Антикризисный вектор конкурентоспособности потребительской кооперации

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость новой

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

¦
¦
удк 334. 735 и. Т. Насретдинов
АНТИКРИЗИСНЫЙ ВЕКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
Выделены основные направления поддержания конкурентоспособности организаций потребительской кооперации в условиях кризиса: интеграция сельскохозяйственной кооперацией, диверсификация деятельности, предпринимательство, внедрение инноваций, совершенствование форм хозяйствования и рыночной инфраструктуры.
Ключевые слова: конкурентоспособность, потребительская кооперация, диверсификация деятельности, инновации.
1.Т. Маэ^д1поу
ANTICRISIS DIRECTION OF CONSUMER CO-OPERATION COMPETITIVENESS
The author describes the main ways to support consumer co-operatives competitiveness during the crisis: integration with agricultural cooperatives, activity diversification, entrepreneurial activity, introduction of innovations, improvement of management and market infrastructure.
The key words: competitiveness, consumer co-operation, activity diversification, innovations.
В условиях экономического и финансового кризиса потребительская кооперация не может подвергаться деградации в экономике, ухудшать жизнь людей. Для нее необходим другой вектор — движение к эффективной конкурентоспособной экономике. Вся деятельность потребительской кооперации должна строиться на принципах, соответствующих кризисной ситуации в экономике и социальной сфере. Решающими принципами следует признать:
— выработку всеобщего антикризисного поведения всех субъектов системы потребительской кооперации-
— антикризисную консолидацию экономики, финансов и управления по вертикали и горизонтали-
— повышение конкурентоспособности на основе эффективного использования труда, капитала и природных ресурсов-
— обеспечение созидательной роли новаций во всех отраслях потребительской кооперации-
— развитие экономики через инвестиции в человеческий капитал-
— недопустимость финансовых погрешностей при реализации правительственной антикризисной политики по оздоровлению российской экономики.
В антикризисных мерах Правительства Российской Федерации на 2009 г выделены приоритеты, к ним отнесена задача повышения конкурентоспособности несырьевых секторов экономики. К несырьевым неконкурентоспособным секторам экономики можно отнести потребительскую кооперацию. При наличии позитивных тенденций социально-экономического развития в системе потребительской кооперации происходит кризисное снижение уровня и объема собственного производства организаций потребительской кооперации, растет число безработных, снижается заработная плата либо в целях экономии финансовых ресурсов, либо вследствие нарушения Трудового кодекса. Стали дорогими кредиты для организаций потребительской кооперации.
Интеграция потребительской кооперации с сельскохозяйственной кооперацией развивается медлен-
но, в особенности в регулировании рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на период 2008 — 2012 гг Потребительская кооперация и сельскохозяйственная кооперация более успешно могут выходить из кризисного состояния, как и все другие сферы российской экономики, при активизации внутренних источников развития, экономического роста. Такая задача не будет снята и после выхода из финансово-экономического кризиса. Для конкурентоспособности потребительской кооперации сегодня и в будущем необходимо создание новой продукции, развитие производства, торговли, заготовок, инфраструктуры. Кризис выявил узкие места в этих сферах деятельности потребительской кооперации.
Несмотря на существующий финансовый кризис, необходимо в общей схеме структуры российской экономики найти нишу эффективной и конкурентоспособной потребительской кооперации. В первую очередь необходимо стимулирование развития конкурентоспособности продукции потребительской кооперации на внутреннем и внешнем рынках.
Предпринимательская деятельность кооперативных предприятий в условиях кризиса не должна угасать. Для этого необходимо каждому потребительскому обществу разработать механизм стимулирования внутреннего спроса на продукцию собственного производства в масштабах своего региона и за его пределами. Тем самым потребительские общества расширят границы рынка.
Потребительский сектор в сельской местности во многом страдает от того, что нет достаточного количества торговых площадей или даже полок в магазинах. Чтобы формировать потребности и спрос населения, необходимо расширять торговые площади.
Реальным антикризисным источником повышения конкурентоспособности продукции является интеграция усилий сельскохозяйственной и потребительской кооперации по переработке сырьевых ресурсов производства и сбыта готовой продукции в целях прироста объема спроса на продукцию отечественного произ-
¦--------------------------------------------------
водства. В условиях кризисной ситуации в стране для пайщиков неизменной остается забота об удовлетворении потребностей в товарах и услугах, особенно бесплатных услугах. Однако кризис снизил динамику доходов, темпы прироста оборота и заработной платы, увеличил текущие убытки кооперативных организаций, снизил объем прибыли. Кооперативы оказались в еще более сложном финансовом положении, чем это было до кризиса. Следовательно, острее встал вопрос об обеспечении текущей самоокупаемости, о лимитировании затрат, о контроле за использованием финансовых ресурсов, за постоянными и переменными затратами всех подразделений потребительского общества, за ценами оптовых закупок, розничными ценами реализации потребительских товаров.
Размер торговой надбавки по реализации конкурентоспособной качественной продукции должен учитывать затраты кооператива на весь набор конкурентоспособной продукции, на весь ассортимент высококачественных потребительских товаров. Такой учет позволит разрабатывать менее рискованные планы выхода из финансовых затруднений. Это особенно относится к кооперативам, занимающимся исключительно торговлей. Вместе с тем предприятия смогут стать менее чувствительными к воздействию существующего финансового кризиса, который вызывает сокращение объемов производства собственной продукции, всей деятельности. Реализация конкурентоспособной продукции позволит кооперативным торгующим организациям противопоставить кризису дополнительный экономический эффект, позволяющий не только выжить, но и развиваться в дальнейшем.
С повышением удельного веса в торговле конкурентоспособных кооперативов меньше останется убыточных. Следовательно, в стратегии антикризисного развития потребительской кооперации должна быть ориентация на конкурентоспособность всех ее составляющих. Это должно найти отражение в продуктовой, сбытовой, ценовой политике, маркетинге, финансах, управлении.
Антикризисный вектор конкурентоспособности потребительской кооперации — это движение, адаптация к кризисной ситуации и в то же время это разработка нового экономического и социального механизма обеспечения преимуществ всей системы кооперации по рационализации, эффективности, инновационности всех источников конкурентоспособной деятельности.
Иммунитет к кризису в процессе развития у потребительской кооперации должен усиливаться по мере того, как будет происходить диверсификация ее деятельности, появятся новые отрасли вследствие технического прогресса, развития инновационных технологий.
Антикризисная деятельность потребительской кооперации по повышению конкурентоспособности усиливает значение тенденции к интеграции кооперативов в рамках целостной кооперативной системы. Это относится, прежде всего, к кооперативам со здоровой экономикой, а не к кооперативам-банкротам. Конкурентоспособность эффективно функционирующих кооперативов Республики Татарстан при проведении антикризисных мер в стране является фактором синхронного регулирования кризисных колебаний в экономике и социальном развитии. Поэтому в системе
потребительской кооперации нельзя допускать снижения эффективности конкурентоспособности, иначе экономику потребительской кооперации можно отбросить к нулевому порогу, разрушить пока робкие ростки движения системы по пути инновационной экономики. Этот путь Правительство России определило до 2020 г. На протяжении всего этого периода потребительской кооперации предстоит постоянно совершенствовать прогнозирование, программирование и индикативное планирование конкурентоспособности, активизировать выход на стабильное социально-экономическое развитие страны. Переход потребительской кооперации от инерционного к инновационному развитию — это вызов не столько кризиса, сколько объективные требования реформирования всей экономической деятельности в стране. В этом процессе участвует частная собственность и государство. Есть место в этом процессе кооперативной собственности и кооперативам.
Кооперативы не находятся в стороне от процесса модернизации общества, они испытывают на себе недостатки рынка, который поражен коррупцией. Как и другие сферы, потребительская кооперация оказалась в ситуации катастрофической разницы в доходах, имеются и другие минусы. Вот почему переход к инновационной кооперативной экономике — это осуществление ранее поставленных целей. А осуществление целей зависит от людей, в том числе и от членов кооперативов. Кризисное время помогает всем кооперативам переосмыслить выход из экономики, построенной на инерционной модели, войти в инновационную экономику вполне осмысленной дорогой знаний и творческой деятельности людей. А вот такого ресурса в потребительской кооперации сегодня не хватает. Он востребован для производства и сбыта товаров и услуг на отечественном и международном рынках, претендующих на статус конкурентоспособных.
Конкурентоспособность потребительской кооперации справедливо оценивать с точки зрения жизненного цикла национальной экономики, ее развития, поддержания конкурентных преимуществ. Ценность пайщика кооператива состоит в том, что своим экономическим участием в кооперативе он является реальным фактором, влияющим на ускорение модернизации кооперации через конкурентоспособность.
Мнения специалистов по теории и практике конкурентных инноваций широко распространены, особенно среди бизнес-элиты. Но как быть с бизнесом потребительской кооперации? Цель потребительской кооперации иная — обеспечить население жизненно важными товарами и услугами. Однако потребительская кооперация не может выжить в конкурентной берьбе без высоких технологий, без разработки инноваций представителями науки, без использования интеллекта. Идеи, изобретения и технологии постоянно разрабатываются специалистами в сфере потребительской кооперации для практического внедрения и освоения. У потребительской кооперации имеются потенциальные и реальные возможности разработки конкретных и востребованных бизнесом предложений, возможность завоевать свою нишу на рынке высоких технологий по продовольственным товарам.
¦
¦
Закон о торговле, полагаем, будет содержать в себе правовую основу разработки и внедрения инноваций в торговле потребительской кооперации. Не должно быть разрыва между научными изысканиями и практическим внедрением высоких технологий в торговую деятельность организаций потребительских обществ.
Закон о торговле должен быть таким же реалистичным, как и «Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года». В основу концепции положен принцип развития экономики на длительный период, согласно которому разработан инновационный сценарий развития. Закон о торговле, по-видимому, определит, какие ресурсы будут направлены на реализацию инновационного сценария, какие препятствия придется преодолевать российской торговле в конкурентной борьбе с зарубежными компаниями.
Рынок и инновации в условиях кризиса становятся более гармонично взаимосвязанными. Особенно это относится к торговле потребительской кооперации. Инновации в продаже продовольствия более доступны крупным магазинам. Именно они расширяют рынок сбыта и увеличивают объем продаж. Крупные магазины сотрудничают с сетевыми магнатами, которым «по карману» инновации продаж, привлечение к своим сетям покупателей и производителей товаров, овладение инновационной выкладкой продукции. Инновации в сетевом магазине закрепляют заключенные договора поставки товаров. Происходит дифференциация поставщиков товаров. Одни поставщики получают доступ к сетям, другие — оказываются изгоями торговых сетей.
Кризисные финансово-экономические условия развития торговли кооперативного сектора экономики вызывают необходимость ускоренного расширения сети продовольственных рынков и создания продовольственных кооперативных торговых сетей.
Решать такую задачу нужно, не откладывая на долгие годы. Продовольственные кооперативные торговые сети нужны потому, что в Татарстане фермеры и крестьянские подворья производят более 50% всей валовой сельскохозяйственной продукции в республике. Число фермерских хозяйств в Республике Татарстан ежегодно увеличивается на 6 — 7%. На ноябрь 2008 г. их имелось более 3,5 тыс.
Фермерские хозяйства обрабатывают свыше 400 тыс. га земли, занимаются в основном растениеводством, фермерам на пути к торговле противостоят многочисленные перекупщики. Им в первую очередь достается конкурентоспособная продукция фермеров, причем по низким ценам. Сельхозпроизводители сами ограничены в продвижении созданной своим трудом продукции в торговые сети. Положение исправит частично построение агропромышленного оптово-розничного рынка для фермеров. Он начнет работать в 2010 г. По постановлению российского правительства рынок будет действовать под оперативным управлением местных снабженческо-сбытовых кооперативов. Продавцы
на рынке будут пайщиками кооператива, им будет принадлежать часть доходов кооператива. Для рынка фермеров приоритетной задачей должна стать реализация конкурентоспособной продукции. На данном рынке должны фигурировать те продавцы, которые реально конкурируют за покупателей, мобилизуют покупателей на спрос предлагаемых продовольственных товаров. Производители-фермеры должны доминировать на агропромышленном рынке, быть главными субъектами данного рынка.
Преодолеть кризис в торговле позволит совершенствование коммерческой работы. Такой положительный опыт имеется в Республике Татарстан. В торговых организациях потребительской кооперации ведется системная работа в этом направлении: изучается покупательский спрос и конъюнктура рынка, рынок товаров народного потребления, источники поступления товаров- организация хозяйственных связей, совершенствуется система управления товарными запасами- ведется рациональная рекламно-информационная работа, предприятия регулярно участвуют в оптовых ярмарках.
Конкурентоспособность организации потребительской кооперации в условиях финансово-экономического кризиса должна стать предметом постоянного мониторинга в рамках всей российской потребительской кооперации.
1. Закон Российской Федерации от 19 августа 1992 г. № 3085−1 «О потребительской кооперации (потребительских обществах и союзах) в Российской Федерации» (с изм.
21. 03. 2002 г.).
2. Закон Республики Татарстан от 21. 10. 2005 г № 105-ЗРТ «Об утверждении программы поддержки малого предпринимательства в Республике Татарстан на 2005 — 2011 гг.» (с изм. от 17. 07. 2006 г.).
3. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год // Российская газета. 2009. 20 марта. № 48 (4872). Документы. С. 3 — 4- URL: http: // www. rg. ru
4. Основные мероприятия Правительства Российской Федерации и Банка России по оздоровлению российской экономики в 2009 году // Российская газета. 2009. 20 марта. № 48(4872). Документы. Приложение 1. С. 5 — 6- URL: http: // www. rg. ru
5. Основные мероприятия Правительства Российской Федерации и Банка России по оздоровлению российской экономики, принятые в 2008 году // Российская газета. 2009. 20 марта. № 48 (4872). Документы. Приложение 2. С. 6- URL: http: //www. rg. ru
6. Указ Президента Российской Федерации от 16. 04. 1992 г № 144 «О коммерциализации деятельности предприятий потребительской кооперации в Российской Федерации» (с изм.
21. 10. 2002 г.).
7. Управление социально-экономическим развитием России. Концепции, цели, механизмы / Рук. автор. кол. Д. С. Львов, А. Г. Поршнев. М.: Экономика, 2002.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой