Информационные системы планирования в строительстве

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Информационные системы планирования в строительстве
О. А. Побегайлов, А.В. Шемчук
На сегодняшний день в строительстве все больше появляется специа-лизированых информационныхпрограмм. Это множество систем автоматизированного проектирования и черчения (САПР), сметные расчетные комплексы. В совокупности данные информационные технологии направлены на сокращение сроков проектирования, автоматизацию трудоемких этапов по разработке и выходу проектно-сметной документации. Проектная документация дает полную информацию об объемах работ, стоимости, ресурсах необходимых для предварения ее в жизнь. Но строительным компаниям для успешнойреализации проекта необходимо провести целый комплекс мероприятий, в состав которых входит планирование, организация и управление строительными процессами[1].
Планирование включает в себя разработку календарных планов строительства, графиков потребности в ресурсах, календарных графиков, которые необходимы для обеспечения непрерывности строительно-монтажных процессов и равномерности потребления материальных, трудовых ресурсов в условиях четко определенных сроков и качества[2].
Особо важно уметь планировать в современных условиях, когда весьма высока степень неопределенности будущего. Поведение конкурентов и государственных органов зачастую непредсказуемо. Поэтому при экспертизе инвестиционного проекта в силу несовершенства рыночных взаимоотношений точно оценить исход планового решения не представляется возможным.
Сталкиваясь с неопределенностью и заказчик, и управляющий проектом объективно подвергаются риску наступления какого-либо неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери. Хотя для каждого участника инвестиционного проекта проявление риска индивидуально [3].
Учитывая опыт проведения реального прогнозного анализа инвестиционных проектов можно прийти к выводу, что необходим всесторонний учет разных видов неопределенностикак при оценкеинвестиционных проектов, так и при их планировании, а также при управлении реализацией проекта. Учет неопределенности информации и его эффективность напрямую зависят от выбора математического аппарата. Этап обоснования при управлении инвестициями и выбортакого математического аппарата, который будет обеспечивать приемлемую формализацию неопределенности и адекватное решение задач, весьма важен[4].
Но, как правило, большинство выбранных методов формализуют неопределенность только в качестве распределений вероятностей, построенных на основе субъективных оценках [5]. В данных методах неопределенность, независимо от ее природы, отождествляется со случайностью, и поэтому они не позволяют учесть все виды неопределенности, воздействующие на инвестиционные проекты. Использование вероятностного подхода в инвестиционном анализе затрудняется причинами, связанными с отсутствием статистической информации или недостаточностью выборки по некоторым параметрам инвестиционного проекта, что обусловлено уникальностью каждого инвестиционного проекта. Кроме того, точность оценки вероятностей (объективных и субъективных) зависит от множества факторов. Например, достоверности статистической информации, качества экспертных оценок и т. д. От них сильно зависит и качество итоговой оценки эффективности и риска инвестиционного проекта [6]. Отсюда возникает недоверие к получаемым на их основе прогнозам и решениям.
В связи с этим, в строительной отраслипоявилась необходимостьв программных комплексах по планированию и управлению проектами. Они требуются для выбора оптимального способа реализации проекта с максимально эффективным использованием ресурсов.
Для разработки такого программного комплекса мы взяли реконструкцию жилого дома в г. Ростове-на-Дону. Данный жилой дом находится в Ле-
нинском районе центральной части города по улице Тургеневская. Здание трехэтажное, с кирпичными несущими стенами и металлодеревянным междуэтажным перекрытием.
Особенности при таком виде строительства:
— стесненность площадки строительства-
— малоэтажность здания-
— плотная городская застройка в районе строительства-
— ограничения по использованию крупногабаритной техники-
— ограниченная площадка для складирования материалов.
В ходе планирования необходимо четко обозначить основные этапы строительно-монтажных работ, сроки их реализации. Каждый этап разбивается на отдельные виды работ, с отображением технологической последовательности их выполнения (сетевые графики, календарные планы). Немаловажно также учесть такой аспект, как доставка, хранение материалов и вывоз строительного мусора и бытовых отходов. В силу большой стесненности задействовать достаточное количество техники невозможно. Ограниченность в площади, предполагаемой под складирование материалов, приводит к использованию небольшого количества материалов, из расчета потребности на один день, с возможным вывозом всех отходом в конце рабочей смены.
Из совокупности обозначенных особенностейследует вывод о необходимости комплексного, системного подхода к решению таких задач. Именно для этого и нужен информационный, программный продукт, который сможет решать не только задачи по определению состава, объема и сроков строительно-монтажных работ, но и сочетать их с материально — техническимо-беспечением необходимыми материалами в данное конкретное время и в данном конкретном месте.
Информационная система планирования представляет собой организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств, направленных на повышение эффективно-
сти процессов планирования, в основе которого лежит комплекс специализированного программного обеспечения[7].
Одна из главных задач планирования — разработка календарного графика [8]. Он закладывает основы четкой, ритмичной, согласованной работы всех участников процесса реконструкции здания, учет обеспечения запланированных работ всеми трудовыми и материально-техническими ресурсами. Графики движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту, входящие в проект производства работ, рассчитываются в программном модуле календарного планирования. Аналогично, графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования -совместный результат работы модулей календарного планирования и материально-технического обеспечения строительства[9].
Внедрениеинформационной системы планирования может кардинально повысить эффективность реализации проекта. Основными преимуществами данной системы планирования являются:
— автоматизация вычислительных процессов-
— развитие вариации планирования-
— определение и анализ равномерности финансирования проекта-
— централизованное хранение информации-
— возможность автоматизированной генерации отчетов.
Характерной особенностью информационных систем планирования в
строительстве является то, что расчеты проводятся по сравнительно несложным алгоритмам, но получение результата является довольно трудоемким в связи с большим объемом обрабатываемой информации[9, 10]. Для этого и следует прибегать к использованию информационных систем планирования. В них содержатся необходимый объем информации для проведения работ по планированию, установлены алгоритмы основных расчетов и наглядно представлены выходные данные в виде отчетов, текстовых и графических формах. Так, сокращение сроков планирования происходит за счет экономии времени на поиск требуемой информации и на вычислительных операциях.
Литература:
1. Пенкина Е. Г. Информационные системы управления строительными проектами // Вестник МГСУ, 2009. — № 2. — С. 203−206.
2. Автоматизация организационно-технологического проектирования в строительстве / Синенко С. А. и др. — М.: АСВ, 2002.- 240 с.: ил.
3. Костюченко В. В. Системотехническая методология организации про-
цессов строительного производства [Электронный ресурс] // Инженерный вестник Дона, 2012. — № 1. Режим доступа
http: //www. ivdon. ru/magazine/archive/n1y2012/734(доступ свободный) — Загл. с экрана. — Яз. рус.
4. Субботина И. Ю. Социально-трудовые отношения гудвильной системы «человек-общество» // Инженерный вестник Дона, 2012. — № 2. Режим дос-тупа!Шр: //www. ivdon. ru/magazine/archive/n2y2012/743 (доступ свободный) -Загл. с экрана. — Яз. рус.
5. CEO Perspectives: Business Planning in Inclement Economic Weather, DM Review, June 2002, by Tom Hoblitzel, Answerthink. — Р. 168 — 176.
6. Сироткин А. В. Приоритетное планирование процессов информационного обеспечения в АСУП // Инженерный вестник Дона, 2012. — № 1. Режим доступаhttp: //www. ivdon. ru/magazine/archive/n1y2012/629(доступ свободный)
— Загл. с экрана. — Яз. рус.
7. Венцов Н. Н. Разработка алгоритма управления процессом адаптации нечетких проектных метаданных // Инженерный вестник Дона, 2012. — № 1. Режим доступа http: //www. ivdon. ru/magazine/archive/n1y2012/630(доступ свободный) — Загл. с экрана. — Яз. рус.
8. Larichev O.I., Moshkovich H.M. Verbal decision analysis for unstructured problems. KluwerAcademicPublishers. Boston, 1997. — 424 p.
9. Гинзбург А. В., Цыбульская О. М. Системы автоматизации организационно-технологического проектирования // Вестник МГСУ, 2008. — № 1. -С. 352−357.
10. Костюченко В. В., Кудинов Д. О. Информационное обеспечение управления строительными системами [Электронный ресурс] // Инженерный вестник Дона, 2012. — № 3. Режим доступа
1Шр: //шшшлуёоп. щ/тааа7те/агсЫуе/п3у2012/1004('-доступ свободный) — Загл. с экрана. — Яз. рус.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой