. Изд-е 2. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 448 с.

28. Цветаев В. М. Управление персоналом. — СПб., Питер, 2014. — 301 с.

29. Чернов А. Чужие люди //Ведомости, 5. 08. 2013

30. Шарыгина А. Построение системы управления персоналом// Управление человеческим потенциалом. — 2010. -№ 4.

Заполнить форму текущей работой