Концентрация средств массовой информации Индии: национальный Аспект

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Массовая коммуникация. Журналистика. Средства массовой информации (СМИ)


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Матвиенко В.В.
Кандидат филологических наук, кафедра теории и истории журналистики Российский университет дружбы народов
КОНЦЕНТРАЦИЯ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ИНДИИ:
НАЦИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ
Аннотация
В статье рассматривается процесс концентрации средств массовой информации Индии в аспекте специфических национальных условий, показаны конкурентные преимущества изданий крупного частнопредпринимательского сектора перед средними и мелкими газетами в сфере производства и финансирования.
Summary
The article discusses the process of media concentration in India in the aspect of specific national conditions as well as shows the competitive advantage of large private business media sector to medium and small newspapers in the production and financing.
Ключевые слова: Индия, медиаэкономика, концентрация СМИ, медиаконцерны, национальная специфика.
Keywords: India, media economics, media concentration, media conglomerates, national specifics.
В научных работах российских исследователей средств массовой информации Индии до сих пор обособленно стоит вопрос, касающийся одного из ключевых и прибыльных секторов индийской экономики — современной медиаиндустрии этой азиатской страны- он не получил широкого описания, которое позволило бы выявить и «…понять природу медиаэкономики в конкретных национальных условиях» [4, 3]. Применение западных стандартов оценки централизации капитала в индийской прессе невозможно в силу специфических причин (исторических, религиозных, культурных, экономических, политических), чем и была вызвана актуальность данной научной статьи — доказать важность учета национальных условий при изучении развития и проблем функционирования медиаконцернов.
Общеизвестно, что издательская деятельность открывает возможности получения весомых прибылей. Как отмечает С. М. Гуревич, теоретически крупнейшие финансовые компании стремятся подчинить себе самые влиятельные периодические издания, а если это оказывается невозможным, создают свои, полностью зависимые СМИ — газеты и журналы, телекомпании и радиостанции [2, 51].
Первоначально подчинение или создание периодических изданий рассматривалось финансово-промышленными группами как дополнительный источник прибыли. Однако по мере того, как финансовые компании начинали оказывать все более сильное воздействие на политическую ситуацию в стране, они поставили перед собой вторую цель — превратить СМИ, которые находятся под их управлением, в инструмент организации общественного мнения и влияния на политические, государственные структуры. Этой цели можно достичь только при создании мощных информационных систем, форсируя процесс концентрации средств массовой информации.
Разумеется, на становление современной прессы Индии оказало значительное воздействие экономическое развитие прессы Великобритании. Это произошло по нескольким причинам.
Во-первых, британский газетный бизнес, стремительно развиваясь в условиях индустриализации и роста рынка рабочей силы в городах, показал пути оптимизации
газетного производства на микроэкономическом уровне. Залогом экономического успеха газетной индустрии стали несколько причин, среди которых выделяются:
— сокращение цены при росте тиража-
— опора на рекламу, в том числе и классифицированную, ставшую важнейшим источником финансирования-
— точное знание аудитории, основанное на ее постоянном изучении.
Во-вторых, газетный рынок Великобритании впервые связал состояние газетной
индустрии с прогрессом технологий распространения информации и печати. Повышение мощности печатных машин, удешевление газетной бумаги — процессы, которые на примере совершенных для своего времени газет продемонстрировали непосредственную связь продвинутой технологии и экономического успеха.
В-третьих, пример Великобритании выявил прямую зависимость состояния газетной индустрии от уровня развития экономики и рынка рабочей силы в целом, доказав тесную связь микро- и макроэкономических явлений. Здесь мы сталкиваемся с двойственной природой СМИ, которые представляют собой не только экономическое, но и социальное явление и потому не могут быть исключены из общего социального контекста
В-четвертых, развитие британской прессы способствовало распространению модели коммерческой газеты и за пределами Европы. Великобритания экспортировала в свои многочисленные колонии не только свой язык, но и культуру газетного дела. Для многих уголков земного шара развитие прессы, ставшее необходимым элементом социальной жизни, было связано с широким использованием, копированием образцов, моделей, технологий британской прессы [1, 117−118].
За годы независимого развития влияние прессы Индии крепло. В последние годы колониального господства и первые годы самостоятельного существования индийские средства массовой информации, а особенно пресса, активно вовлеклись в политическую борьбу — не только как участник, но как их катализатор и инициатор. В подобные годы количество периодических изданий резко возрастает, усиливается их дифференциация, происходит быстрая политизация. Однако основание любого периодического издания невозможно без предварительного обеспечения его экономической базы. Принимая этот важный аспект во внимание, финансово-промышленные группы соглашались на определенных условиях, учитывая собственные интересы, включить редакцию с ее изданием в свою структуру или оказать ей денежную помощь в иной форме, что зачастую приводит к утере редакцией ее независимости. Концерн становится владельцем издания.
Одной из особенностей централизации капитала в индийской прессе, как и в целом во всей индийской экономике, было приобретение классом крупных собственников органов печати, ранее принадлежавших английским владельцам. Отдельные газеты и целые газетно-журнальные объединения либо полностью переходили в собственность индийского капитала, как это произошло с газетами «Таймс оф Индиа» и «Хиндустан Таймс», либо превращались в своеобразные англо-индийские предприятия, как газета «Стейтсмен», где англичане оказывались на положении рядовых участников и в дальнейшем вытеснялись. Важно подчеркнуть, что процесс перехода английских активов в индийской прессе к индийскому капиталу в основном завершился еще в колониальный период, о чем свидетельствует замечание индийского историка С. Натараджана: к моменту достижения Индией независимости «право собственности на всю немалую англо-индийскую прессу, за единственным исключением газеты „Стейтсмен“ и журнала „Кэпитал“, перешло в индийские руки» [5, 312].
Централизация капитала проходила и типичным путем — мелкие газетно-журнальные предприятия постепенно поглощались и поглощаются более крупными. Общее правило, гласящее, что в капиталистической конкурентной борьбе крупные
предприятия имеют преимущества по сравнению с более мелкими, подтверждается и в конкретных условиях Индии.
Газета с большим тиражом пользовалась известными преимуществами перед другими газетами с меньшими тиражами благодаря более низкой цене производства. Аналогичным образом газета, располагающая большими капитальными ресурсами, свободна от определенных трудностей, которые стоят перед другой газетой с ограниченным капиталом.
Подтверждением служит следующий факт. В первые годы независимости компания Беннет, Колеман энд Компании Лимитед, владелец газеты «Таймс оф Индиа», провела по поручению Комиссии по прессе ряд расчетов. Они показали, что на издание ежедневной газеты на английском языке в масштабах штата или одного из крупнейших городов Индии (например, Бомбей), необходимо было затратить на капитальные расходы приблизительно 1 миллион 800 тысяч рупий. Выпуск ежедневного издания на языке хинди обходился приблизительно в 1 миллион 230 тысяч рупий (цены середины XX века). На одновременное издание ежедневников на английском языке и языке хинди капитальные расходы составили бы всего 1 миллион 935 тысяч рупий. Это
приблизительно было на 1 миллион рупий дешевле, чем при издании двух самостоятельных газет. Следует учитывать, что издание газеты требует и внушительных расходов на оборотный капитал. По вышеуказанным расчетам эти затраты составили бы 500 тысяч рупий в год для англоязычной ежедневной газеты указанного масштаба и 250 тысяч рупий для газеты на языке хинди [5, 316].
Рост количества периодических изданий приводит к возникновению дефицита на издательском рынке. Подавляющее большинство газетных и журнальных редакций вынуждены искать издательства и типографии. Крупнейшие издательства, руководящие технической базой, могут диктовать им свои условия.
В конкурентной борьбе в наилучшем положении оказываются те издания, которые печатаются на принадлежащих их владельцам типографских предприятиях многоцелевого назначения. Если же владелец журнала или газеты приобретает типографию специально для того, чтобы печатать свое издание, то, как правило, имеет место простой оборудования. Таким образом, издания, принадлежащие владельцам крупных многоцелевых типографий или издательско-типографских комбинатов, получают очевидные преимущества.
Еще одним рычагом влияния на прессу является обеспеченность газет и журналов газетной бумагой. Острая нехватка бумаги была одной из сложнейших проблем индийской печати в первые годы независимости, да и в наши дни индийская промышленность удовлетворяет потребность в газетной бумаге лишь на 55% [3].
В наиболее выгодном положении находится компания «Х Т Медиа Лтд. «, принадлежащая концерну Бирла (группа «Хиндустан Таймс», издающая одноименную газету). Бирла известна своим крупным предприятием по производству бумаги (в начале второй половины ХХ века производство бумаги было монополией группы Бирла).
Крупные газеты, журналы или целые медиаконцерны имеют гораздо лучший доступ к информации, чем их более мелкие конкуренты. Например, концерны Таты, Бирлы, Далмии-Джайна являются совместными владельцами частного информационного агентства «Юнайтед ньюс оф Индиа», конкурирующего с крупнейшим в стране государственным агентством «Пресс Траст оф Индиа». Издания «Таймс оф Индиа», «Хиндустан Таймс» и другие наиболее влиятельные газеты имеют собственных корреспондентов в столицах важнейших государств мира, а также во всех штатах и союзных территориях Индии.
Проигрывая в конкурентной борьбе в сфере производства и финансирования, средние и мелкие газеты и журналы в большей степени зависят от рекламы. Ни одна
крупная или средняя газета не находятся в числе тех, доходы которых более чем на 75% зависят от рекламных объявлений.
Индийская целевая аудитория потребителей рекламы обладает специфическими чертами. Это сотни миллионов индийцев, живущих выше черты бедности, которые формируют потребительский спрос на недорогие повседневные товары, а также несколько миллионов состоятельных граждан, определяющих спрос на товары длительного пользования и предметы роскоши. При этом на степень покупательной способности влияют региональные и культурные различия, образование, источник доходов. Большое значение имеют культурные традиции, например, в индийских семьях женщины обычно не принимают решений о покупке товаров, вместо них это делают мужчины старшего поколения. Весьма значительной по сравнению с западными странами аудиторией является молодежь: 32% населения моложе 15 лет. Таким образом, номенклатура рекламируемых товаров определяется социально-экономическим профилем населения [4,74].
В то же время наилучшие возможности для получения платных объявлений имеют крупные издания. Как отмечает С. М. Гуревич, цена рекламы — фактор, от которого зависит величина доходов и прибыли издания. Чем больше его тираж, чем выше его популярность и авторитет, тем сильнее оно привлекает рекламодателей. Но чем больше тираж издания, тем сильнее оно нуждается в рекламе, чтобы за счет получаемой от ее публикаций прибыли покрывать свои расходы и убытки [2, 107].
Среди крупных и уважаемых газет свыше 60% своей площади под рекламу отводят «Таймс оф Индиа», «Стэйтсмэн», «Хинду», «Хиндустан Таймс» и др. Свыше 40% площади под рекламу отдают другие крупнейшие издания, такие как «Индиан экспресс», «Амрита Базар Патрика» и т. д.
Безусловно, крупному рекламодателю выгоднее платить большую сумму за строчку объявления в газете общенационального масштаба с тиражом, зашкаливающему за миллион экземпляров, чем заключать множество соглашений с мелкими локальными газетами, пусть даже на более льготных условиях. Необходимо учитывать, что реклама в Индии рассчитана, прежде всего, на относительно зажиточные слои населения. Как правило представители этих слоев получили какое-то образование и предпочитают прессу на английском языке, которая продолжает иметь статус респектабельных и солидных изданий. Отсюда несомненный интерес рекламодателя к крупным газетам на английском языке. Читатель же мелкой газеты, особенно на одном из местных языков, представляет гораздо меньший интерес для фирмы, рекламирующей даже средства потребления, не говоря уже о средствах производства.
С учетом вышесказанного становится понятным, почему процесс концентрации и централизации капитала и производства в медийном бизнесе Индии протекал и протекает довольно быстро.
Медиаконцернам, как правило, принадлежат большей частью крупные издания. На это указывает тот факт, что доля изданий, принадлежащих объединениям, в общем тираже индийских газет и журналов далеко не пропорциональна доле этих изданий в общем количестве газет и журналов. Процесс концентрации медийного производства в руках крупных финансово-промышленных групп стабильно продолжается. При сокращении количества самих объединений доля принадлежащих им изданий в общем тираже индийских изданий неизменно увеличивается.
Не удовлетворяясь «захватом» печатных периодических изданий, финансовые компании, как правило, устремляются на рынки аудиовизуальных СМИ. В идеале внимание крупных монополистических групп привлекает прежде всего телевидение — как самое действенное средство влияния на массовую аудитории и манипулирования общественным мнением [2, 51]. С самого начала развитие индийского телевидения
(госкомпания Дурдашан) находилось под жестким контролем правительства, которое прилагало усилия к созданию и распространению идеи единого культурного и национального пространства. Представители правящей партии без колебаний использовали телевидение для получения политической поддержки. Фактически злоупотребление телевидением со стороны политиков вызвало требования усилить независимость Дурдашан от правительственного контроля- в конечном итоге эти требования привели к принятию закона об автономной телерадиовещательной корпорации Прасар Бхарати [4, 84].
Менее чем за 15 лет число каналов индийского ТВ выросло с двух (подконтрольных государству) до 250, многие из которых принадлежат ведущим индийским промышленно-финансовым группам. Однако позиции медиаконцернов продолжают оставаться сильными именно в печатных СМИ (в основном ежедневной).
В последние годы неуклонно увеличивались как количество ежедневных изданий, принадлежащих концернам, так и их тираж, а также доля в общем тираже индийской ежедневной прессы. В четырех главных городах страны — Дели, Мумбаи (Бомбее), Калькутте и Ченнаи (Мадрасе) концентрация ежедневной прессы в руках газетно-журнальных объединений наибольшая.
Подводя итог, скажем, что индийский крупный частнопредпринимательский сектор стабильно продолжает процесс концентрации медийного производства. При сокращении количества объединений частнопредпринимательского сектора доля принадлежащих им изданий в общем тираже индийской прессы неизменно увеличивается.
Стремление правительства максимально сохранить контроль над СМИ не всегда увенчивается успехом. Монополистические группы финансируют деятельность политических партий и группировок, которые лоббируют их интересы.
Крупный частнопредпринимательский сектор косвенно содействует укреплению позиций английского языка в стране, продолжая издавать газеты и даже наращивать объемы производства медиапродукции на этом языке, поскольку к аудитории англоязычных газет и по сей день относятся самые платежеспособные слои населения.
ЛИТЕРАТУРА И ИНТЕРНЕТ-ССЫЛКИ
1. Вартанова Е. Л. Медиаэкономика зарубежных стран: Учеб. пособие / М.: Аспект Пресс, 2003. — С. 117−118.
2. Гуревич С. М. Экономика отечественных СМИ: Учебное издание для вузов. — М.: Аспект Пресс, 2004. — С. 51, 107.
3. Отраслевой сайт Полпред [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www. india. polpred. ru/news. html? section=23& amp-id=43 560&-type=paid&- country=58
4. Энциклопедия мировой индустрии СМИ: Учеб. пособие для студентов вузов. Под ред. Е. Л. Вартановой. — М.: Аспект Пресс, 2006. — С. 3, 74. 84.
5. Natarajan S., A History of the Press in India, Bombay etc., 1962. — PP. 312, 316.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой