Виды, функции, пути разрешения

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Конфликтология
Страниц:
11

770 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Разрешение трудового конфликта является процессом или целенаправленным деятельностью, которая снимает его последствия и причины.
Компромисс представляет собой уступка в каких-то, как правило, второстепенных элементах предмета конфликта.
Забастовка является временным добровольным отказом работников от выполнения своих трудовых обязанностей (частично или полностью) в целях позволения коллективного трудового спора; это крайнее средство разрешения коллективного трудового спора (конфликта).
Ниже представлена структура конфликта (рисунок 1).

Рисунок 1. Структура конфликта.
Целю данной работы явлется раскрыт трудовые конфликты, их виды, функции и пути разрешения.
Для реализации цели были постановлены следующие задачи:
1. Рассмотреть виды трудовых конфликтов.
2. Исследовать функции трудовых конфлектов.
3. Рассмотреть пути разрешения трудовых конфликтов.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 2

Трудовые конфликты: виды, функции, пути разрешения 4

Заключение 10

Литература 11

Список литературы

Заключение

Таким образом трудовой конфликт представляет собой противоречие организационно-трудовых отношений, социальные столкновения между индивидами и группами работников.

Трудовой конфликт, наряду с негативными последствиями, выполняет и некоторые позитивные функции:

 через конфликт становится открытой информация, которая функционально необходима всем и многим;

 в результате конфликта индивиды получают социальный опыт, знания, которые недоступны в обычных условиях;

 в конфликте разрешаются накопленные негативные настроения, происходит очищение моральных ориентации; конфликт стимулирует изменения, через него официально признается какая-то проблема.

Для предупреждения трудовых конфликтов нужно:

1. Создание экономических условий, которые обеспечивают возможность удовлетворения интересов групп — потенциальных участников забастовок с помощью мобилизации их собственных усилий.

2. Создание работающего «переговорного механизма» между сторонами, которые причастны к забастовке.

3. Принятие более эффективного закона о разрешении трудовых конфликтов и норм, которые регулируют отношения трудовых коллективов с работодателями.

4. Содействие усилению роли независимых профсоюзов.

1. Анцупов А. Я., Конфликтология- М.: ЮНИТИ, 2011.

2. Большаков А. Г., Несмелова М. Ю. Конфликтология организаций: Учеб. пособие. — М.: М З Пресс, 2011.

3. Вишнякова Н. Ф., Конфликтология. — Минск: Университетское, 2002.

4. Ворожейкин И. Е., Конфликтология: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2012.

5. Гришина Н. В., Психология конфликта. — СПб.: Питер, 2011.

6. Дмитриев А. В., Конфликтология. — М.: Гардарики, 2010.

7. Здравомыслов А. Г., Социология конфликта- М.: ЮНИТИ, 2013.

8. Емельянов С. М., Практикум по конфликтологии. — СПб.: Питер, 2011.

9. Козырев Г. И., Введение в конфликтологию. — М.: Владос, 2010.

10. Конфликты в современной России (проблемы анализа и регулирования) / Под ред. Е. И. Степанова. — М.: Эдиториал УРСС, 2011.

11. Корнелиус Х. Т., Выиграть может каждый. Как разрешать конфликты. — М., 2013.

12. Обозов Н. Н., Психология конфликта и способы его разрешения. — СПб., 2013.

13. Скотт Д. Г., Конфликты и пути их разрешения. — Киев: Внешторгиздат, 2013.

14. Социальная конфликтология / Под ред. А. В. Морозова. — М.: Академия, 2012.

15. Фишер М. П., Путь к согласию или переговоры без поражения. — М.: Наука, 2013.

16. Экономика труда: Учебник. В 2 т. / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, Л. С. Бабынина. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2013.

Заполнить форму текущей работой