Организация технического нормирования в странах АТР

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

224 ПРИОРИТЕТНЫЕ НАУЧНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ
Мониторинг по этим показателям должен проводиться с разной периодичностью по стране и субъектам РФ [2].
В завершение следует отметить, что если «производство» продукции сельского хозяйства является основой самообеспеченности регионов продовольствием, то «распределение» выступает вторым фактором самообеспеченности региона, характеризующим доступность продуктов питания населению в своем регионе, под которым следует понимать развитость региональных товаропроводящих инфраструктур, в системе которых потребитель может быстро осуществлять покупки продуктов на регулярной основе. В плане дальнейшего исследования авторами проблемы самообеспеченности региона ставится задача формирования показателей уровня транспортноторговой инфраструктуры в регионе.
Список литературы:
1. Сборник «Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации». 2014 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www. gks. ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publication s/catalog/doc_1 138 625 359 016.
2. Аграрный сектор России в условиях международных санкций: вызовы и ответы: матер. Междунар. науч. конф. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www. viapi. ru/download/2015/20 150 406-conf-dec-2014. pdf.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ В СТРАНАХ АТР
© Кречетников К.Г.* *, Володько А. В. *, Дмитриева А. К. *
Дальневосточный федеральный университет, г. Владивосток
Рассмотрены вопросы организации нормирования труда, их актуальность и назначение. Работа будет полезна в сфере исследования экономики труда и управления персоналом, охраны труда, и в поиске новых решений в организации технического нормирования труда, а также для компаний, функционирующих на международном рынке.
Ключевые слова нормирование труда, нормы труда, производительность труда, техническое нормирование, страны АТР.
На сегодняшний день в условиях возрастающей конкуренции вопрос о проведении нормирования труда на предприятиях приобретает всё большую
* Профессор кафедры Управления персоналом и экономики труда, д.п.н., профессор.
* Студент 4 курса специальности «Управление персоналом».
* Студент 4 курса специальности «Управление персоналом».
Экономические науки
225
актуальность. Производственные компании начинают интересоваться не только внешними резервами повышения эффективности деятельности, но и внутренними — повышением эффективности производства, неотъемлемая часть которого — нормирование труда.
Нормирование труда — это определение необходимых затрат времени на производство единицы продукции в различных организационно-технических условиях. С помощью нормирования рассчитываются трудозатраты определенного объема работы определенного периода времени в заданных условиях деятельности, т. е. нормы труда — конкретное выражение меры труда [1, с. 57−60]. Нормирование труда на предприятии — приоритетное и исходное звено хозяйственного механизма. На его основе должны строиться учет и контроль производства и распределения, проводиться анализ технологической мощности, рабочего времени, состояния организации производственного процесса [2, с. 28−31].
Цель нормирования труда — обеспечение эффективного использования производственных мощностей на основе целенаправленных усилий по сокращению затрат на рабочую силу в результате введения науки и передового опыта, отражённых в нормах [3, с. 52−53].
На зарубежных предприятиях развитых стран от нормирования труда не отказывались даже в годы жестоких кризисов. Уровень охвата нормированием труда у них достигает до 80−90%, хотя уровень сдельной оплаты труда порой составляет в среднем 20−30%, то есть нормы труда используются не только для оплаты работников, но и для проектирования трудовых процессов, организации труда, управления и производства [4].
Уровень производительности труда характеризуется количеством времени, затрачиваемым на выполнение данной работы. Чем оно меньше, тем выше производительность труда. Экономия затрат труда при высоком качестве продукции является показателем совершенства технологии и организации производства. Поэтому в условиях производства особо важное значение приобретает техническое нормирование.
Техническое нормирование труда — научная система исследований, затрат времени при выполнении производственных работ с целью проектирования норм, улучшения использования технических средств и рабочего времени, анализа передовых методов организации труда [3].
Сущность технического нормирования условий труда — определение времени, требуемого на выполнение заданного объема работы и определение количества продукции, производимой в единицу времени.
Организация технического нормирования — это система мероприятий, обеспечивающая [2−4]:
— систематическое изучение организации производственных процессов, организации труда, структуры нормируемых операций и исследование затрат рабочего времени на их выполнение-
226 ПРИОРИТЕТНЫЕ НАУЧНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ
— разработку нормативов для установления технически обоснованных норм-
— определение норм времени, норм выработки и норм численности для конкретных организационно-технических условий-
— организацию освоения норм путём инструктажа рабочих-
— контроль и анализ выполнения рабочими установленных норм-
— разработку с учётом передового опыта мероприятий, способствующих дальнейшему росту производительности труда.
На стадии технико-экономического планирования технически обоснованные нормы используют для определения производственных мощностей. Они необходимы также для обоснования производственных программ и расчёта численности работников и фондов заработной платы.
За рубежом в ряде стран АТР (США, Япония и др.) разработаны специальные методы и системы, учитывающие те или иные факторы, влияющие на величину темпа труда. Однако, научного обоснования критериев нормального темпа, или уровня интенсивности труда, зарубежная теория и практика не дают.
В настоящее время в США, в большинстве развитых стран АТР применяется достаточно много разнообразных систем микроэлементного нормирования времени и их различных модификаций, которые, как правило, различаются видами и группами микроэлементов, последовательностью учета факторов, оказывающих влияние на их продолжительность, многоуровневым укрупнением и целым рядом отдельных показателей. Наиболее распространенной, как отмечено выше, является система Methods Time Measurement (МТМ) — «методы временной длительности работ» [5, с. 185−189].
Расширению нормативной базы на предприятиях стран АТР уделяется особое внимание. Такие крупные фирмы, как IBM, «Дженерал электрик», используют автоматизированные системы нормирования, модифицировав их под особенности своего производства и увеличивая при этом нормативную базу нормирования. Повсеместно создаются специализированные фирмы по оказанию мелким и средним фирмам необходимой методической и консультационной помощи. Так, в США уже более 20 лет функционируют центры производительности и качества жизни, в основном сформированные на базе университетов.
Путем контроля жесткости норм и их пересмотра ведется достаточно точный учет использования рабочего времени, как и расходования денежных средств. Вместе с тем предприниматель ставит перед нормировщиком задачу обеспечения единства действующих на предприятиях компании (фирмы) норм с тем, чтобы не допустить образования более или менее «невыгодных» работ по интенсификации труда, опасаясь возникновения конфликтных ситуаций.
Зарубежные микроэлементные системы в большинстве ориентированы на ограниченную совокупность видов работ или отраслей промышленности. Так,
Экономические науки
227
рассмотренная выше система МТМ разрабатывалась на базе исследований, проведенных в основном для предприятий электротехнического промышленного комплекса. Для производственных процессов в автомобилестроении, тяжелом и сельскохозяйственном машиностроении нормативные значения МТМ имели значительные отклонения от фактического значения временных затрат, особенно при работе с крупными предметами [4, с. 68−70].
В этой системе также успешно применяются МТМ-1 — базовая система, МТМ-YAK — 2 поколение для серийного производства, NTN-МЕК — 3 поколение для нормирования в условиях мелкосерийного производства, МТМ-ТИ для нормирования умственного труда, МТМ-M для трудовых процессов, выполняемых с помощью микроскопа.
Так же широко применяется система WorkFactor, которая учитывает факторы работы при условии установки нормативов на микроэлементы основных и дополнительных движений [6]. Она устанавливает нормативы времени на так называемые основные движения, а также нормативы дополнительного времени на эти же движения в зависимости от факторов трудности, влияющих на продолжительность основного движения. При этом под основным движением понимается такое движение одной или нескольких частей человеческого тела на определенное расстояние, которое требует минимальных усилий или точности (например, движение руки при бросании болта в ящик). Величина нормативов основного и дополнительного времени зависит от следующих факторов: используемой части человеческого тела, расстояния, на которое она перемещается, степени точности движения, встречаемого при этом сопротивления. Последние два условия характеризуют факторы трудности. Данная система содержит таблицы нормативов на движение пальца или кисти руки (от кисти до плеча), предплечья, корпуса, ступни и ноги.
Применяется также система МОДАПТС — модульная система микроэлементных нормативов используется для укрупненных микроэлементов -модулей, что позволяет упростить ее применение.
Все перечисленные системы нормирования нашли широкое применение при проектировании трудовых процессов, анализе и рационализации существующих методов и приемов труда, разработке нормативов вспомогательного времени, установлении норм труда, обучении рабочих правильным методам выполнения работы.
В России эти системы применяются редко из-за ряда недостатков, которые заключаются в следующем [7]:
— отсутствует психофизиологическое обоснование нормативных значений времени- ни одна система не учитывает такой фактор, как утомляемость- существенно различается и уровень интенсивности труда, заложенный в различных системах- например, скорость ходьбы в МТМ принята равной 5,3 км/час, а в WorkFactor — 6,4 км/час-
228 ПРИОРИТЕТНЫЕ НАУЧНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ
— при разработке таблиц не учтены отдельные факторы, влияние которых на время выполнения микроэлементов имеет место в реальных производственных условиях.
Отечественными учеными разработана «Базовая система микроэлементных нормативов времени» (БСМ), а затем и ее усовершенствованный вариант БСМ-1. Последняя по степени описания трудовых элементов является системой 1-го уровня. Она реализуется на минимально укрупненном микроэлементном уровне трудового процесса и включает только единые в содержательном плане («сквозные») для всех отраслей промышленности микроэлементы. Основой для ее разработки послужили исследования, проведенные на 23 предприятиях различных отраслей промышленности. Использовались методы киносъемки и хронометража. Наряду с этим проводились психофизиологические исследования, в ходе которых изучались утомление и темп работы.
В результате создана система из 41 микроэлемента (20 групп), в том числе 10 микроэлементов — движения рук, 5 микроэлементов — движения корпуса, 3 микроэлемента — движения ног и 2 микроэлемента — движения глаз. В основу системы положен нормальный темп работы, адекватный скорости выполнения базового микроэлемента, обеспечивающий высокую производительность и не приводящий к переутомлению. Каждый микроэлемент характеризуется достаточно однозначно трактуемыми целевой направленностью и внутренним содержанием, что позволяет отнести те или иные виды трудовых движений к определенному микроэлементу. С другой стороны, каждому микроэлементу соответствует временная характеристика, отражающая зависимость продолжительности его выполнения от набора определяющих факторов. Значения факторов рассчитаны таким образом, чтобы значения времени, соответствующие смежным значениям факторов, отличались на 10%. Для каждого интервала значений факторов рассчитано среднее значение времени. Таким образом, ошибка оцифрования таблиц не превышает 5%. Учитывая, что областью применения системы являются микроэлементный анализ и проектирование оптимальных трудовых процессов, их нормирование, разработка нормативов, в ней принята символика, обеспечивающая быструю и понятную запись трудового процесса и факторов, влияющих на продолжительность отдельных элементов.
В заключении можно отметить следующее — использование современных систем технического нормирования труда предусматривает условия, факторы и особенности индивидуального выполнения работы на производстве, что позволяет приблизиться к точной механизации рабочего процесса на производстве. Нормированию труда в странах с развитыми рыночными отношениями отводится большая роль, что говорит о том, что и в России необходимо совершенствовать как методологическую, так и техническую базу нормирования труда, и его организационный уровень.
Экономические науки
229
Список литературы:
1. Ога Р. Н., Ширинкина К. А. Нормирование труда на предприятиях Тюменской области // Актуальные вопросы экономических наук. — 2012. -№ 28. — С. 57−60.
2. Голинев В. И. Проблемы нормирования труда с современных условиях / В. И. Голинев // Вестник государственного университета морского и речного флота им. С. О. Макарова. — 2011. — № 3 (11). — С. 28−31.
3. Зайцева И. В. Стратегия устойчивого развития: актуальные вопросы и тенденции / И. В. Зайцева, В. М. Кривошеева // Актуальные проблемы информатизации современного делопроизводства и документооборота сб. на-уч. тр. СтГАУ — 2012. — С. 52−53.
4. Максимов Д. Г. Возникновение и развитие микроэлементного нормирования труда / Д. Г. Максимов // Вестник Удмуртского университета. -2014. — № 2. — С. 68−70.
5. Кичигин А. В. Проблемы нормирования труда на предприятиях // Современные проблемы науки и образования. — 2014. — № 5. — С. 185−189.
6. Менская М. Зарубежный опыт совершенствования системы нормирования труда в строительстве [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //its. grandsmeta. ru/estimate/41/.
7. Кречетников К. Г., Варжин М. Р., Матвеев Д. М. Нормирование труда персонала в России // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. — 2015. — № 7. — С. 45−49.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ И РАСЧЕТ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКАМ НА ОСНОВЕ ДОХОДНОГО ПОДХОДА
© Лебедева Я. О. *
Санкт-Петербургский государственный торгово-экономический университет,
г. Санкт-Петербург
Предложена методика оценки совокупного экономического эффекта от использования интеллектуальной собственности, состоящая из расчета экономических эффектов использования каждого из объектов интеллектуальной собственности. Разработаны механизмы расчета вознаграждений авторам-разработчикам, учитывающие доходность объектов интеллектуальной собственности и направленные на повышение мотивации и стимулирования интеллектуальной деятельности наукоемкого предприятия.
Аспирант.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой