Формирование системы стратегического управления персоналом предприятия

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
82

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Целью дипломной работы является формирование системы стратегического управления персоналом предприятия «Петровский Автоцентр».
— рассмотреть теоретические основы управления персоналом и стратегического менеджмента персонала,
— провести анализ управления персоналом на примере конкретной организации — «Петровский Автоцентр»,
— разработать пути совершенствования стратегии управления персоналом на примере конкретной организации — «Петровский Автоцентр».
Объектом исследования являются процессы управления персоналом в организации.
Предметом исследования являются организационно-экономические и управленческие отношения в организации, возникающие между руководителями и подчиненными в процессе обеспечения управляемости организации.
Теоретическая основа исследования составили монографии, учебники, результаты научных исследований, публикации в специализированных СМИ, Интернет-ресурсы и др.
Структура дипломной работы — состоит из введения, 3 глав и заключения. В 1 главе (название) — рассматриваются теоретические основы управления персоналом на предприятии в системе рыночных отношений. Во 2 главе — анализируется управление персоналом в организации. В 3 главе приводятся рекомендации по улучшению стратегии управления персоналом. В заключении приведены основные выводы, полученные в результате проведенного исследования.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8

1.1. Понятие стратегического управления персоналом организации 8

1.2. Составляющие системы управления персоналом организации 20

1.3. Основные подходы к оценке эффективности стратегического управления персоналом организации 27

2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ «ПЕТРОВСКИЙ АВТОЦЕНТР» 39

2.1. Общие сведения про компанию «ПЕТРОВСКИЙ АВТОЦЕНТР» 39

2.2. Характеристика стратегии кадрового менеджмента компании «Петровский Автоцентр» 41

2.3. Анализ основных причин неэффективной стратегии кадрового менеджмента компании «Петровский Автоцентр» 45

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ КОМПАНИИ «ПЕТРОВСКИЙ АВТОЦЕНТР» 49

3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии управления кадрами компании «Петровский Автоцентр» 49

3.2. Разработка предложений по совершенствованию стратегии управления кадрами компании «Петровский Автоцентр» 51

3.3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в компании «Петровский Автоцентр» 58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82

Список литературы

1. Антропов В. А. Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий.- Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2008. — 327 с.

2. Базаров Т. Ю., Беков Х. А., Аксенов Е. А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. — М.: ИПК ГС, 2010.

3. Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом организации. — М.: Фипресс, 2008. — 311с.

4. Борисова Ю. В., Шапиро С. А. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности труда, работников промышленных предприятий. Монография. М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2012.

5. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. — М.: Журнал Эксперт, 2010. — 256с.

6. Бэрроу С., Мосли Р.; «Бренд Работодателя. Лучшее из бренд-менеджемента — в работу с кадрами» [Пер. с анг. Орешникова А.М.]. — М.: ООО «Группа ИДТ» Москва 2007.

7. Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом, № 12. — 2010. — с. 12−16.

8. Воронина Л. «Смотрите кто пришел…». // Управление персоналом, — 2010. № 1. — с. 18−20.

9. Герасимов Б. Н., Морозов В. В. Технология менеджмента. — Самара: СГТУ, 2009. — 312 с.

10. Журавлев П. В., Карташов С. А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера.- М.: Экзамен, 2009. — 478 с.

11. Феоктистова И., Климова О. Особенности управления персоналом инновационной организации// Сборник статей по итогам Научно-практической конференции «Инновационный потенциал российского бизнеса» — Воронеж, 2011

12. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента. — М.: Дело, 2008. — 397с.

13. Шапиро С. А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. Монография. М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2011.

14. Шапиро С. А. Корпоративное обучение как фактор повышения трудового потенциала работников организации. М.: Ученые записки РАП, Выпуск ХХVIII, 2011;

15. Шапиро С. А. Маркетинговая стратегия управления человеческими ресурсами М.: Ученые записки РАП, Выпуск ХХVII, 2011;

16. Шапиро С. А. Методы определения и инновационные пути покрытия потребности в персонале. М.: Путеводитель предпринимателя, Выпуск X, РАП, 2011.

17. Шапиро С. А., Шилаев А. В. Факторы повышения эффективности труда персонала. Монография. М.: ИД «АТИСО», 2012.

18. Шапиро С. А., Потапова Е. А. Совершенствование профессиональных компетенций, как фактор повышения эффективности труда работников коммерческих банков. Монография. М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2012.

19. Шапиро С. А., Шилаев А. В. Развитие маркетинговых технологий на внутрифирменном рынке труда. Монография. М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2013.

20. Шилаев А. В. Корпоративное обучение и корпоративная культура как элементы маркетинга персонала. М.: Российская Академия предпринимательства; Агентство печати «Наука и образование». Путеводитель предпринимателя Выпуск XVIII, 2012.

21. Шилаев А. В. Маркетинговые подходы к исследованию рынка труда. М.: Российская Академия предпринимательства; Агентство печати «Наука и образование». Ученые записки РАП, Выпуск XXX, 2012.

Заполнить форму текущей работой