Изучение рынка продукции предприятия на примере предприятия

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика
Страниц:
56

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Целью курсовой работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «М-Виником"на основе использования стратегического анализа рынка продукции предприятия.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
 Проведение стратегического анализа внешней и внутренней среды организации;
 Формирование поля стратегических проблем организации с помощью SWOT-анализа;
 Проведение анализа стратегических альтернатив организации и вы-бор подходящей стратегии развития;
 Обоснование выбора мероприятий по повышению эффективности деятельности организации и разработка рекомендаций по их реализации;
 Обоснование экономической целесообразности проведения этих ме-роприятий.
Объект исследования: ООО «М-Виником».
Предмет проектирования: проведение стратегического анализа рынка компании и разработка на его основе стратегии фирмы.
Результат: повышение эффективности деятельности организации.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т. п.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 2

1. Маркетинговые исследования рынка продукции предприятия 4

1.1. Понятие комплексного маркетингового исследования 4

1.2. Товар в системе маркетинга 6

1.3. Изучение конъюнктуры рынка потребительских товаров 8

2. Исследование рынка продукции ООО «М-Виником» 10

2.1. Анализ внутренней среды организации 10

2.2. Анализ внешней среды организации 12

2.3. Товарная политика организации и характеристика деятельности 23

3. Совершенствование деятельности предприятия на основе анализа продуктового рынка и разработки товарной стратегии 27

3.1. Стратегический анализ деятельности предприятия на рынке 27

3.2. Проектные мероприятий по формированию стратегии фирмы на основе результатов стратегического анализа 30

Заключение 38

Список использованных источников 39

Приложение 1 41

Приложение 2 45

Приложение 3 46

Приложение 4 48

Приложение 5 49

Приложение 6 50

Приложение 7 51

Приложение 8 53

Список литературы

Список использованных источников

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. /Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.

3. Веснин В. Р. Стратегический менеджмент. — М: Инфра — М, 2007.

4. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2005.

5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М: Иэд-во МГУ, 2011.

6. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.

7. Глухов В. В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2012. — 325 с.

8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с. 323.

9. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. /Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.

10. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2012. — 768 с.

11. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S. nob. — № 2. — 2012.

12. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с. 502−503.

13. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент — М.: Т К Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.

14. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. — М: ИНФРА-М. 2006.

15. Мирошниченко Ю. В. Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.

16. Мэскон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. — М.: «Дело», 2013. — с. 501.

17. Никифорова С. В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. — 214 с.

18. Павлов С. П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. — М.: ИНЮРА — М, 2011.

19. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 316 с.

20. Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конкурентов. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

21. Томпсон А. А., СтриклендА. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. /Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. — 576 с.

22. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. — 320 с.

23. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.

24. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. — 640 с.

Заполнить форму текущей работой