Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Экономика
Страниц:
95

7200 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

1. Анализ значимости деятельности предприятий мясоперерабатывающей промышленности

1.1. Анализ отрасли пищевой промышленности

1.2. Характеристика отрасли мясоперерабатывающей промышленности

1.2.1. Анализ отрасли мясоперерабатывающей промышленности

1.2.2. Тенденции развития отраслей, тесно связанных с мясоперерабатывающими предприятиями

1.2.3. Влияние вступления РФ в ВТО на мясоперерабатывающую промышленность

1.3. Характеристика ОАО «Великолукский мясокомбинат»

1.3.1. История создания ОАО «Великолукский мясокомбинат» и общая информация

1.3.2. Состав предприятия

1.3.3. Производственное оснащение и система контроля качества производства

1.3.4. Фирменная торговая сеть

2. Процессный подход в управленческойдеятельности предприятия

2.1. Идеология использования процессного подхода

2.1.1. Эволюция форм и методов бизнес-процессов

2.1.2. Элементы, формирующие модель бизнес-процесса

2.2. Этапы моделирования и проектирования управленческой деятельности

2.2.1. Особенности моделирования и разработки процессного подхода на предприятиях пищевой промышленности

2.3. Выбор инструмента для моделирования

3. Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат»

3.1. Моделирование бизнес-процессов сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат»

3.1.1. Описание существующих бизнес-процессов сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат»

3.1.2. Модель процесса as-is сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат», созданная в IBM Business Modeler Advanced 7.0

3.1.3. Анализ модели процесса as-is

3.2. Реинжиниринг бизнес-процессов сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат»

3.2.1. Описание недостатков существующих бизнес-процессов, изменение которых улучшит деятельность сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат»

3.2.2. Описание возможных изменений для проблемных бизнес-процессов

3.2.3. Описание программы автоматизации

3.2.4. Модель процесса to-be сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат», созданная в IBM Business Modeler Advanced 7.0

3.2.5. Подробное описание бизнес-процессов сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат», изменившихся в результате реинжиниринга

3.2.6. Анализ модели процесса to-be

3.3 Сравнительный анализ моделей процессов as-is и to-be сбыта фирменной розничной сети ОАО «Великолукский мясокомбинат»

4. Временная и стоимостная оценка реализации программы по автоматизации процесса сбыта розничной торговой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат»

4.1 Примерная оценка финансовых затрат и времени на внедрение изменений в бизнес-процессы сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат»

4.1.1. Описание компании — поставщика услуг

4.1.2. Стоимость реализации проекта

4.1.3 Сроки реализации проекта

4.2 Анализ окупаемости предлагаемых изменений

4.2.1 Примерный подсчет затрат при отсутствии решения о внедрении программы по автоматизации

4.2.2 Примерный подсчет времени, необходимого для окупаемости предлагаемых изменений за счет принятия решения о внедрении программы по автоматизации

4.2.3 Оценка экономической эффективности проектного решения… …. 81

Заключение

Приложения… 96

Список литературы

1. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / пер с англ. СПб.: Питер, 2007. — 325 с.

2. Анфилатов, В.С. и др. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / В. С. Анфилатов, А. А. Емельянов, А.А. Ку- кушкин; Под ред. А. А. Емельянова. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 368 с.: ил.

3. Архопова, Н.И., Кульба, В.В., Косяченко, С.А., Чанхиева, Ф. Ю. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. — М.: «Издательство ПРИОР», 2002. — 384 с.

4. Басовсий, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л. Е. Басовский. — М.: ИНФА — М, 1999. — 260 с.

5. Баранов, В.В., Батова, М.М., Гусов, Т. М. Реинжиниринг как инструмент инновационного преобразования бизнес-процессов высокотехнологичного предприятия // в кн.: Проблемы развития предприятий: Теория и практика. Пенза: Пензенский госуниверситет, 2011.

6. Баранов В. В., Батова М. М., Гусов Т. М. Реинжиниринг как инструмент повышения фундаментальной стоимости бизнеса // Имущественные отношения в Российской Федерации, N 8, август 2011 г. — с. 15−22.

7. Беляев, А.А., Коротков, Э. М. Системология организации: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. Э. М. Короткого. — М.: ИНФА — М, 2000. — 182 с.

8. Большой энциклопедический словарь. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: «Большая Российская энциклопедия»; СПб.: «Норит», 2001. — 1456 с.

9. Герасимов, Б.Н., Морозов, В. В. Технологии менеджмента: Монография. — Самара: СГТУ, 2001. — 182 с. 7. Глущенко В. В Менеджмент: системные основы. — Железнодорожный. Моск. обл.: ТОО НПК «Крым», 1996. — 216 с.

10. Горемыкин, В.А., Нестерова, Н. Е. Стратегия развития предприятия. 3-е изд. М.: Дашков и К°, 2009. — 452 с.

11. Деминг, Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 340 с.

12. Детмер, У. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 345 с.

13. Дик, В. В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды из поддержки. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 300 с.

14. Зайцева, Е. Реинжиниринг: «квантовый скачок» к успеху // Консультант, N 7, апрель 2012 г. — с. 7−9.

15. Лопатин, В. А. Реинжиниринг бизнес-процессов // Управление в кредитной организации, N 4−5, июль-октябрь 2009 г. — с. 17−19.

16. Лопатин, В. А. Моделирование бизнес-процессов // Управление в кредитной организации. 2009. N 1. — с. 22−26.

17. Лопатин, В. А. Система управления бизнес-процессами // Управление в кредитной организации. 2008. N 6. — с. 17−21.

18. Магомедов, М.Д., Заздравных, А.В., Афанасьева, Г. А. Экономика пищевой промышленности: Учебник. — М.: Экзамен, 2011. — 428 с.

19. Малин, А. С. Исследование систем управления [текст]: Учебник для вузов / А. С. Малин, В. И. Мухин; Гос. ун-т — Высшая школа экономики. — 3-е изд. — М.: Изд. Дом. ГУВМЭ, 2005. — 399 c.

20. Менеджмент процессов / Беккер Й., Вилков Л., Таратухин В. [и др.] / пер. с нем. М.: Эксмо, 2008. — 320 с.

21. Мотышина, М. С. Исследование систем управления: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2006. — 224 с.

22.О. Нил, Г. Пространство доктора Деминга. Принципы построения устойчивого бизнеса. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 450 с.

23. Практика обучения действиям / Под ред. М. Педлера; пер с англ. Под ред. О. С. Виханского. — М.: Гардарики, 2000. — 336 с.

24. Саами, Г., Кернс, К. Аналитическое планирование. Организация систем. — М.: Радио и связь. 1991. — 268 с.

25. Саркисянц, А. Реинжиниринг и управление бизнес-процессами в банке // Бухгалтерия и банки. — 2009. — № 11. — С. 16−23.

26. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поргинева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина, — 2-е изд, перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 669с.

27. Управление — это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. — М.: Республика. 1992. — 352с.

28. Уилер Д., Чамберс Д. Статистическое управление процессами. Оптимизация бизнеса с помощью контрольных карт Шухарта. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 465 с.

29. Философские основы моделирования сложных систем управления / М. Н. Андрющенко, Б. Я. Советов, С. А. Яковлев и др. // Системный подход в технических науках (методологические основы): Сб. научн. тр. — Л.: ИН. АНССР, 1989. — с. 67−82.

30. Хаммер, М., Чампи, Дж. Реинжиниринг корпораций. Манифест революции в бизнесе. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007. — 512 с.

31. Экспертные методы в системных исследованиях / отв. ред. акад. Д. М. Гвишиани, ч-к АН СССР С. В. Емельянов: сб. тр. / ВНИИ сист. Исслед.: Вып. — 4. — М. 1974. — 120 с.

32. Сельхозпроизводители подсчитали убытки от вступления России в ВТО 07. 12. 2011, Виктор Линник, президент агропромышленного холдинга «Мираторг» http: //www. rbcdaily. ru/

33. club. cnews. ru

34. foodretail. ru/litecat

35. process. siteedit. ru/page66

36. www-01. ibm. com/

37. www. interface. ru/home. asp? artId=16 178

Заполнить форму текущей работой