Миссия и цели организации

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Теория организации
Страниц:
36

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Сеть фитнес-клубов действует на территории Москвы и Санкт-Петербурга и Нижегородской области (а также ещё в 20 и регионах).
Реализовать поставленную цель возможно путем решения следующих задач:
 изучить теоретические основы изучения системы целей организации;
 рассмотреть сущность понятия «цель», «миссия», «видения будущего» и их значение в современных условиях;
 изучить взаимосвязи целей и функций управления;
 провести анализ целей и целевые направлений развития ООО «ТОНУС-КЛУБ»;
 дать общую характеристику организации и целей её функционирования и развития;
 провести стратегический анализ среды деятельности фитнес-клуба;
 изучить стратегические целей организации и её внутренняя сред;
 сформировать стратегии развития фитнес клуба «Тонус-клуб» на основе стратегической цели;
 сформировать стратегические ориентиры (цели) и направления стратегического развития организации;
 разработать мероприятия по достижению стратегических целей и стратегий организации.
Объектом исследования в выступает миссия и цели предприятия.
Предметом исследования в данной курсовой работе явилось изучение миссии и целей деятельности сети фитнес-центров «Тонус-клуб».
В качестве источников информации использовались открытые источники информации (Интернет, СМИ, отчеты исследовательских компаний и др.), а также данные, предоставленные сетью фитнес-центров «Тонус-клуб».
Проведенное в работе исследование имеет большое практическое значение, т.к. проведен всесторонний анализ ООО «Тонус-клуб» и определены направления его стратегического развития с целью укрепления его положения на рынке фитнес-услуг Москвы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава 1. Понятие миссии и цели организации, их характеристики, формулирование и свойства 5

1.1. Миссия организации: понятие, сущность, значение 5

1.2. Цели организации и изучение взаимосвязи целей и функций управления 7

Глава 2. Изучение миссии и целей организации ООО «ТОНУС-КЛУБ» 9

2.1. Общая характеристика организации и её среды 9

2.2. Анализ миссии и стратегических целей организации 17

Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности миссии и целей ООО «ТОНУС-КЛУБ» 20

3.1. Предложения по формированию целей деятельности 20

3.2. Предложений по формированию стратегических целей и путей их достижения 21

Заключение 26

Список литературы 28

Приложение 1 30

Приложение 2 31

Приложение 3 32

Приложение 4 35

Приложение 5 37

Список литературы

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. /Пер. с англ. под ред Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Изд. «Питер», 2010. — 416 с.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. /Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. — С. 198.

3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М: Иэд-во МГУ, 2012. — С. 88.

4. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы структуры. — М.: Дело, 2012. — С. 198

5. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. /Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2008. — 456 с. — С. 87.

6. Кимбол Б. Торговля: секреты успеха. Американская Ассоциация Маркетинга. — М.: Внешсигма, 2011. — 526 с.

7. Кононенко Н. В. Тестирование рекламы // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2011. № 5. — С. 37−41.

8. Котлер Ф. Основы маркетинга. /Пер. с англ. /Под общ. ред. Е. М. Пеньковой. — Спб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 2011. — С. 178.

9. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2011.

10. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент: учеб., М.: Проспект, 2009. — 224 с.

11. Мэскон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. — М.: «Дело», 2012. — с. 501.

12. Никифорова С. В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. — 214 с.

13. Павлов С. П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. — М.: ИНЮРА — М, 2012.

14. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2010. — 316 с.

15. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2011. — 956 с.

16. Семь нот менеджмента/А. Бочкарев, В. Кондратьев и др.; под ред. В. Красновой — третье издание. — М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2010.

17. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. /Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.

18. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. — 320 с.

19. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. — 640 с.

20. Бизнес-план фитнеса http: //md-bplan. ru/articles/html/article10403. html

21. Как фитнес-клубы привлекают клиентов — http: //www. ko. ru/document. asp? d_no=4541

22. Михальчук П. Self made тело Петр Михальчук // Эксперт. — № 14. — 2010.

23. Российский рынок фитнес-услуг — http: //marketing. rbc. ru/rev_short/1 075 319. shtml

24. Рынок фитнес-услуг в РФ ежегодно растет на 40% - http: //businesspress. ru/newspaper/article_mId39_aId_404 551. html

25. Рынок фитнес-услуг насыщен лишь на треть http: //www. stockmap. ru/news/210 114 826/

Заполнить форму текущей работой