Адаптация работников

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Управление персоналом
Страниц:
35

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Это говорит о том, что если данный процесс построен верно; если руководитель, а также работник, отвечающий за адаптацию в организации, осознают важность первого периода времени, проведенного в новом коллективе, то компания проводит верную политику удержания кадров в период адаптации.
Цель — рассмотреть процесс адаптации сотрудников в организации. Для полноты раскрытия цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть особенности социально-психологической поддержки персонала в организации;
2. Рассмотреть теоретические особенности адаптации в организации;
3. Проанализировать важность социально-психологического климата в организации на периоде адаптации;
Предмет — особенности процесса адаптации персонала.
Объектом данного проекта является процесс адаптации и важность социально-психологического климата в нем.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом в организации 5

1.1 Понятие и структура управления персоналом 5

1.2 Социально-психологическая поддержка как метод управления персоналом 14

Глава 2. Теоретические аспекты адаптации персонала в организации 17

2.1 Понятие адаптации сотрудников и ее влияние на эффективность работы персонала 17

2.2 Социально-психологический климат и его важность на процессе адаптации 24

2.3 Планирование и разработка программы адаптации 27

Заключение 33

Список литературы 34

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 01. 10. 2007) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2002. — Ст. 3.

2. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учеб. для ВУЗов. — 4-е изд. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. С. 1 29

3. Захаркина О. И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база. — М., 2013.

4. Карпов А. В. Психология менеджмента. М., 2013, С. 232−247.

5. Д. Купер, А. Робертсон. Психология в отборе персонала. М., 2012, С. 13−15.

6. Кузнецова Т. В. Кадровое делопроизводство. — М., 2012.

7. Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. — М.: ПБОЮЛ, 2013. — 264 с

8. Рубцов С. В. Целевое управление корпорациями (монография), М.: 2011. — 345 с.

9. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2013. — 272 с.

10. Шевченко И. К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. 92 с.

11. Шестаков А. В. Экономика и право: Энциклопедический словарь. — М.: Дашков и К, 2010. — 568 с.

12. Васильева М. Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом № 10, 2014.

13. Васильева Ю. А. Если текучки не избежать, стоит научиться ее контролировать//Ведомости, 30. 12. 2014, С. 11−12.

14. Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2012.

15. Поляков В. Мотивация персонала в условиях кризиса//Управление персоналом № 5, 2014.

16. Саяпина А. Важнее людей могут быть только люди//Управление персоналом № 2, 2010.

17. Табанчикова И. Текучесть кадров: причины и следствия//Интергазета, № 122, 2010, С. 22−26.

18. Тугускина Г. Оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятия//Управление персоналом № 3, 2012.

19. Xиманыч В. Удержание сильных, ярких, талантливых людей в любые времена — всегда сложная задача//Управление персоналом № 15, 2013, С.

Заполнить форму текущей работой