Мотивация труда работников как фактор эффективного управления

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
69

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью «РОСЭЛ»
Предмет исследования: система мотивации труда работников в ООО «РОСЭЛ», пути ее совершенствования.
Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, наблюдение, опрос, статистические и математические методы обработки информации.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Введение обосновывает актуальность данной темы, описывает объект и предмет исследования, отражает цели и задачи, поставленные в работе, методы, использованные для сбора, систематизации и интерпретации данных об объекте исследования, содержит краткий анализ структуры работы, мнение о научной новизне и практической значимости исследования.
В первой главе рассматриваются основные научные концепции мотивации персонала в современных организациях.
Вторая глава посвящена анализу системы мотивации персонала в ООО «РОСЭЛ», в ходе которого были выявлены как ее сильные стороны, так и недостатки, которые препятствуют дальнейшему развитию.
В третьей главе на основе проведенного анализа представлены конкретные практические предложения по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности работников в ООО «РОСЭЛ».
В заключении подведены итоги дипломного исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводы.
Научная новизна исследования заключается в комплексном исследовании факторов и возможностей, обуславливающих повышение эффективности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала применительно к предприятию конкретной отрасли национальной экономики.
Практическая значимость исследования состоит в следующем:
 произведен анализ технологий мотивации и стимулирования персонала российского торгового предприятия;
 разработаны предложения, направленные на повышение эффективности мероприятий по совершенствованию мотивационных процессов персонала предприятия;
 разработаны анкеты опроса персонала организации, направленные на оценку эффективности работ в области мотивации персонала российского торгового предприятия, готовности персонала к изменениям, построен мотивационный граф персонала;
 разработанные конкретные рекомендации могут быть применены в деловой практике ООО «РОСЭЛ».

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1. Понятие мотивации 6

1.2. Мотивация как функция управления 9

1.3. Анализ теорий мотивации 16

ГЛАВА 2. ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «РОСЭЛ» 27

2.1. Характеристика деятельности ООО «РОСЭЛ» 27

2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала ООО «РОСЭЛ» 34

2.3. Анализ мотивации персонала в ООО «РОСЭЛ» 41

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ООО «РОСЭЛ» 49

3.1. Разработка мероприятий по материальной и нематериальной мотивации персонала 49

3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70

ПРИЛОЖЕНИЯ 73

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. — М.: Проспект, 2012. — 512 с.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. — М.: Проспект, КноРус, 2012. — 224 с.

3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года // Консультант Плюс

4. Андреева И. Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И. Н. Андреева. — СПб: БХВ-Петербург, 2012. — 416 с.

5. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф. — СПб.: Питер, 2010. — 344 с.

6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. — СПб.: Питер, 2009. — 848 с.

7. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. — М.: Т К Велби, Проспект, 2009. — 135 с.

8. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. — М.: Академия, 2010. — 224 с.

9. Веснин В. Р. Менеджмент / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2012. — 624 с.

10. Веснин В. Р. Менеджмент в схемах и определениях / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2012. — 128 с.

11. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2010. — 688 с.

12. Виханский О. С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М.: Инфра-М, 2011. — 576 с.

13. Гасанов Р. 67 секретов разработки мотивационной системы / Р. Гасанов. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. — 272 с.

14. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. — СПб.: Питер, 2012. — 656 с.

15. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации / Д. Дебелак. — М.: Издательский дом «Гребенников», 2010. — 256 с.

16. Друкер П. Менеджмент Вызовы XXI века / П. Друкер. — М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012. — 256 с.

17. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2010. — 1104 с.

18. Егоршин А. П. Организация труда персонала / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. — М.: Инфра-М, 2009. — 320 с.

19. Зайцев И. Мотивация труда в некоммерческой организации / И. Зайцев // Справочник по управлению персоналом. — 2012. — № 6. — С. 27−34

20. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии / Е. П. Ильин. — СПб.: Питер, 2008. — 512 с.

21. Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л. В. Карташова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 236 с.

22. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом / А. Я. Кибанов. — М.: Инфра-М, 2012. — 448с.

23. Кибанов А. Я. Мотивация и стимулирование персонала / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В. Ловчева. — М.: Инфра-М, 2009. — 511 с.

24. Кротова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Кротова, Е. В. Клеппер. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 320 с.

25. Мазилкина Е. П. Управление конкурентоспособностью / Е. П. Мазилкина, Г. Г. Паничкина. — М.: Омега Л, 2009. — 328 с.

26. Малуев П. А. Управление персоналом: портфель надежных технологий / П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. — М.: Дашков и К0, 2010. — 344 с.

27. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов — М.: Инфра-М, 2010. — 312 с.

28. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. — СПб.: Питер, 2011. — 352 с.

29. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М: Вильямс, 2011. — 672 с.

30. Музыченко В. В. HR в СТАРТАПе: Практическое пособие / В. В. Музыченко. — М.: Инфра-М, 2015 — 224 с.

31. Новиков Е. А. Организация работы службы управления персоналом / Е. А. Новиков. — М.: Альфа-Пресс, 2011. — 284 с.

32. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова. — М.: Альфа-Пресс, 2010. — 672 с.

33. Полукаров В. Л. Основы менеджмента / В. Л. Полукаров. — М.: Кнорус, 2009. — 240 с.

34. Рудавина Е. Р. Большая книга директора по персоналу / Е. Р. Рудавина, В. В. Екомасов. — СПб.: Питер, 2011. -368 с.

35. Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода / С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом. — 2011. — № 5. — С. 10−11

36. Самоукина Н. В. Настольная книга директора по персоналу / Н. В. Самоукина. — М.: Эксмо, 2009. — 528 с.

37. Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров / В. А. Спивак. — М.: Эксмо, 2007. — 624 с.

38. Траут Д. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции / Д. Траут, С. Ривкин. — СПб.: Питер, 2010. — 304 с.

39. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации / Р. А. Фатхутдинов. — М.: Эксмо, 2010. — 544 с.

40. www. hr-portal. ru

Заполнить форму текущей работой