Построение системы адаптации персонала с учетом корпоративной модели управления (на примере. . .)

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Управление персоналом
Страниц:
73

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Объект исследования: ООО Швейная фабрика «Пике».
Предмет исследования: система адаптации персонала в ООО Швейная фабрика «Пике».
Методы исследования: системный подход, традиционный анализ документов, наблюдение, опрос, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации.
Теоретико-методологической основойисследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, В. Р. Веснин, А. Я. Кибанов, М. Мескон, В. А. Спивак, и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т. д.
Теоретическое осмысление рассматриваемой проблемы и методическое обеспечение процесса ее исследования осуществлялось с использованием ведущих положений менеджмента, маркетинга, теории управления, психологии управления.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Введение обосновывает актуальность данной темы, отражает цели и задачи, поставленные в квалификационной работе, описывает объект и предмет исследования, методы, использованные для сбора, систематизации и интерпретации данных об объекте исследования, содержит обзор основных использованных источников и литературы, краткий анализ структуры квалификационной работы.
В первой главе рассматриваются основные научные концепции адаптации персонала в организации.
Вторая глава посвящена анализу как системы управления персоналом ООО Швейная фабрика «Пике» в целом, так и системы адаптации персонала, в ходе которого были выявлены как ее сильные стороны, так и недостатки, которые препятствуют дальнейшему развитию.
В третьей главе на основе проведенного анализа представлены конкретные практические предложения по совершенствованию системы адаптации персонала ОООШвейная Фабрика «Пике».
В Заключении подведены итоги дипломного исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы адаптации персонала в организации 6

1.1. Понятие, виды и факторы адаптации 6

1.2. Необходимость адаптации персонала в конкурентоспособной организации, ее цели, организация, оценка эффективности 13

1.3. Особенности адаптации персонала в российских организациях, влияние на нее корпоративной модели управления 22

2. Анализ адаптации персонала в ООО Швейная фабрика «Пике» 29

2.1. Краткая характеристика ООО Швейная фабрика «Пике» 29

2.2. Анализ состояния производственной и финансово-экономической систем ООО Швейная фабрика «Пике» 31

2.3. Анализ состояния системы управления персоналом и адаптации персонала в ООО Швейная фабрика «Пике» 42

3. Разработка проекта по совершенствованию адаптации линейного персонала ООО Швейная фабрика «Пике» 49

3.1. Разработка программы адаптации 49

3.2. Разработка процедур и действий в рамках программы адаптации 54

3.3. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 60

Заключение 66

Список использованной литературы 70

Приложения 73

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 — М.: Эксмо, 2013. — 512 с.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. — М.: Эксмо, 2013. — 208 с.

3. Федеральный закон «О персональных данных» № 152 — ФЗ от 27 июля 2006 г. // Консультант Плюс

4. Андреева И. Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И. Н. Андреева. — СПб: БХВ-Петербург, 2012. — 416 с.

5. Анучкина А. Когда необходима адаптация / А. Анучкина // Справочник по управлению персоналом. — 2013. — № 9. — С. 28

6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. — СПб.: Питер, 2012. — 848 с.

7. Аширов Д. А. Управление персоналом /Д.А. Аширов. — М.: Т К Велби, Проспект, 2011. — 432 с.

8. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. — М.: Академия, 2013. — 224 с.

9. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2010. — 688 с.

10. Григорьева Н. Дело не в адаптируемости, а в корпоративной культуре…/ Н. Григорьева // Управление персоналом. — 2013. — № 19. — С. 15−17

11. Днестрянский Г. А. Адаптация персонала. Экономика, социология, менеджмент. Электронный ресурс. / Г. А. Днестрянский. Режим доступа: http: //management. edu. ru/db/msg/61 284

12. Егорова Т. В. Словарь иностранных слов современного русского языка / Т. В. Егорова. — М.: Аделант, 2012. — 800 с.

13. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2010. — 1104 с.

14. Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л. В. Карташова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 236 с.

15. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. — М.: КноРус, 2013. — 208 с.

16. Копейкин Г. В. Управление персоналом: учебное пособие / Г. В. Копейкин, Н. Д. Стрекалова — СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского гуманитарного университета профсоюзов, 2014 — 156 с.

17. Корнюшин В. Ю. Основы управления персоналом / В. Ю. Корнюшин. — М.: МИЭМП, 2010, — 237 с.

18. Кротова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Кротова, Е. В. Клеппер. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 320 с.

19. Мазилкина Е. П. Управление конкурентоспособностью / Е. П. Мазилкина, Г. Г. Паничкина. — М.: Омега Л, 2011. — 328 с.

20. Малуев П. А. Управление персоналом: портфель надежных технологий / П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. — М.: Дашков и К0, 2010. — 344 с.

21. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов — М.: Инфра-М, 2010. — 312 с.

22. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М: Вильямс, 2011. — 672 с.

23. Музыченко В. В. HR в СТАРТАПе: Практическое пособие / В. В. Музыченко. — М.: Инфра-М, 2015 — 224 с.

24. Новиков Е. А. Организация работы службы управления персоналом / Е. А. Новиков. — М.: Альфа-Пресс, 2011. — 284 с.

25. Петров М. И. Безопасность и персонал / М. И. Петров. — М.: Управление персоналом, 2011. — 238 с.

26. Практики корпоративного управления в России: определение границ национальной модели. Экспертно-аналитический доклад. — М.: Ассоциация менеджеров, КПМГ в России и СНГ, 2011. — 50 с.

27. Прохорова Е. Адаптацию нельзя пускать на самотек / Е. Прохорова // Управление персоналом. — 2013. — № 24. — С. 37

28. Рудавина Е. Р. Большая книга директора по персоналу / Е. Р. Рудавина, В. В. Екомасов. — СПб.: Питер, 2011. -368 с.

29. Самоукина Н. В. Настольная книга директора по персоналу / Н. В. Самоукина. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. — 336 с.

30. Самыгин С. И. Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом / С. И. Самыгин. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. — 349 с.

31. Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом/ Б. Ю. Сербиновский. — М.: Дашков и Ко, 2010. — 462 с.

32. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации / Р. А. Фатхутдинов. — М.: Эксмо, 2012. — 544 с.

33. Шабанова Ю. Адаптация нового персонала / Ю. Шабанова. — СПб.: Питер, 2011 — 508 с.

34. Шаталова Н. И. Управление персоналом на производстве / Н. И. Шаталова, Н. М. Бурносов. — М.: Юнити, 2013. — 384 с.

35. HR-сообщество и публикации. Режим доступа: www. hr-portal. ru

Заполнить форму текущей работой