Интеллектуальный капитал как фактор увеличения стоимости предприятия

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ КАК ФАКТОР УВЕЛИЧЕНИЯ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
© Тагирова И. А. *
Башкирский государственный университет, г. Уфа
В отличие от предшествующих периодов, когда определяющими факторами увеличения стоимости предприятия были финансовый, физический капитал, в настоящее время приоритетное значение приобретает новый фактор, связанный с интеллектуальной составляющей процесса производства и оказывающий большое влияние на доходность и иные показатели деятельности предприятия. Речь идет об интеллектуальном капитале — ресурсе, характеризующем знания, интеллектуальный потенциал предприятия и являющимся одним из новых критериев определения развития предприятия. Благодаря своей многоэлементной структуре, каждый компонент данного капитала имеет различные аспекты воздействия на стоимость компании.
Изменение условий хозяйствования, возрастание требований к эффективности и устойчивости функционирования в современных условиях обуславливает необходимость рассмотрения новых факторов увеличения стоимости, разработки и развития механизмов управления предприятием, формирования рациональных методов обеспечения экономической устойчивости. В условиях высокой степени неопределенности внешнего окружения значительно возрос интерес к проблемам обеспечения роста стоимости предприятия, которое во многом определяется его способностью быстро и эффективно осуществлять нововведения, адекватно отвечая на вызовы внешней и внутренней среды.
Среди множества факторов влияющих на стоимость предприятия, интеллектуальный капитал является одним из наиболее важных, наличие и использование которого является основой деятельности любой компании. Значимость данного фактора производства возрастает с каждым днем, поскольку в современном мире приоритет отдается интеллектуальной (творческой, креативной) деятельности индивидов и организаций. Одной из основных особенностей интеллектуального капитала является то, что он носит стратегический характер [1]. По мнению Эдвинссона, это свойство связано с тем, что менеджмент должен ориентироваться на долгосрочную перспективу и максимизацию благосостояния общества, нежели чем на краткосрочные цели и удовлетворение требований сугубо финансовых стейкхолдеров [3]. В дополнение к этому можно привести мнение Нонака, Тойама и Конно, которые представляют интеллектуальный капитал как единственный тип ресурса, в создании которого заинтересованы все потенциальные и действительные инвесторы фирмы [4].
* Аспирант кафедры «Социология труда и экономика предпринимательства».
Интеллектуальный капитал предприятия имеет достаточно сложную структуру. Он включает в себя три основополагающих компонента (структурный, человеческий, клиентский капитал), каждый из которых обладает весьма специфичными свойствами и задачами [2]. Так, человеческий капитал эта та часть интеллектуального капитала, которая имеет непосредственное отношение к человеку. Это знания, практические навыки, творческие и мыслительные способности людей, их моральные ценности, культура труда. Важнейшие функции данного нематериального ресурса как единой экономической ценности любого бизнеса заключаются в создании и распространении инноваций, создании и использовании уникальных решений возникших проблем. Функционирование человеческого капитала служит обновлению, развитию и прогрессированию экономических субъектов.
Клиентский капитал можно трактовать как относительно устойчивую систему элементов, позволяющих сформировать надежные, доверительные и взаимовыгодные отношения экономического субъекта со своими собственниками (акционерами), инвесторами, страховщиками, клиентами, работниками, посредниками, поставщиками и другими партнерами. Основные функции клиентского капитала заключаются в формировании, поддержании и развитии долгосрочных доверительных, надежных и взаимовыгодных отношений экономических субъектов и их партнеров, предполагающих продвижение продукции, работ, услуг, аргументированное информирование целевых групп о рыночной роли, эффективности финансово-хозяйственной деятельности, социального статуса и в целом имиджа организации как социально-ориентированной и экономической успешной, выработку комплексов мероприятий по содействию выгодной реализации продукции, работ, услуг, по получению и передачу прав и др. форм партнерства.
Структурный (организационный) капитал — это организационные возможности фирмы ответить на требования рынка. Он отвечает за то, как человеческий капитал используется в организационных системах, преобразуя информацию.
Вышеперечисленные компоненты интеллектуального капитала позволяют любой компании качественно преобразовывать окружающую ее среду, повышая свои ценностные характеристики (свою стоимость) и создавая добавленную стоимость.
Рациональное использование интеллектуального капитала с учетом свойств его компонентов может оказать существенное воздействие на стоимость любой компании, что представляется немаловажным для всех участников экономических процессов, поскольку стоимость бизнеса служит важнейшим индикатором его эффективности. В целом важнейшая функция интеллектуального капитала сводится к созданию и поддержанию различных технологических, организационных, финансовых и др. преимуществ, благодаря чему возможно качественное изменение своей стоимостной характеристики и создание добавленной стоимости. Учет данного положения в рамках
управления компании и его рациональное применение способствует оптимизации и повышению эффективности функционирования бизнеса, выступает важнейшим фактором максимизации дохода на вложенный капитал, т. е. увеличивает стоимость компании.
Увеличение стоимости компании может быть осуществлено в результате реализации ряда финансово-экономических механизмов. С одной стороны, увеличение стоимости интеллектуального капитала как части стоимости компании в целом приведет к возрастанию стоимости бизнеса. Для каждого компонента интеллектуального капитала можно выделить факторы, повышающие его качественные характеристики и увеличивающие таким образом стоимость интеллектуального капитала (рост профессионализма персонала, совершенствование инфраструктурных активов и т. д.), а также индикаторы, свидетельствующие о росте стоимости данного экономического ресурса (наличие конкурентных преимуществ, рост степени удовлетворения клиентов продукцией компании и т. п.). Увеличение стоимости интеллектуального капитала имеет в своей основе взаимодействие всех компонентов и создание синергетического эффекта, отражающегося в росте стоимости бизнеса. Интеллектуальный капитал также может выступать в качестве источника формирования добавленной стоимости. В этом случае механизм его воздействия на стоимость компании базируется на способах создания добавленной стоимости (создание новых направлений бизнеса, распределение ограниченных ресурсов и т. д.) и получения финансовых, конкурентных и др. преимуществ в результате введения организациями продуктов интеллектуальной деятельности в экономический оборот.
Таким образом, создание интеллектуальным капиталом конкурентных, финансовых и др. преимуществ формирует потенциальные возможности его использования в качестве важнейшего фактора увеличения стоимости компании, выявление которых осуществляется в результате качественной оценки данного экономического ресурса.
Список литературы:
1. Блинов С. С. Интеллектуальный капитал и его роль в формировании конкурентных преимуществ фирмы [Электронный ресурс] // Управление экономическими системами. Электронный научный журнал. — Режим доступа: http: //uecs. ru/uecs-34−342 011/item/715−2011−10−24−06−16−02.
2. Пронина И. Интеллектуальный капитал: сущность, структура, функции [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //analiculturolog. ru/com-ponent/k2/item/487-article20. html? tmpl=component&-print=1.
3. Edvinsson L., Kivikas M. Intellectual capital (IC) or Wissensbilanz process: some German experiences // Journal of Intellectual Capital. — 2007. — Vol. 8, No. 3. — Р. 376−385.
4. Nonaka I., Toyama R., Konno N. SECI, Ba and Leadership: a Unified Model of Dynamic Knowledge Creation // In: Nonaka I. and Teece D. eds, Managing Industrial Knowledge. Creation, Transfer, and Utilization, Sage. — London, 2001. -Р. 13−43.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой