Моделирование комплексной оценки ситуации по обеспечению производства материальными ресурсами

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

АЛЕКСЕЕВА А.И.
МОДЕЛИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ СИТУАЦИИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА
МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
В основе решения проблемы формирования комплексной оценки обеспечения производства лежит несоответствие поставок материальных ресурсов (МР) ряду факторов: потребностям производства, планам поставок, требованиям производства к качеству, высоким ценам на МР и др. [2, 3]. Следовательно, если оценить всех поставщиков и все поставляемые виды сырья по полному набору соответствующих факторов, то проблема становится разрешимой [1, с. 39]. Очевидно, что состав этих факторов может быть определен только экспертными методами.
Рассмотрим пример решения данной задачи для предприятия легкой промышленности.
Предварительное обсуждение с экспертами показало, что важнейшей проблемой в деятельности предприятия являются простои оборудования из-за необеспеченности производства сырьем, и специалистами отдела снабжения было выделено три фактора, обуславливающих наличие этой проблемы: неполнота поставок, неритмичность поставок и качество поставляемых МР. Затем пяти ведущим специалистам предприятия (главному инженеру, его заместителю по качеству, заместителю директора по коммерческой части, начальнику отдела снабжения и главному экономисту) было предложено оценить относительную важность ранее выявленных факторов и дополнить предложенный перечень. Сумма оценок значимости факторов должна составлять единицу (табл. 1).
Данные таблицы показывают, что эксперты не предложили ни одного нового фактора, а из числа предложенных исключили оценку качества поставляемого сырья, объяснив это тем, что данный вопрос хорошо регулируется контролем у организаций-поставщиков и на данном предприятии.
Таблица 1. Результаты экспертной оценки состава факторов и их относительной важности
Полноту и ритмичность поставки эксперты считают практически одинаково важными. Ценовой фактор также не отмечен.
На рисунке 1 представлено дерево решений данной задачи.
Рассмотрим формализованное описание данных задач.
Назовем неполнотой поставки ресурса 1 поставщиком невыполнение плана поставки в течение года (квартала) в соответствии с заключенным договором. Неполнота поставки может быть характеризована коэффициентом:
к1
I Р,-I Р
т= 1
т =1
р,
I р,
если р. & gt- 0 ,
Гц
(1)
т= 1
0 — в противном случае.
о ф
о ф
О
1. k& quot-() 11 111 ¦ КГ 11Л Н {)Ц] ¦ Е1К Л 1 IFJ (5li. '-l 1Л1Ж И 1 { 1 П УЦИИ С ШЧШ ilHUi'-] ил ГЫМЫ.М. Уг ом& quot-П]|-:ч1:н[|] м
J I J I
Z! 1. Н & gt- 1 li_-111-.-. 1 1111 ¦. 1111. 111- м мqui 1 mii'-uml'-i ^ |IUf1LMbl f-il Iff. 1 1 '-¦ M: l. '-L"- 1 1 ¦ И11L111 & lt-1M. | Уг}) ]. fllK'-MkU IflUil. lL'-VI.I С lldL1 L1IIKU. VU hlL^VlOMl ILM'-U L LI рЕ. Я liLL'-MM Hi 1С L1. I I IJk: К i I. !'-¦ 111. I Pr-
. '-. I. I .С jiiuiiKib iiiJiihi. niiM I: -: M. -iLTidiHi i: —
i. :li:. k, i ы ч
IК Ik'-. LI II111 ?1 к LI VI
ниил.
I, II.
imum. mlijilImus mm mi. '-ki'-H L-up
.1.2. ]. OIUJIIKII ii{. 4i-vr:ion>-: iIIKI? mn-- i¦: i: н¦:. Li. i ¦ ISH. LM. чЫ[Ц.Н ikiumii
111. 1-Е 11!-11 111 h: LI 111. tjPrl
л i-
0 CD 7
OJ
oi
z in
0 IN ?
?
Oi
^
о i- Ф i-
X О
a ф
CD X
X & gt-
0
1_
О x x Ф
CD I-
О
a
о & lt-
& gt-
о
0
1_
0
1_
о о
CD
о
I-
о о
CL
J. LMl'-iikj
i i111 ¦¦-111 ¦ 111¦: ¦ ¦_: LL
: uvriLhOK K-Vih-u. ii in^: итцмьчл: lu^v: icil г-ih. ikl'-^iiiI mm ini/ifiu сьсрьк. f/
_
. V^.I. OlUJIIKLl IlL-pil I M II 41 li lL'- I 11 111км. iIMIк I--VA-U& gt-I И? ч. ткл
liL'-oi-:OLTILIIILMIKJMM. -?r^
I
4. I. {?ILCIIKJ MlMlfUHlM Ik lU^NIIH^ KJTK/Ll4 0
l: -H.l. -L L:. 1111.и. и i& gt-.: I Jl: — ЫL& quot-Mi:l L'-., i |i. lм IILICUIMMMK^M.
JiLL'-hihii j-iL'-fji11 Г'-1: ]ч11Uk i M lu^iiMi^K
K: VA"-. 4II i ^ 11. i: i ^ I'-l^i ¦& gt-"-- '- ни& quot- i'-: Lii i я L& quot- vi Я О
Рисунок 1. Структура задач анализа проблемной ситуации с поставками сырья
где PL — план поставки ресурса i поставщиком j в течение года (квартала) в натуральном выражении-
Fy — фактическая поставка ресурса i поставщиком j в течение года (квартала) в натуральном выражении-
К — количество месяцев, в которых планировалась поставка-
К1 — количество месяцев, в которых поставлялся данный вид ресурса.
Коэффициент неполноты поставки будет равным нулю, если поставка была осуществлена в полном объеме в течение анализируемого периода или объем поставленного ресурса превышал плановый. Коэффициент будет тем больше, чем больше будет отклонение от плана поставок за период.
Нахождение множества значений p будет решением задачи 4.1. «Оценка неполноты поставок каждого вида сырья, поставляемого каждым поставщиком».
Назовем неритмичностью поставки несоответствие поставок плану за каждый месяц анализируемого периода.
Тогда коэффициент неритмичности поставок ресурса i поставщиком j в месяце m будет характеризовать нарушение поставки по месяцу, в котором планировалась поставка:
Г

Pimy — f
Pj
'-, если числитель & gt- 0
(2)
0 — в противном случае. Тогда за весь анализируемый период неритмичность поставок ресурса 1 поставщиком ] можно оценить следующим образом:
о ф
о
х О
О
1 Kj 1 V& quot-* m
r. =- & gt- r..
ij ij
K1j m=1
(3)
где К1] - количество месяцев, в которых поставлялся ресурс 1 поставщиком ] Нахождение множества значений гц будет решением задачи 4.2. «Оценка неритмичности поставок каждого вида сырья, поставляемого каждым поставщиком».
Показатель, характеризующий неполноту поставки поставщиком ] всех видов поставляемых им ресурсов:
1 N
р, = NI у, р, (4)
где ОД — количество видов ресурсов, поставляемых поставщиком ] где VI] - вес ресурса 1 в общем объеме поставок данного поставщика:
К.
V. =_,
. N.

,=1
(5)
где Гц -фактическое значение поставки ресурса 1 поставщиком ] в течение исследуемого периода в стоимостном выражении.
Нахождение множества значений р] будет решением задачи 3.1.1. «Оценка неполноты поставок каждым поставщиком всех, поставляемых им видов сырья»
Неритмичность поставки поставщиком ] всех ресурсов в течение анализируемого периода:
д
. (6)
1 N
г. =^ I… (б) ^
Множество значений г] будет решением задачи 3.1. 2. «Оценка неритмичности поставок каждым поставщиком всех, поставляемых им видов сырья».
Для комплексной оценки деятельности поставщиков и оценки обеспеченности производства сырьем нами был выбран метод сумм, исходя из следующих соображений.
Метод геометрической средней не может быть выбран, т.к. он не имеет экономической интер- о претации в данной задаче. Метод расстояний также не может быть использован, поскольку нет эталонных значений показателей, поскольку данные показатели не использовались в организации.
Общая характеристика поставщика ] по всем видам сырьевых ресурсов оценивается показате- ?
лем, характеризующим остроту проблемы за анализируемый период с учетом весов факторов, опре- ^
деленных ранее (табл. 1): ^
Рг. = 0,52 р. + 0,48 г. (7) о
¦?11 ф
Перечень поставщиков, упорядоченный по убыванию показателя Рг], будет являться решением ^
задачи 2.1. «Оценка неполноты и неритмичности работы каждого поставщика», где будет приведена ^
оценка каждого поставщика по неполноте и неритмичности всех его поставок. |
Показатель, характеризующий неполноту поставки ресурса 1 всеми поставщиками, может быть ^
представлен следующим выражением: ?5
X
X ф
1
р = т I ,
м, — (8) I
& lt-
где М1 — количество поставщиков, поставляющих ресурс 1- о
V1ij — вес поставки каждого поставщика ] в общей поставке ресурса 1:
К
0
1_
о
1 К о
¦• - --ш
М, '- о
V=
I
.
. =1
К (9) & quot-
о ф
где Г1] -фактическое значение поставки ресурса 1 поставщиком ] в течение исследуемого периода в стоимостном выражении.
Решением задачи 3.2. 1. «Оценка неполноты поставок каждого вида сырья всеми поставщиками» будет нахождение множества значений р1. о Неритмичность поставки всеми поставщиками ресурса 1 в течение анализируемого периода: ц
1 м, ^
= МI (10) I
ш
л ь
0 со
7
си
01
г

о
ь
N ?
?
N о
I-
ф
I-
^
о, а ф
ш
X
X & gt-
0
1_
О х
X ф
ш
I-
О
а
о & lt-
& gt-
о
0
1_
0
1_
о о
ш
о
I-
о о о.
о ф
о ф
о
X
о О
Множество значений г1 будет решением задачи 3.2. 2. «Оценка неритмичности поставок каждого вида сырья всеми поставщиками».
Общая характеристика ситуации с поставками 1 — ого сырья всеми поставщиками оценивается показателем, характеризующим остроту проблемы за анализируемый период с учетом весов факторов:
Рг, = 0,52 р + 0,48 г. (11)
Перечень видов сырья, упорядоченный по убыванию показателя Рг1, будет являться решением задачи 2.2. «Оценка проблемы с поставками каждого МР всеми поставщиками», где будет дана оценка каждого вида сырья по полноте и ритмичности его поставок всеми поставщиками.
Комплексная оценка проблемной ситуации с обеспечением производства сырьем, т. е. решение задачи первого уровня, включает как решение задач 2. 1, так и 2.2. Информация, полученная в результате решения данных задач, позволяет повысить обоснованность решений по снижению остроты проблемы с поставками сырья. Виды сырья, имеющие наибольшие значения Рп, покажут, по какому из них будет дефицит, а характеристики поставщиков Рг] укажут, на каких поставщиков следует обратить внимание в первую очередь.
Рассмотрим пример расчета оценки проблемы с обеспечением производства сырьем на конкретном примере.
Предприятие получает 17 видов сырья от 16 поставщиков. На основе полученных данных о поставках сырья проведен расчет оценок остроты проблем по каждому поставщику (задача 2. 1) в соответствии с выражением (7).
Ниже приведены результаты расчетов и осуществлено упорядочение поставщиков по убыванию остроты проблемы с поставками сырья (табл. 2).
Таблица 2. Ранжировка поставщиков по убыванию остроты проблемы с поставками сырья каждым
из них в 2006 г.
11 & gt-. ¦ ¦: ¦ ¦ ¦ ¦ _ ¦ ¦ ¦ 1-… / I 1н^Т-ЭШЦНК 1 Л
11нХ: I ИЫКЩь 1
I 1штшзще1К 5 I Ь^тнтцпк 15 I I имтчк 1 4 I к^тишцнк Ь 11п1: т: атцпк 7 11н. ч: шитик 1 Л
I |н. ч: ТИНМ1И1ч 3
11иит: л:-1м. 1к 4 11о1: т: л:-1м. ик У I 10
МОС'-ПЭШЦПК 1 Л
I К^ташцик 2
II н : — ь: ~ | -: Е| I: 111. ЕIЫ 1 I
I кш. -тншцнк №
I Ьш'--. к-!!. !-
|1. П"-Н|-|/Мр|, Н. |. ¦
С '-ырье 4 I
Смрмч: Я С. мри:? С'-ырье I I (/1. 11 М. С 7 Сырье I '-ырье I 5 (. '-ир.- I I Сырье 13 I '-ырье I Сырье 5 Сырье 14 Сырье I и С ырье 6 I '-ырье I, А I '-ырье I V С ырье 4 I '-ырр.С I 5 '- '-ырр.е I 2 '-ырр.е I '-ырр.е 2 '-ырр.е '-ырр.е 4 ырье 4 14 I 5
С С
С С
с с
С'-| С]
Пч'-и *_-1 л | ¦¦ I. (^ '-. >-
]
0,26 0,2*1 0,27 0,23
1 ]
]
1 ]
]
. ¦-3 Л 22 7Н
К
, 4: I
, 4 * ]
0. 37 О/п 3
1 К'-11^. 1- 1 крт-
N1 ¦¦ м. МШМкЧ& quot- 1
¦: /-¦. | 1
0.5 1и 1}, 4*& gt-
0. 472 0. 444
0. 170 0. 333
1 чюо 1. (НЮ
0. 214 0. 204
0,00 (3.2 1 К
0. 137 (3.1 N4
0.2 о, и& gt-4
0,114 (3,& lt-КИ
0. 00 0. 0^
0. 014 0,077
0. 147 0. 143
0. 074 и. (И>-:
очюч 0. 123
0. 15.1 0. 06
0. 222 0. 222
0. 00 13,046
0. 15К 0,15*
0. 0
0. 02.1 0,077
0,076 о, онсп
0. 000
0,00.1 (3,& lt-НН
0,02 1 0,01 У
0. 022 0. 022
0. 07 П. 07
о.о (1. 0
()||ч'-: ГКЛ
о,& quot-1|то11,1
Ц1.1 ^ !'-{. >-
0,2−17 I).
ил из
0,0*& gt-(п
0. 050 0,041 П. 03 К
0,037 0,02 * 0,025 0,02−1 0,072.
0,014
0,017. 0. 007
11И1 11: и. I. |1н-Н 111 №.
I
.1 4
& lt-¦>-
10 1 I 12 13
]4
]5
1Гп
Из таблицы следует, что отсутствие проблем по полноте и ритмичности поставки не наблюдается ни у одного поставщика, что говорит о низкой дисциплине поставок. Можно отметить только два случая своевременной и полной поставки по одному из поставляемых видов сырья (Поставщик 10 Сырье 15, Поставщик 8 Сырье 15). Наблюдается несколько случаев, когда сырье поставляется в полном объеме, но не ритмично (Поставщик 1 сырье 1, Поставщик 5 Сырье 7, Поставщик 7 сырье 13, Поставщик 9 Сырье 17, Поставщик 2 Сырье 2).
Наглядно распределение оценок поставщиков по остроте проблем с поставками представлено на рисунке 2.
Рисунок 2. Распределение поставщиков по остроте проблем с их поставками
Распределение показывает, что поставщиков можно разделить на три группы. К первой группе относится один поставщик, имеющий ранг 1 (Поставщик 13), и менеджменту исследуемой организации на него следует обратить внимание в первую очередь. Ко второй группе относятся поставщики с рангами 2, 3, 4, 5 (Поставщики 1, 5, 15 и 14), чья деятельность также заслуживает внимания.
Картина будет более полной при рассмотрении ситуации с поставками по каждому виду сырья. В таблице 3 приведены результаты расчетов и осуществлено упорядочение видов сырья по убыванию остроты проблемы с их поставками.
Данные таблицы показывают, что количество поставщиков, поставляющих один вид сырья, колеблется от одного до четырех. Наиболее проблемным является поставка Сырья 1 Поставщиком 1. Наилучшим образом поставляется Сырье 17 Поставщиком 9.
Графически распределение видов сырья по остроте проблем с поставками представлено на рисунке 3.
Виды сырья также распределились на представленной выше диаграмме по трем группам. Сырье 1, имеющее наиболее высокую оценку по остроте проблемы с поставками значительно отрывается от остальных видов сырья, следовательно, именно на него следует обратить внимание в первую очередь.
х Ф ш
I-
О
а
о & lt-
& gt-
о о
о о о.
о
Экономический вестник Ростовского государственного университета -Ф- 200У Том 5 № 2 часть 2
ОисИкЛ N?& quot-.1 |К'-Ти Мрйб. К'-ЧЫ 114 Ш1. П 1Ыр1, Д
^ = 7& quot- - т- ^ Г Л '-X — '-Л ьи- '-Л
'-л '-X 1* Г_Л '-Л
о
~ ?с
I С
л
ГГ —
& quot-С & quot-
X —

|-¦ Г-1- г1-¦ г-1- Г- I-¦ гч
& quot-5 & quot-5 ¦5 ¦5 ¦5 ¦5 I- -
1. _ _ _ д _ ч ч _ и и и _ ч ¦& quot-3 г
Гг Г, г. ¦'-& quot-г Г, г. Г. Г, Гр г. Г, Г, Г, Г 3
— - - - - - - - ¦К -1 4- и — -
Л I- г.
«-. -. -. «= «» «» — - - «
г1- - - н- н- н- н- г1- -
Г. ~ г. Г Г. Г: Г: Г. Г. Г. Г. Г. Г. Г. г- г. г. г.
^ ~ - ~ - л- А- А- ?^ ¦ц т т т
X 1 Г& quot- Г& quot- ^ - Е Е I г*1 — Е Е ?2 Е Е =

т. — л т г, г, г, г, Т, г. ¦ '- Т. т,
X х ^ К* __ ю — -Р. — - - - 1.1 — -
= ^
-: _: з о с с с с с с
_ Г^ -I с- __ _ _ 1. >- 1 ^ _ _ * _ _ _ 1: Г!
V& quot- - - л -р- г
— ¦О '--Г/ '--г/ -о V
___ ___ _ __ __ __ _ __ ___ ^_^ __ ^_^ __
^ г--1 НК
1 ^ ¦: — | ^ 1. _: •Г'- и — - :_. :_. ¦уП -и — 1ч --1
-1 с- С 4* '-. гИ ^ --- 5с и
У — - Г
— 1 _1 ¦_, -¦ - 1 ^ - -1 V
X ^ ¦у-. -1 ^ -1 ^ Я У. -: & quot-: ¦: ¦ - и '-Л '-У- 4- Г_ V —
у- -1 и 7 ¦--1 -и 5-
Л ^
Е П5
и -Р-
* * * * * С р- *
— '-- - - - 1 ^
4-. 1 м
-Р- -р- л ОС -р- -
7 7 С
г О? ^ - ^
г1
с л а& gt-
О о
0 о
? ф а:
ш
¦СЗ Ш
1
о
00 §
о ф
§
о, а о о
3
а& gt- 00
Ш §
с о о-
•е
о-«
00 КЭ
о о
О)
СУ

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой