Проблемы эффективности рационального (бюрократического) управления

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Теория управления
Страниц:
30

1320 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Все эти аспекты обусловили актуальность выбранной темы дипломной работы. Не является открытием утверждение, что эффективная организация — это контролируемая, прозрачная структура с четкими перспективами в будущем. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является управление персоналом. Таким образом, актуальность данной темы состоит в востребованности этих знаний в современной экономике.
Предметом исследования, проведенного в работе, служит рациональное управление и его проблемы в управлении предприятием.
Цель данной курсовой работы — это исследование теоретических основ управления, оценка проблем рациональной системы управления персоналом.
В процессе написания курсовой работы использовались разнообразные литературные источники, на основании которых строится анализ, и делаются выводы в практической части работы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ 4

1.1. Принципы работы организации 4

1.2. Сущность процесса управления 7

1.3. Теории стилей управления 9

2. СУЩНОСТЬ И ПРОБЛЕМЫ РАЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 12

2.1. Сущность теории рационального управления 12

2.2. Проблемы рационального управления 13

2.3. Закон синергии в рациональном управлении 17

2.4. Роль мотивации в рациональном управлении 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

ПРИЛОЖЕНИЯ 30

Список литературы

1. Кулапов М. Н. Управление кадрами. М., 2011. с. 67

2. Асаул А. Н., Асаул М. А., Ерофеев П. Ю., Ерофеев М. П. Культура организации. Проблемы формирования и управления. М.: Гуманистика, 2009.С. 43

3. Белкин В. Н., Белкина Н. А. Как управлять трудом. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009.С. 98

4. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2009.С. 97

5. Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: «Питер», 2010. С. 46

6. Дырин С. П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2009. С. 216

7. Красовский Ю. Д. Организационное поведение: Учеб. М.: ЮНИТИ, 2011. С. 99

8. Кричевский Р. Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2010. С. 93

9. Кулапов М. Н., Бадмаева С. В., Карнаух И. С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С. 123

10. Кокорев И. А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010. С. 98

11. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: «Дело», 2009.С. 108

12. В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В. И. Усенко, А. М. Макарова. — Лисаковск — Челябинск, 2010.С. 44

13. Карданская Н. Л. Принятие управленческих решений. — М.: Дело, 2011. -284

14. Стрижов С. Г. Повышение квалификации управленческих кадров // Российский экономический журнал. — 2012, N 7.

15. Оболенский С. Е. Менеджмент в корпорации «Хьюлетт — Паккард» // Управление персоналом. — 2013, N 10.

Заполнить форму текущей работой