Функции контроля и мотивации в корпарации майкрософт

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
30

1500 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1 Теоретические основы функций контроля и мотивации

1.1 Контроль как функция управления

1.2 Суть и содержание функции мотивации

Глава 2 Функции контроля и мотивации в корпорации Microsoft

2.1 Особенности контроля в области персонала в корпорации Microsoft

2.2 Основные черты функции мотивации в корпорации Microsoft

Заключение

Библиограффия

Список литературы

Библиограффия

1. Антосенков В., Кокин Ю. Реформа заработной платы — ожидание и реальность. // Экономист. 2009. — № 4.

2. Белкин В. Н. Повышение экономической и социальной эффективности труда (Методологический аспект). М: Экономика. 2008.

3. Белкин В. Н., Белкина Н. А. Как управлять трудом. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008.

4. Белкин В. П., Белкина Н. А. Система оценки и оплаты труда «РОСТ» (практическое пособие). М.: Социздат, Библиотека журнала «Социальная зашита». 2009.

5. Бовыкин В. И. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2007.

6. Вагина Л. В. Управление персоналом / Под ред. Л. В. Вагина, А. И. Горбачева, Т. С. Иларионова. — М.: РАГС, 2009.

7. Волгин Н. А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2007.

8. Ворожейкин И. Е., Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Конфликтология: Учебник. — М.: Инфра-М, 2008.

Герасимов Б. Н. Менеджмент персонала. — Р-н/Д.: Феникс, 2009.

9. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д. Х. -мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. — M. ИНФРА — М, 2009.

10. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 2007.

11. Губанов С. Система организации и поощрения груда (опыт методической разработки). // Экономист. 2008. — № 3.

12. careers. microsoft. com/careers/ru/ru/home. aspx

Заполнить форму текущей работой