Анализ сильных и слабых сторон организации

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Стратегический менеджмент
Страниц:
44

1800 Купить готовую работу
Узнать стоимость новой

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1. Теоретические аспекты анализа сильных и слабых сторон организации

1.1. Современные требования к внутренней среде компании: слабым и сильным сторонам

1.2. Компетенций организации как система оптимизации сильных и слабых сторон

Глава 2. Анализ сильных и слабых сторон ООО «Пенни Лэйн Коммерц»

2.1. Анализ деятельности ООО «Пенни Лэйн Коммерц»

2.2. Диагностика сильных и слабых сторон ООО «Пенни Лэйн Коммерц»

Глава 3. Предложения по развитию сильных и слабых сторон ООО «Пенни Лэйн Коммерц»

3.1. Общие направления

3.2. Мероприятия по оптимизации

Заключение

Приложения

Список литературы

1. Воробьев С. Н., Уткин В. Б., Балдин К. В. Управленческие решения, М.: ЮНИТИ. 2008.

2. Ворожейкин И. Е. Управление развитием организации. — М.: ЮНИТИ, 2011.

3. Галенко В. П., Стархова О. А., Файбушевич С. И. Управление и эффективность предприятий — М.: Финансы и статистика, 2008.

4. Горемыкин В. А. Экономика недвижимости: учебник / В. А. Горемыкин. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2010.

5. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Дж., Донелли Дж.Х. мл. Организации: поведение, структура, процессы, М. :ИНФРА-М, 2010.

6. Гришин В. В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики — М.: Дашков и Ко, 2009 — 368 с.

7. Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент. — М.: Прогресс, 2009.

8. Данилин О. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их применения. // Управление компанией № 2 (21), 2008 г. с. 56−79

9. Каплан Роберт С., П. Нортон Дейвид. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2011 г.

10. Кравченко К. А., Мешалкин В. П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний. — М.: Академический проект; Альма Матер, 2008. — 528 с.

11. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях, Спб.: Сентябрь, 2008.

12. Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей — шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов:/ Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2011 г.

13. Стюарт Крейнер, Ключевые идеи менеджмента, М. :"Инфра-М", 2008.

14. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — № 1. — С. 17−21.

15. Ковалев, В. В. Практикум по анализу и финансовому менеджменту. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 448 с.

16. Лысенко, Д. В. Экономический анализ: Учебник для вузов. — М.: Проспект, 2011. — 384 с.

17. Рогова Е. М. Управление финансами предприятия в условиях кризиса: С комментариями экспертов/ Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко, А. С. Соболев.- СПб.: Изд-во Вернера Регена, 2009 г.

18. Романова М. В. Управление проектами: Учебное пособие.- М.: Форум: ИНФРА-М, 2009 г.

19. Рябова В. О. Управленческий учет, ключевой фактор — время // Российское предпринимательство. -2009. -№ 12−2. -С. 76−80

20. Тебекин А. В. Менеджмент организации: Учебник/ А. В. Тебекин, Б. С. Касаев.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Кнорус, 2010 г.

21. Сисошвили С. Основы разработки стратегии // АКДИ Экономика и жизнь, N 10, 2008- С. 15

22. Управление проектами. Практическое руководство / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. — М.: Дело и Сервис, 2009 г.

23. Широкова Г. В. Основные направления исследований в теории жизненного цикла организации // Вестн. СПбГУ. Сер. Менеджмент. — 2010. — Вып. 2. — С. 25−42.

Заполнить форму текущей работой