Задачи, классификация планов, и этапы планирования

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Финансы
Страниц:
55

1800 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1. Теоретические основы внутрифирменного планирования деятельности предприятий в условиях рыночной экономики

1.1. Понятие, необходимость и задачи внутрифирменного планирования

1.2. Основные формы планирования и их классификация

1.3. Основные инструменты и этапы процесса внутрифирменного планирования на современных предприятиях

Глава 2. Практические аспекты внутрифирменного планирования на примере ОАО «ЧГМК»

2.1. Общая характеристика предприятия

2.2. Эффективность разработки бизнес-плана на предприятии, как неотъемлемой части внутрифирменного планирования

2.3. Основные направления совершенствования внутрифирменного планирования на предприятии

Заключение

Приложения

Список литературы

1. Абалкин Л. И. Стратегия управления. М.: Политиздат, 1975. — 79 с.

2. Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. -326 с.

3. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике. М.: Технологическая школа бизнеса, 1993.

4. Алексеева М. М., Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2009. — 248 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2010. — 523с.

6. Баранчеев В. Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятий // Маркетинг. — 2009. — № 5. — 321с.

7. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2009. — 260 с.

8. Большой словарь иностранных слов: М.: — ЮНВЕС, 2009. — 784 с.

9. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: Инфра-М, 2009. -392 с.

10. Виссема Ханс. Стратегический менеджмент / Пер. с англ. Под ред. Ю. Джарова, Р. М. Нуреева. М.: Финпресс, 2010. — 526с.

11. Виханский О. С., Стратегическое управление: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 2009. -252 с.

12. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2008. — 423с.

13. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. М.: «Ось-89», 2010. — 576 с.

14. Демидова И. Н. Классификация типов внутрифирменного планирования // Российское предпринимательство. — 2004. — № 10 (58). — c. 98−102. — http: //www. creativeconomy. ru/articles/6787/

15. Долбунов А. А. Маркетинговая концепция управления предприятием // Маркетинг в России и за рубежом. — 2011. — № 2. — С. 32−39.

16. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009. — 288 с.

17. Егоров Ю. Н., Варакута С. А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2011. -176 с.

18. Ефремов В. С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. — 2011. — № 2. — С. 12−14.

19. Зайцев Л. Г. Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: Экономистъ, 2009. — 628с.

20. Иванова Т. Ю. Менеджмент: основы теории и практические задания: Учебно-практическое пособие. Ульяновск: УлГУ, 2009.

21. Экономикс / Под ред. Макконел К. Р., Брю С. Л. — М, 2001.

22. Мазур И. И. и др. Управление проектами: Учебное пособие. — М.: «Экономика», 2010.

23. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2011. — 820с.

24. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. — СПб.: Изд-во «Питер», 2009. — 400с.

25. Панов А. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 524с.

26. Родионова В. Н., Федорова Н. В., Чекменев А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 387с.

27. Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия // Управление компанией. — 2010. — № 3.

28. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: ЮНИТИ, 2009. — 476с.

29. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2008. — 312с.

?

Заполнить форму текущей работой