Европейская платежная система таргет 2 сегодня. (сводный реферат)

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

ляют собой СЭП с наиболее географически удаленными партнерами из Латинской Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона. ЕС хотел бы развивать экономические отношения с этими странами, но также стимулировать их внутрирегиональную интеграцию, что крайне трудно в условиях слаборазвитых местных институтов, препятствующих углублению региональных связей.
О.Н. Пряжникова
2011. 03. 017−018. ЕВРОПЕЙСКАЯ ПЛАТЕЖНАЯ СИСТЕМА ТАРГЕТ 2 СЕГОДНЯ. (Сводный реферат).
1. The TARGET (Trans-European automated real-time gross settlement Express Transfer) system // Month. bull. of ECB. — Frankfurt a. Main, 2010. — N 9. — Mode of access: http: //www. ecb. de/pub/pdf/mobu/ mb201009en. pdf
2. TARGET 2. — Mode of access: http: //www. fimarkets. com/pages/ target2. htm
Первый вариант Трансъевропейской автоматизированной экспресс-системы расчетов в режиме реального времени — ТАРГЕТ 1 (Trans-European Automated Real-Time Cross Settlement Express Transfer System, TARGET) был введен в действие в 1999 г. Система призвана была решать двойную задачу: 1) обеспечивать надежный, безопасный и эффективный механизм расчетов в евро по трансграничным платежам на крупную сумму в течение одного рабочего дня- 2) обслуживать проведение единой денежно-кредитной политики Европейского центрального банка (ЕЦБ) для регулирования ликвидности в зоне евро, бесперебойного осуществления расчетов и устранения угрозы системных рисков.
19 ноября 2007 г. стало функционировать второе поколение платежной системы — ТАРГЕТ 2, которая представляет собой единую инфраструктуру для платежей благодаря действию единой технической платформы. Она создает равные условия конкуренции для всех пользователей по всей Европе и играет роль двигателя для усиления, гармонизации и повышения эффективности управления в таких областях, как оказание пострыночных услуг в евро. ТАРГЕТ 2 способствует улучшению управления ликвидностью, так как позволяет рационализировать и оптимизировать денежные потоки между центральными банками.
Принципы действия системы ТАРГЕТ 2 остались прежними: платежи исполняются в реальном времени, а крупные суммы платежей определяются каждым участником индивидуально. Это и называется системой крупных платежей в реальном времени (Real Time Gross Settlement, RTGS) в отличие от системы компенсационных платежей. Главное отличие архитектуры ТАРГЕТ 2 от ТАРГЕТ 1 состоит в том, что в новой системе финансовые учреждения могут присоединяться к платформе непосредственно через Международную межбанковскую систему передачи информации и совершения платежей — SWIFT, а не через центральные банки.
Переход от ТАРГЕТ 1 к ТАРГЕТ 2 осуществлялся в три этапа. В первом этапе 19 ноября 2007 г. участвовали Австрия, Германия, Кипр, Латвия, Литва, Люксембург, Мальта и Словения- во втором 18 февраля 2008 г. — Франция, Финляндия, Бельгия, Испания, Португалия, Ирландия и Нидерланды- в третьем 19 мая 2008 г. -Италия, Греция, Дания, Эстония, Польша и Европейский центральный банк. В то же время Великобритания и Швеция не участвуют в системе ТАРГЕТ 2. Некоторые страны ЕС — Австрия, Бельгия, Германия и др. — избрали способ постепенного перехода к системе ТАРГЕТ 2, разрабатывая проекты адаптации национальных систем, тогда как другие страны — Франция, Греция, Италия, Люксембург и др. — сразу перешли к этой системе, ликвидировав соответствующие национальные системы. Так, во Франции система ТАРГЕТ 2 заменила все действовавшие ранее платежные системы, в том числе систему трансфертов Банка Франции (Transfert Banque de France, TBF).
ТАРГЕТ 2 опирается на единую техническую платформу (Single Shared Platform, SSP), управляемую группой трех центральных банков — Банком Франции, Банком Италии и Бундесбанком Германии. Если Бундесбанк и Банк Италии управляют системой платежей в реальном времени (Payment and Accounting Processing Services System, PAPSS), то Банк Франции — системой, предоставляющей услуги, которые помогают центральным банкам принимать решения (Customer Related Services System, CRSS).
Единая техническая платформа SSP состоит из нескольких модулей, при этом часть из них имеет обязательный характер, а другая часть может использоваться центральными банками по выбору.
К обязательным модулям относятся:
— платежный модуль (Payment Module, PM), являющийся «сердцевиной» всей системы, так как осуществляет платежи. Участие в платежной системе ТАРГЕТ 2 может быть прямым, когда участник имеет собственный счет в РМ, и косвенным, когда участник не имеет собственного счета в РМ, а пользуется счетом прямого участника, который в этом случае выступает в качестве посредника-
— информационный и контрольный модуль (Information and Control Module, ICM), позволяющий консультироваться и контролировать платежные операции-
— модуль (Contingency Module, CM), который может использоваться, когда главная платформа отказывает-
— модуль статистических данных (Static Data Module, SDM), дающий возможность участникам получать и изменять статистические данные об операциях.
К модулям, которые центральные банки могут использовать по своему усмотрению, относятся модули, позволяющие обслуживать такие операции центральных банков, как предоставление кредитов (Standing Facilities Module), управление резервами (Reserve Management) и др.
Еще в период разработки концепции ТАРГЕТ 2 особенно активно обсуждались два вопроса: 1) нужно ли развивать единую систему помощи центральным банкам или каждый центральный банк должен иметь собственную систему- 2) должна ли эта система иметь общую платформу, как система платежей PAPSS, или могут существовать отдельные платформы.
На первый вопрос был найден общий ответ в пользу создания единой системы, тогда как на второй вопрос был дан ответ в пользу существования различных платформ. Это связано с тем, что услуги по содействию принятию решений центральными банками связаны с обработкой огромного объема данных, классифицируемых по бесчисленному количеству критериев.
Требования к ТАРГЕТ 2 с самого начала были многочисленными и амбициозными, в том числе:
— оказание помощи центральным банкам в осуществлении оперативного мониторинга поведения «своих» экономических субъектов, чтобы выявить аномальное поведение и усилить надзор-
— сохранение исторических данных о платежных операциях-
— возможность получать информацию об операциях за день, неделю, месяц и т. д. -
— подготовка статистических отчетов за короткие или длительные периоды времени (например, по запросу Евросистемы) —
— обеспечение доступа к детальной информации о функционировании системы, а также к показателям, характеризующим результаты ее деятельности и связанные с нею риски (риски ликвидности и операционные риски).
ТАРГЕТ 2 является важным фактором функционирования интегрированного денежного рынка в зоне евро, условием проведения эффективной денежно-кредитной политики Евросистемы, включающей Европейский центральный банк (ЕЦБ) и центральные банки стран зоны евро. В настоящее время в системе ТАРГЕТ 2 участвуют 4400 коммерческих банков и 22 центральных банка, которые осуществляют через эту систему платежи на свой счет и на счета своих клиентов. Если учесть все отделения и филиалы банков, участвующих в системе ТАРГЕТ 2, то получится, что более 50 тыс. банков имеют доступ к этой платежной системе.
Доля ТАРГЕТ 2 на рынке крупных платежей в евро составляет 60% по численности платежных операций и 90% по стоимости. Средняя доля межбанковских платежей составляет 44% по численности операций в системе ТАРГЕТ и 94% по стоимости. Высокий уровень указанных долей свидетельствует о заинтересованности банков в использовании системы ТАРГЕТ 2, особенно в периоды финансовых потрясений. Средний размер межбанковского платежа в системе ТАРГЕТ 2 составляет 14,5 млн евро, а платежа клиента -0,7 млн евро. 67% платежей осуществлялось на сумму менее 50 тыс. евро, а 11% - на сумму более 1 млн евро. В среднем 282 платежные операции в день осуществлялись на сумму более 1 млрд евро.
Л.А. Зубченко
2011. 03. 019. АНТОНЕН С. ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ СУДЬБА ГРЕЦИИ ПРЕДСКАЗУЕМЫМ СЦЕНАРИЕМ?
ANTONIN С. La fatalite grecque: un s? nario previsible? // Lettre de l'-OFCE. — P., 2010. — N 323. — Mode of access: http: //www. ofce. sciences-po. fr/pdf/lettres/323. pdf
В статье экономиста, сотрудницы Департамента анализа и прогнозирования Французской обсерватории экономической

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой