Перспективы формирования региональных сетевых структур в Южном федеральном округе

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

ПЕРСПЕКТИВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ СЕТЕВЫХ СТРУКТУР В ЮЖНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ
PROSPECTS OF REGIONAL NETWORK STRUCTURES IN THE SOUTHERN FEDERAL DISTRICT
И. В. Морозов,
аспирант
В статье выявлены возможности Южного федерального округа по формированию региональных сетевых структур. Рассмотрены
перспективы формирования сетевых структур в регионе в связи с проведением зимних Олимпийских игр Сочи 2014.
The article reveals the possibility of the Southern Federal District to form regional network structures. The prospects for the formation of networks
in the region in relation to the Olympic Winter Games Sochi 2014.
Ключевые слова: регион, структура, олимпиада, развитие.
Key words: region, structure, Olympiad, the development.
Подготовка и проведение Олимпийских зимних игр Сочи 2014 станут мощным стимулом развития экономики Краснодарского края и Южного федерального округа в целом. Олимпийское строительство требует большого количества рабочих рук, стройматериалов, понадобится увеличить пропускную способность транспортной сети региона. Уже возникают новые и расширяются существующие предприятия по обслуживанию олимпийских заказов. Кроме того, значение создания региональных сетевых структур в Южном федеральном округе обусловлено потребностью в эффективном экономическом развитии региона. Функционирование в рамках созданной сетевой структуры даст возможность всем ее участникам получить конкурентные преимущества за счет обмена опытом с другими компаниями в процессе сотрудничества, при этом не теряя гибкости и возможности быстрого наращивания инновационного потенциала.
Отдельные вопросы, касающиеся перспектив развития экономики Южного федерального округа, изложены в работах многих авторов. Так Серга С. В. рассмотрел особенности формирования в Южном федеральном округе «зон (территорий) опережающего развития». Беликов М. Ю., Рябо-шапко В.П., Мысликова Е. В., Бутт С. В. рассмотрели проблемы и перспективы развития г. Сочи в связи с подготовкой к зимней олимпиаде Сочи 2014. Касьянова В. Е. рассмотрела возможности по формированию научно-образовательного кластера Краснодарского края. В то же время перспективы формирования региональных сетевых структур Южного федерального округа в целом и непосредственно в г. Сочи в связи с проведением в 2014 г. зимних Олимпийских игр требуют более глубокой и комплексной проработки.
Целью статьи является исследование возможных перспектив формирования региональных сетевых структур Южного федерального округа в связи с олимпийским строительством.
Сегодня на территории Южного федерального округа существует ряд научных кластеров и промышленных сетевых структур. Так, например, результаты исследований свидетельствуют [1- 101], что в настоящее время в Южном федеральном округе в Ростовской области сформировался кластер по направлению «наноинженерия». Кроме того, на территории Ростовской области существуют серьезные предпосылки для появления кластера по следующим направлениям: «конструкционные наноматериалы», «композитные наноматериалы» и «наноэлектроника», на территории Краснодарского края — по направлению «нанобиотехнология».
Кроме того, в Южном федеральном округе есть все необходимые условия для формирования сетевых структур на основе механизма государственно-частного партнерства.
Так, в самом перспективном в плане формирования промышленных сетевых структур регионе — в Краснодарском крае, несмотря на наличие высокого числа представителей смешных форм собственности (4518 организаций, включая ГЧП по состоянию на конец 2011 г.) имеются большие возможности по созданию ГЧП в виде сетевых структур.
В настоящее время Краснодарский край относится к числу лидеров по уровню инновационного развития в Южном федеральном округе и занимает 27 место среди всех субъектов РФ.
ж
МОДЕРНИЗАЦИЯ
Таблица 1
Распределение предприятий и организаций по формам собственности Южного федерального округа в 2011 г 1
Всего в том числе по формам собственности
государственная муниципальная частная общественных и религиозных организаций прочие формы собственности, включая смешанную
Краснодарский край 132 681 3 100 7 523 112 500 5 040 4 518
Республика Адыгея 6 969 408 752 5 205 426 178
Астраханская область 17 880 734 1 526 13 968 780 872
Республика Калмыкия 8 003 548 981 5 750 481 243
Ростовская область 91 802 2 628 6 285 76 295 4 121 2 473
Волгоградская область 52 909 1 645 4 994 41 728 3 339 1 203
Всего по ЮФО 310 244 9 063 22 061 255 446 14 187 9 487
Динамика чистого финансового результата деятельности организаций Южного федерального округа в 2007—2011 гг. свидетельствует о росте собственных финансовых ресурсов предприятий Южного федерального округа, что также способствует формированию сетевых структур в регионе.
В целом следует отметить, что согласно прогнозу темпов промышленного производства [2], темп роста ВВП в 2000—2015 гг. Южного федерального округа составит 215% и это без учета возможного роста ВВП, связанного с проведением зимних Олимпийских игр в Сочи.
Таблица 2
Чистый финансовый результат деятельности организаций Южного федерального округа в 2007—2011 гг., млн. руб. 2
Регион 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2011 г. от 2007 г., +/-
Южный федеральный округ, в том числе: 167 130 184 225 103 650 160 734 168 089 959
Волгоградская область 49 009 77 589 39 778 62 097 55 268 6 259
Краснодарский край 83 459 59 455 61 534 83 943 88 168 4 709
Республика Калмыкия -549 -2 078 -288 -278 -74 475
Ростовская область 30 472 26 702 3 221 18 236 29 732 -740
Республика Адыгея 482 700 479 376 -913 -1 395
Астраханская область 4 257 21 857 -1 074 -3 640 -4 092 -8 349
В соответствии со стратегией социально-экономического развития Южного федерального округа на период до 2020 г. основой создания сетевых региональных структур в регионе, способных обеспечить единые технологические цепочки производства продукции с высокой добавленной стоимостью, призваны стать зоны опережающего роста — территории, которые в долгосрочной перспективе
обладают потенциалом ускоренного развития. К таким зонам относятся: Восточная Кубанская, Центральная Кубанская, Северная Кубанская, Южная Черноморская, Юго-Западная, Северо-Западная, Черноморская и Азовская зоны [3].
Следует отметить, что формированию сетевых структур в Южном федеральном округе способ-
1 Динамика чистого финансового результата деятельности организаций Южного федерального округа в 2007—2011 гг. свидетельствует о росте собственных финансовых ресурсов предприятий Южного федерального округа, что также способствует формированию сетевых структур в регионе.
2 Составлено на основе данных ФСГС РФ.
И. В. Морозов
Перспективы формирования региональных сетевых структур в Южном федеральном округе
ствует также рост населения таких городов, как Краснодар, Сочи, Новороссийск, Астрахань, Ростов-на-Дону Волжский. Результаты исследований свидетельствуют, что «именно эти агломерации будут центрами развития и притяжения людских ресурсов в ближайшем будущем в силу разнообразных причин (наличие высокооплачиваемых рабочих мест, реализация крупных проектов таких как „Сочи-2014“, привлекательные условия по качеству жизни и тому подобное)» [4: 463−467].
По нашему мнению, в Южном федеральном округе, в том числе и в г. Сочи возможно создание и научно-образовательной сетевой структуры. В целом результаты исследований свидетельствуют [5], что формирование научно-образовательного кластера Краснодарского края расширит доступ к технологиям и инновациям, обеспечит ускорение коммерциализации результатов научных разработок. Более того, создание научно-образовательного кластера будет способствовать формированию на территории региона «новой экономики» — экономики знаний.
Важную роль в формировании региональных сетевых структур Южного федерального округа играет олимпийское строительство в Сочи.
В рамках олимпийского строительства в Сочи формируются два кластера: прибрежный и гор-
ный. Состав формируемых кластеров приведен в табл. 3 и 4.
Следует отметить, что в официальный список сооружений прибрежного кластера зимней Олимпиады в Сочи в 2014 г. не входят тренировочный каток для фигурного катания и шорт-трека, площадь «Медал Плаза» и тренировочный каток для хоккея.
В состав горного кластера войдут лыжный и биатлонный комплексы, горнолыжный центр, санно-бобслейная трасса, комплекс трамплинов, а также фристайл-центр и сноуборд-парк [6].
По нашему мнению, формированию региональных сетевых структур в Южном федеральном округе будет способствовать и механизм государственно-частного партнерства, который набирает популярность в последнее время.
В России, где интерес к развитию сетевых структур проявился только в последние годы [7], успешность реализации сетевой политики зависит от использования механизмов ГЧП (рис. 1).
Следует отметить, что в настоящее время не всегда есть возможность строительства спортивных объектов исключительно за счет бюджетных средств в связи с необходимостью финансирования решения наиболее остро стоящих проблем. Именно здесь частные инвесторы, используя схемы ГЧП,
Таблица 3
Состав прибрежного кластера зимней Олимпиады в Сочи в 2014 г. [6]
Сооружение Вместимость, человек Степень готовности
Олимпийский стадион «Фишт» 40 000 По состоянию на сентярь 2013 г. не готов
Большой ледовый дворец «Большой» 12 000 2012 г.
Ледовая арена «Шайба» 7 000 2012 г.
Кёрлинговый центр «Ледяной куб» 3 000 2012 г.
Дворец зимнего спорта «Айсберг» 12 000 июнь 2012 г.
Адлер-Арена 8 000 2012 г.
Таблица 4 Состав горного кластера зимней Олимпиады в Сочи в 2014 г.
Сооружение Вместимость, человек Степень готовности
Комплекс для соревнований по биатлону и лыжным гонкам «Лаура» 7 500 июнь 2013 г.
Экстрим-парк «Роза Хутор» 4 000 (фристайл-центр) 6 250 (сноуборд-парк) сентябрь 2012 г.
Горнолыжный центр «Роза Хутор» 7 500 (1-й комплекс) декабрь 2011 г. (2-й комплекс) сентябрь 2012 г.
Центр санного спорта «Санки» 5 000 2012 г.
Комплекс для прыжков с трамплина «Русские горки» 7 500 декабрь 2011 г.
Адлер-Арена 8 000 2012 г.
Научно-практический журнал
январь-март 2014
Рис. 1. Модель государственно-частного партнерства в рамках сетевой структуры 1
могут оказать неоценимую помощь как в реализации масштабных и дорогостоящих проектов, так и сравнительно небольших по объемам финансирования проектов [8: 124].
По нашему мнению, этапы формирования региональной сетевой структуры, которая будет направлена, например, на обслуживание туристов во время проведения зимних Олимпийских игр в Сочи и которая в дальнейшем станет структурой, способствующей развитию туризма в регионе, будут такими:
• оценка актуальности и возможности создания региональной сетевой структуры в г. Сочи-
• определение целей и задач региональной сетевой структуры в г. Сочи-
• определение состава участников региональной сетевой структуры-
• оценка ресурсных возможностей для стимулирования ключевых точек развития Южного федерального округа в целом и непосредственно г. Сочи-
• технико-экономическое обоснование проекта региональной сетевой структуры-
• распределение организационных обязанностей между участниками региональной сетевой структуры-
• определение эффективности функционирования региональной сетевой структуры.
Реализация инициатив по созданию региональных сетевых структур в г. Сочи позволит обеспечить: развитие производственных связей и инновационных сетей- а также сформировать благоприятную среду для успешного функционирования не только крупных, но и малых туристических предприятий, объектов региональной инфраструктуры и других организаций.
Выводы и перспективы дальнейших исследований. Сегодня Южный федеральный округ имеет все предпосылки к созданию сетевых структур, его промышленный, научно-исследовательский, образовательный и туристический потенциал будет способствовать формированию и развитию региональных сетевых структур. Привлекательность региона Сочи, как центра развития и формировании я сетевых структур высока. Этот регион является инвестиционно привлекательным, в частности в связи с олимпийским строительством. Зимняя Олимпиада Сочи 2014 станет толчком для развития всевозможных региональных сетевых структур, причем не только туристической направленности. Формированию региональных сетевых структур в Южном федеральном округе будет способствовать и механизм государственно-частного партнерства, который набирает популярность в регионе. Дальнейшие исследования могут быть направлены на выявление роли ГЧП в формирова-
1 Составлено автором
И. В. Морозов
Перспективы формирования региональных сетевых структур в Южном федеральном округе
нии региональных сетевых структур Южного федерального округа в целом и г. Сочи в частности.
Библиографический список
1. Шхагошев Р. В., Марыгин В. О. Кластерная стратегия инновационного развития региона в посткризисный период // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. — 2013. — № 1. — С. 101.
2. Савельев В. Развитие федеральных округов (макроэкономический прогноз). Федерации.
— [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www. rau. su/observer/N1001/1015. HTM (дата обращения 12. 11. 2013).
3. Стратегия социально-экономического развития Южного федерального округа на период до 2020 года. Министерство регионального развития России. [Электронный ресурс].
— Режим доступа: http: //www. minregion. ru/activities/territorial_planning/strategy/ federal_development/yufo/ (дата обращения 12. 11. 2013)
4. Серга С. В. О формировании в Южном федеральном округе «зон (территорий) опережаю-
щего развития» // Инженерный вестник Дона.
— 2011. — № 4. — С. 463−467.
5. Касьянова В. Е. О формировании научно-образовательного кластера Краснодарского края // Вестник АГУ. — 2013. — № 2. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: // www. vestnik. adygnet. ru/files/2013. 2/2578/ kasyanova20132. pdf (дата обращения 12. 11. 2013).
6. По данным Официального сайта Олимпийских зимних игр и параолимпийских зимних игр в Сочи 2014. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www. sochi2014. com/ (дата обращения 12. 11. 2013).
7. Иванова Ю. Н. Трансрегиональные корпорации. Планирование и управление в условиях модернизации российской экономики. Монография. М.: МАКС Пресс, 2011.
8. Москвин Д. П. Развитие государственно-частного партнерства как эффективный механизм развития спортивной инфраструктуры // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). — 2012.
— № 12. — С. 124.
Морозов Иван Владимирович — аспирант кафедры «Национальная и региональная экономика» Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова
Morozov Ivan V. — Postgraduate, Plekhanov Russian University of Economics e-mail: Moroz-2@yandex. ru
Порядок рецензирования рукописей, установленный Научно-редакционным советом научно-практического журнала «МИР» (Модернизация. Инновации. Развитие)
1. Статьи публикуются в научно-практическом журнале «МИР» на основе рецензирования. Авторы предоставляют отзывы от лиц, имеющих ученую степень доктора экономических, социологических, политических наук (в соответствии с тем научным направлением, по которому писалась статья) из организации, где работа выполнялась (внешнее рецензирование). Рецензирующий данную статью доктор наук не может быть ее автором (соавтором), однако может являться научным руководителем автора (ов).
2. Рукописи рассматриваются Научно-редакционным советом, оставляющим за собой право сокращения и исправления присланных статей (внутреннее рецензирование). Решение о публикации принимается Научно-редакционным советом журнала на основании экспертных оценок внешних рецензентов с учетом соответствия представленных материалов тематической направленности журнала, их научной значимости и актуальности.
3. Рецензирование рукописи осуществляется конфиденциально. Разглашение конфиденциальных деталей рецензирования рукописи нарушает права автора рукописи. Нарушение конфиденциальности возможно только в случае заявления о недостоверности или фальсификации материалов, во всех других случаях ее сохранение обязательно.
4. Статья, принятая к публикации, но нуждающаяся в доработке, направляется авторам с замечаниями рецензента и редактора. Авторы должны внести все необходимые исправления в окончательный вариант рукописи и вернуть в редакцию исправленный текст, а также его идентичный электронный вариант вместе с первоначальным вариантом и сопроводительным письмом-ответом рецензенту. После доработки статья повторно рецензируется, и Научно-редакционный совет принимает решение о возможности публикации. Статьи, отосланные авторам для исправления, должны быть возвращены не позднее, чем через 2 (две) недели после получения. Возвращение статьи в более поздние сроки меняет дату ее опубликования.
5. По результатам рецензирования статья может быть либо принята к публикации, либо отослана автору на доработку, либо отклонена. В случае отказа в публикации статьи автору направляется мотивированный отказ.
6. Научно-редакционный совет журнала предоставляет рецензии на рукопись по требованию автора и по запросам экспертных советов Высшей аттестационной комиссии.
7. Научно-редакционный совет журнала не хранит рукописи, не принятые к печати. Рукописи, принятые к публикации, не возвращаются. Рукописи, получившие отрицательный результат от рецензента, не публикуются и также не возвращаются обратно автору.
8. Редакторы не сообщают информацию, касающуюся рукописи (включая сведения о ее получении, содержании, процессе рецензирования, критических замечаниях рецензентов и окончательном решении), никому, кроме самих авторов и рецензентов. Рецензентам не разрешается снимать копии с рукописей для своих нужд и запрещается отдавать часть рукописи на рецензирование другому лицу без разрешения редакторов. Рецензенты не имеют права использовать знание о содержании работы до ее опубликования в своих собственных интересах. Рукописи являются частной собственностью авторов и относятся к сведениям, не подлежащим разглашению.
9. Если публикация статьи повлекла нарушение чьих-либо авторских прав или общепринятых норм научной этики, то Научно-редакционный совет журнала вправе изъять опубликованную статью.
10. Плата с аспирантов за публикацию рукописей не взимается.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой