Ефективність бухгалтерського обліку в системі антикризового управління підприємством

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

УДК 65. 011:657
ЕФЕКТИВН1СТЬ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛ1КУ В СИСТЕМ1 АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛ1ННЯ П1ДПРИСМСТВОМ
Ю. В. Калюжна, астрант
Запоргзький нацюнальний утверситет, Украта
Калюжна Ю. В. Ефективтсть бухгалтерського облк в cucmeMi антикризового управлтням тдприемством.
У статт дослвджено ochobhi якосл, переваги та недолши фшансово1 шформацл. Обгрунтовано вплив ефективностi бухгалтерського облiку на можливють протидп кризi. Автором розглянуто головнi шляхи запобiгання кризи: оптимiзацiю облжово1 полижи, податкове планування, автоматизацию бухгалтерського облiку та удосконалення шформацшних систем, складання прогнозiв та платв дiяльностi.
Ключовi слова: антикризове управлшня, криза, банкрутство, фiнансова iнформацiя, бухгалтерський облiк.
Калюжная Ю. В. Эффективность бухгалтерского учета в системе антикризисного управления предприятием.
В статье исследованы основные качества, преимущества и недостатки финансовой информации. Обосновано влияние эффективности бухгалтерского учета на возможность противодействия кризису. Автором рассмотрены главные пути предотвращения кризиса: оптимизацию учетной политики, налоговое планирование, автоматизацию бухгалтерского учета и совершенствование информационных систем, составления прогнозов и планов деятельности.
Ключевые слова: антикризисное управление, кризис, банкротство, финансовая информация, бухгалтерский учет.
Kalyuzhna I. V. Efficiency of accounting in crisis management system for enterprises.
The article analyzes basic qualities, advantages and disadvantages of financial information and substantiates the impact of the accounting efficiency on the ability to deal with the crisis. The author considers the main ways of preventing crisis as accounting policy optimizing, tax planning, accounting automation and information systems improvement, forecasting and policy plans developing.
Keywords: crisis management, crisis, bankruptcy, financial information, accounting.
Вумовах посилення конкуренцп, швидких змш зовшшнього середовища, що супроводжуються зростанням ризишв i невизначеносп розвитку шдприемств, шдвищуеться роль фшансово1 шформацп. Головним джерелом ще1 шформацп е бухгалтерський облш пiдприемств, роль якого часто розглядаеться лише з позицiй джерела iнформацiйного забезпечення. Недооцiненим е розгляд облшово1 системи з позицiй важелю, який е необхiдною умовою ефективного антикризового управлшня.
Анaлiз останшх дослвджень та публiкацiй
Дослiдженням елементiв та джерел iнформацiйного забезпечення програм антикризового управлшня шдприемств займались Василенко В. О., Ситник Л. С., Терещенко О. О., Череп А. В., Пушкар М. С., Садовсьш 1.Б. та iншi автори. Не зважаючи на значну к1льк1сть публiкацiй з дано! тематики сьогодш iснуе ряд невиршених питань цього напрямку, а ва елементи облшово1 системи шдприемства вимагають бiльш детального дослiдження для цшей антикризового управлiння.
До сьогодшшнього часу бухгалтерський облiк вважаеться лише джерелом отримання фшансово1 шформацп, потрiбноl для прийняття управлiнських рiшень. Складовi облшово1 системи не розглядаються у контексп антикризового управлiння пiдприемствами.
Метою cmammi е визначення основних аспектiв використання облшово1 системи в антикризовому управлшш пiдприемствами.
Виклад основного мaтерiaлу дослiдження
Роль бухгалтерського облiку i звiтностi бшьшь стю дослiдникiв проблем фшансового менеджменту пiдприемств розглядаеться саме з позицш джерела iнформацiйного забезпечення. Безперечно, головною функщею бухгалтерського облшу е забезпечення користувачiв, в тому чи^ управлiнського персоналу пiдприемства, повною та неупередженою iнформацiею про фшансовий стан, результати дiяльностi та рух кошпв шдпри-емства. Фiнансова звггшсть пiдприемств застосо-вуеться в процеа фiнaнсового аналiзу, планування, розробки фшансово1 стратеги та полiтики, дае найбшьш агреговане уявлення про результати фшансово1 дiяльностi шдприем-ства [1].
Для того, щоб фiнансова iнформацiя була надшним джерелом iнформацiйного забезпечення, 1й повинш бути притаманнi деяк1 якiснi характеристики. Основоположними як1сними характеристиками фшансово! шформацп е доречнiсть та правдиве подання. Доречна фiнансова iнформацiя може спричинити вiдмiнностi у рiшеннях, як1 приймають користувачi. Фiнансовi звiти подають економiчнi явища у словах та числах. Щоб бути корисною, фiнансова шформащя повинна не лише подавати вщповщт явища — вона повинна також правдиво подавати явища, як вона призначена подавати.
Зiставнiсть, можливiсть перевiрки, вчаснiсть та зрозумiлiсть — це яшсш характеристики, як1 збiльшують корисшсть шформацп, яка е доречною та правдиво поданою. Зiставнiсть це яшсна характеристика, яка дае змогу користувачам щентифшувати та зрозумiти подiбностi статей фшансово! звiтностi та вiдмiнностi мiж ними. На вiдмiну вiд шших як1сних характеристик, зiставнiсть не стосуеться лише одше! статтi. Для порiвняння необхiдно щонайменше двi статтi. Можливють перевiрки допомагае запевнити користувачiв у тому, що iнформацiя правдиво подае економiчнi явища, як1 вона призначена подавати. Своечасшсть означае можливiсть для оаб, як1 приймають рiшення, мати шформацш вчасно, так щоб ця шформащя могла вплинути на! хш рiшення. Класифiкацiя, охарактеризування та подання шформацп ясно i стисло робить 11 зрозумiлою [2].
На думку Я. М. Гринчишина [1] перевагою показнишв фiнансових звiтiв е 1х ушфшовашсть- чiтка регулярнiсть формування (у встановлеш нормативнi термiни). Крiм того, до переваг показнишв фшансових звiтiв вш вiдносить також високу ступiнь надшносп, що е спiрним. Украша сьогодш е одним зi свiтових лiдерiв у списку кра1н за шльшстю економiчних злочинiв, а за даними «Price water house Coopers», одше! з найбшьших у свт аудиторських фiрм, обсяги тшьово! економiки нашо! кра1ни становлять вiд 28% до 52%. Тому, розпочинаючи дiагностику банкрутства та антикризовi заходи, необхiдно залучити незалежного експерта, який би тдтвердив достовiрнiсть звiтностi пiдприемства та шшо! ф^нтово! шформацп, яка дослiджуеться.
О^м сумнiвного ступеня надiйностi у деяких випадках, фiнансова iнформацiя може мати iншi недолiки, як1 вiдзначае 1.Б. Садовськ1 [3]:
— низька перюдичшсть складання-
— iсторичнiсть — фактичш данi е можливими для ощнювання за к1лька днiв пiсля завершения звггного перiоду та констатують юторичний факт, на який не можна вплинути-
— обмеженiсть — вщсутня деталiзацiя за видами економiчноl дiяльностi.
Зазначенi недолiки значною мiрою можуть бути усуненi за рахунок налагодження ефективного бухгалтерського облiку на тдприемствах, пiд яким розумiють iдентифiкацiю,
збiр, реeстрацiю, узагальнення, аналiз i передачу внутршшм користувачам шформацп, необхiдно! для управлшня пiдприeмством. Однак, роль бухгалтерського облшу як лише iнформацiйного джерела при здiйсненнi антикризового управлiння, е недооцiненою. Використання облiку слiд розглядати не лише з позицiй постачальника шформацп, а з позицш бухгалтерського облшу як системи, що е досить складною за набором функцш, елеменпв. При прийняттi управлiнським персоналом тдприемства антикризових заходiв важливе значения мае використання також шших елеменпв бухгалтерського облшу, крiм звiтностi, зокрема документування, швентаризаци, оцiнки, калькуляцп, групування шформацп в системi аналiтичного облшу [1].
Дiагностика банкрутства здiйснюеться на основi показник1 В рiчно! ф^нтово! звггносп за певний перiод. Фiнансова звггтсть формуеться на основi даних бухгалтерського облшу та первинно! документацil. Таким чином, запобпання кризи можливе також за умов ефективного ведення бухгалтерського облшу та податкового планування (рис. 1).
Як зазначае В. В. Юрсанова, повне та правдиве подання шформацп про фiнансовi результати i фiнансовий стан тдприемства у фшансовш звiтностi в значнш мiрi залежить вiд рiвия формування та застосування облiковоl полггики, яка б враховувала умови дiяльностi пiдприемства, органiзацiйно-технiчнi особливостi тощо. Шд час дослiджения впливу методiв облшово! полiтики на фiнансовi результати доведено, що облшова полiтика сформована тдприемством, вiдкривае можливостi для обрання методичних прийомiв, як1 можуть радикально змшити показники фiнансових результатiв пiдприемства. Облшова полiтика може бути як стандартизована, так i не стандартизована [4]. Тобто, певш антикризовi заходи, що випливають з фiнансовоl полiтики i стратегil пiдприемства, можуть бути передбачеш при розробцi облiковоl полiтики тдприемства.
Метод амортизацп завжди обираеться тдприемством самостшно, вказуеться у облiковiй полггиш i може переглядатись у випадку змiни очiкуваного способу отримання економiчних вигод вiд використання основних засобiв. Часто керiвники органiзацiй не придiляють потрiбноl уваги методам нарахування амортизацп, обираючи найпростiший прямолiнiйний метод, який не завжди е ефективним. Так, наприклад, використання прискорених методiв амортизацil виробничих основних засобiв призводить до збiльшения собiвартостi продукцil та зменшення суми прибутку, а отже, й податку на прибуток [4].
Переоцiнка, щонайменше, надасть
користувачам достовiрну iнформацiю про реальну (справедливу) вартiсть активiв. Дооцiнка основних засобiв вигiдна тим пiдприемствам, яш хочуть збiльшити амортизацiйнi вiдрахувания, а отже, й витрати, а також тдприемствам -банкрутам, що будуть проданi за рiшенням суду
або з метою змши власника. Дооцшка або уцшка — та як результат po3Mipy власного капiталу, простий спосiб збшьшення або зменшення виходячи з його цшей. нерозподiленого прибутку (збитку) тдприемства,
Дiагностика банкрутства
Джерело дiагностики
V
Pi4ra фiнансова звiтнiсть
Джерело формування
V
Показники бухгалтерського облiкy
Шляхи запобiгання ^roi
S W
Оптимiзацiя облшово! полiтики
Податкове планування
Використання рiзних методiв амортизаци
Автоматизацiя бухгалтерського
облжу та удосконалення iнформацiйних систем

Складання прогнозiв та
плашв дiяльностi
л& quot-!
Проведения переоцшок активiв
Рис. 1. Вплив ефективносп бухгалтерського облiкy на можливiсть протидп кризi (розроблено
автором)
Як зазначае В.В. К1рсанова, повне та правдиве подання шформацп про фiнансовi результати i фiнансовий стан пiдприемства у фшансовш звiтностi в значнiй мiрi залежить вiд рiвия формування та застосування облжово! полiтики, яка б враховувала умови дiяльностi пiдприемства, оргашзацшно-техшчш особливостi тощо. Пiд час дослщження впливу методiв облжово! полiтики на фiнансовi результати доведено, що облжова полiтика сформована пiдприемством, вiдкривае можливосп для обрання методичних прийомiв, яш можуть радикально змiнити показники фшансових резyльтатiв пiдприемства. Облiкова полiтика може бути як стандартизована, так i не стандартизована [4]. Тобто, певш антикризовi заходи, що випливають з фшансово! полiтики i
стратеги пiдприемства, можуть бути передбачеш при розробцi облшово! полiтики пiдприемства.
Метод амортизаци завжди обираеться пiдприемством самостiйно, вказуеться у облшовш полiтицi i може переглядатись у випадку змiни очiкyваного способу отримання економiчних вигод вiд використання основних засобiв. Часто керiвники оргашзацш не придiляють потрiбноl уваги методам нарахування амортизаци, обираючи найпростiший прямолшшний метод, який не завжди е ефективним. Так, наприклад, використання прискорених методiв амортизаци виробничих основних засобiв призводить до збшьшення собiвартостi продукци та зменшення суми прибутку, а отже, й податку на прибуток [4].
Переоцiнка, щонайменше, надасть користува-чам AOCTOBIpHy iнформацiю про реальну (справед-ливу) вартiсть активiв. Дооцшка основних засобiв вигiдна тим тдприемствам, як1 хочуть збiльшити амортизацiйнi вщрахування, а отже, й витрати, а також тдприемствам — банкрутам, що будуть проданi за рiшенням суду або з метою змши влас-ника. Дооцiнка або yцiнка — простий спосiб збiльшення або зменшення нерозподiленого прибутку (збитку) пiдприемства, та як результат розмiрy власного катталу, виходячи з його цiлей.
1нвентаризатя (щорiчна, щомiсячна, неочiкyвана та m) — ще один спосiб внутршнього контролю, який надае достовiрнy шформацш щодо стану активiв та буде доречним на будь-якому етат антикризового yправлiння. Проведения планових швентаризацш передбачено законодавством Украши, проте доречною на пiдприемствi будуть неочiкyванi та позаплановi перевiрки. На великих тдприемствах ii проведення е також обов'-язковим та необхщним, незважаючи на можливi велик! об'-еми активiв та зобов'-язань. Наявтсть на товарах штрих-кодiв дае можливють проводити iнвентаризацiю у автоматизованому режимi з використанням спецiального обладнання. Наслiдки проведених iнвентаризацiй знаходять вщображення у складi iнших операцiйних доходiв та витрат, iнших доходiв i витрат, надзвичайних витрат дiяльностi. Проведення швентаризацп може призвести до сyттевоi змiни та збiльшення прозоростi фiнансовоi iнформацii, необхiдноi при антикризовому управлшт
В сучасних умовах господарювання пiдприемства несуть велика затрати, пов'-язаш з витратами на персонал. Це, насамперед, заробггна плата у грошовш та натуральнiй формах, рiзнi види компенсацiйних виплат, встановлених законодавчо та за власною шщативою пiдприемства, стимулююч^ соцiальнi виплати та iншi виплати, включаючи грошовi суми, нарахованi за невщпрацьований час тощо. Усi ц витрати у сво1й сукупностi складають виплати працiвникам, як1 становлять суттеву частину сукупних витрат пiдприемства й тдлягають оподаткуванню податком з доходiв фiзичних осiб та единим внеском на загальнообов'-язкове державне сотальне страхування.
Здiйснюючи управлiния виплатами працiвникам необхщно застосовувати принцип комплексностi, що передбачае узгодження прийнятих управлiнських рiшень щодо понесених витрат на персонал з результатами трудово1 активносп працiвникiв, мотиватею! х до працi, витратами на оподаткування, сотальною пiдтримкою та захистом пратвнишв та iн. Важлива роль при цьому выводиться iнтегрованiй системi облiкового забезпечення, що пiдпорядковуеться вимогам аналiзу, контролю та плануванню управлшських рiшень щодо реатзацц виплат пратвникам пiдприемства [5].
Контроль за виплатами та витрати на утримання персоналу необхщно розглядати не лише з позицп збалансування та економп бюджету тдприемства, а також з метою забезпечення захисту штереав спiвробiтникiв та самого тдприемства.
Таблиця 1. Вигоди ввд здiйснення контролю за виплатами пратвникам
Вигоди для тдприемства Вигоди для спiвробiтникiв
— зап^гання штрафш з боку контролюючих оргашв е екоиомiею коштiв п1дприемства — створення резервiв забезпечення на виплату вдаусток працiвникам надасть можливiсть здшснення виплат та виконання зобов'-язань своечасно — тдвищення довiри до керiвництва — зростання продyктивностi працi та прискорення реалiзацii тактичних i стратепчних ц^лей — забезпечення законном! здiйснення соцiально-трyдових вдаосин i пiдвищення соцiальноi захищеностi пращвниюв — гарантii виплат кошт1в
Встановлення перелiку та складу забезпечень тдприемство здiйснюе самостiйно, виходячи з необхщносп та доцiльностi. Забезпеченнями е зобов'-язання з невизначеними сумою або часом погашення на дату балансу, яш в аспектi до виплат пратвникам формуються для вiдшкодувания наступних (майбуттх) операцiйних витрат на виплату вщпусток працiвникам- додаткове пенсiйне забезпечення тощо. Облжова полiтика у частит забезпечень розкривае шформацш про резерви наступних платеж1 В, порядок! х утворення та використання [5]. Податковий аспект присутнш у будь-якому сегментi дiяльностi пiдприемств. Податкове планування е важливим
iнструментарiем антикризового управлiния, який дозволяе ошгашзувати суму податк1 В легальними методами та уникнути економiчних збитшв, пов'-язаних з виплатою штрафiв. Кшцевою метою податкового планування е збшьшення фiнансових ресурсiв пiдприемства i, як наслщок, пiдвищения фiнансовоl стiйкостi та шших показник1 В дiяльностi, що ще раз тдтверджуе важливiсть податково1 економп у антикризовому управлiннi. До основних шструменпв податкового планування належать:
— вибiр найбiльш ефективно1 системи оподаткування та перюдичний И перегляд при змш норм законодавства Укра1ни-
— економiчний аналiз використання фiнансових ресурав за попереднi перiоди-
— використання податкових пшьг за основними податками з урахуванням змiни податкового законодавства-
— планування перiодiв закупiвель та витрат-
— постшний перегляд розмiщення активiв, прибутку та iнвестицiй-
— оптимiзацiя облшово1 полiтики-
— аналiз змiн дшчого законодавства.
Здiйснюючи полiтику податкового планування
важливою складовою е своeчаснiсть реагування на змiни законодавчого поля.
Ще одним важливим елементом антикризового управлшня е пiдвищення ефективностi облшово1 системи, можливими шляхами якого е автоматизащя бухгалтерського облiку та удосконалення шформацшних систем. Так, провадження у дiяльностi спецiалiзованих бухгалтерських програм, iнформацiйних достутв, юридичних i консультацiйних порталiв та шших унiфiкованих програм, розроблених на замовлення з урахуванням специфiки конкретного тдприемства матимуть суттевий вплив на яшсть та достовiрнiсть фшансово1 шформацп i продуктивнiсть роботи найманих пращвнишв в цiлому.
Система внутршньо1 звггносп на пiдприемствах забезпечуе задоволення шформацшних потреб управлшщв пiдприемства та полегшуе документообiг, тому при налагодженнi роботи тдприемства розробка чи удосконалення системи внутршньо! звггаосп е також важливим елементом антикризового управлiння. Управлшська звiтнiсть дозволяе керiвництву пiдприемства отримати оформленi належним чином вiдомостi для прийняття управлiнських рiшень та для розумшня сво1х можливостей в отриманш необхiдних вiдомостей вiд виконавцiв, а також можливостей шформацшно! та техшчно! служб.
При формуваннi чи удосконаленш системи управлшсько1 звiтностi потрiбно:
— визначити форму, термши надання i вiдповiдального за складання документа-
— скласти схему документообiгу внутрiшнiх докуменпв-
— призначити вiдповiдальних за вихвдну iнформацiю-
— визначити користувачiв шформацп та звтв-
— сформувати корпоративш стандарти фiнансового, управлiнського облiку [6].
Видiляються так1 етапи формування системи функцюнування внутршньо1 звiтностi:
— планування (визнання) потрiбноl шформацп, шляхом визначення основних параметрiв дiяльностi, суб'-ектiв та об'-екпв управлiння-
— збiр шформацп шляхом формування каналiв надходження шформацп-
— обробка шформацп шляхом визначення засобiв та алгорштшв обробки шформацп про
об'-ект- - систематизашя шформацп шляхом узагальнення моделi господарсько! дiяльностi пiдприемства-
— аналiз шформацп шляхом дослщження моделi господарсько1 дiяльностi тдприемства-
— контроль шформацп (основних параметрiв) шляхом отримання шформацп про об'-ект та контролю результапв, досягнутих господарюючим суб'-ектом.
На етат планування потрiбноl шформацп здiйснюеться визначення суб'-ектiв, що И надають (постачальники шформацп), та суб'-екпв, що И споживають (замовники шформацп), а також визначення самого об'-екта, щодо якого потрiбна шформашя. Постачальники шформацп (як1 беруть участь у формуванш показник1в) через сво1 можливостi, навички та вмiння впливають на порядок одержання, обробки i систематизацп шформацп про об'-ект управлшня. Споживачi шформацп (як1 беруть участь у запип шформацп) через сво! iнформацiйнi потреби, а також з урахуванням особистих знань, умшь i навичок ставлять завдання постачальникам шформацп, тобто визначають набiр показник1 В, шформашя по яких характеризуе об'-ект управлшня та е необхщною. Вiдповiдно на цьому етат мае забезпечуватися дотримання таких принципiв формування облiково-аналiтичноl шформацп: корисносп, достатностi, адресностi, професiйного судження [7].
Ефективнiсть дiяльностi пiдприемств значною мiрою залежить вiд того, насшльки вiрогiдно керiвництво пiдприемства передбачае короткострокову та довгострокову перспективу розвитку, тобто вщ прогнозування. Складання прогнозiв та планiв дiяльностi дозволяе тдприемствам запропонувати альтернативнi шляхи та строки свого розвитку. Наявшсть прогнозiв та плашв дае змогу уникнути помилкових ршень, вони е одними iз засобiв розробки стратегil управлiння тдприемством.
Висновки
При здiйсненнi антикризового управлшня тд-приемствами важливу роль вщграе фiнансова iнформацiя та ефективнiсть облшово1 системи. Для того, щоб фшансова iнформацiя була надiй-ним джерелом iнформацiйного забезпечення, 1й повиннi бути притаманш деяк1 якiснi характеристики: зютавшсть, можливiсть перевiрки, вчаснiсть та зрозумшсть. Використання облiку слiд розгля-дати не лише з позицш постачальника iнформацil, а з позицш бухгалтерського облшу. У статтi об-груновано вплив ефективностi облiковоl системи на можливють протидil кризi. Головними шляхами запобпання кризи е: ошгашзашя облiковоl полiтики, податкове планування, автоматизашя бухгалтерського облiку та удосконалення шформацшних систем, складання прогнозiв та плашв дiяльностi. Оптимiзацiя облiковоl системи у свою чергу включае так1 методи: використання рiзних методiв амортизацil, проведення iнвентаризацiй та переоцiнок активiв, контроль
виплат працiвникам (3apo6iTHa плата, премп, надбавки), створення pe3epBiB забезпечення на виплату вщпусток працiвникам тдприемства та виконання гарантiйних зобов'-язань
Використання наведених облiкових пiдходiв дае змогу пiдвищити ефективнicть дiяльноcтi
пiдприемств та результатившсть антикризових заходiв. Жоден з елеменпв облiковоi системи досi досконало не вивчено у контексп використання антикризового управлшня та потребуе подальшого дослiдження.
Список лiтератури:
1. Гринчишин Я. М. Багатоаспектна роль бухгалтерського облшу та звiтноcтi в антикризовому фшансовому менеджментi пiдприемcтв / Гринчишин Я. М. // Економiчнi науки. Сер.: Облш i фiнанcи. — 2013. — Вип. 10(1). — Режим доступу: http: //nbuv. gov. ua/j-pdf/ecnof_201310(1)_24. pdf
2. Концептуальна основа фшансово! звiтноcтi, [Електронний ресурс]. Режим доступу: http: //zakon4. rada. gov. ua/laws/show/929009
3. Садовська 1.Б. Облiково-iнформацiйне забезпечення управлшського аналiзy / Садовська 1. Б // Вicник нацiонального ун-ту «Львiвcька полггехшка»: збiрник науково-прикладних праць «Менеджмент та тдприемництво в Украшг етапи становлення i проблеми розвитку». -№ 647. — Львiв: Видавництво Нацiонального ун-ту «Львiвcька полггехшка», 2009. — С. 498 503.
4. Юрсанова В. В. Вплив обтково! политики пiдприемcтва на формування його фшансових резyльтатiв [Електронний ресурс] / Юрсанова В. В, Пелiпадченко Д.О. // 1нновацшна економiка. — 2013. — № 6. — С. 321−325. Режим доступу: http: //nbuv. gov. ua/j-pdf/inek_20136_78. pdf
5. Ярмолюк О. Ф. Удосконалення облiкового забезпечення управлшня виплатами пращвникам пiдприемcтва [Електронний ресурс] / Ярмолюк О. Ф // Ефективна економша. — 2014. — Вип. 4. — Режим доступу: http: //www. economy. nayka. com. ua/?op=1&-z=2947
6. Матюха М. М. Модершзована система управлшсько! звгтносп в умовах використання шформацшних технологiй / Матюха М. М. // Фшанси, облiк i аудит. — 2013. — Вип. 1. -С. 269−276. — Режим доступу: http: //nbuv. gov. ua/j-pdf/Foa_20131_34. pdf
7. Позов А. Х. Облшово-аналгтичне забезпечення внутршньогосподарсько! (управлшсько!) звгтносп [Електронний ресурс] / Позов А. Х. // Наyковi записки [Нацюнального ушверситету «Острозька академiя"]. Сер.: Економша. — 2012. — Вип. 19. — С. 204−206. Режим доступу: http: //nbuv. gov. ua/j-pdf/Nznuoa_201219_50. pdf
Надано до редакцп 06. 04. 2015
Калюжна ЮлГя Вiкторiвна / Iiuliia V. Kalyuzhna kalyuzhnaya_J@mail. ru
Посилання на статтю /Reference a Journal Article:
Ефективтсть бухгалтерського облк в системi антикризового управлтням тдприемством
[Електронний ресурс] /Ю. В. Калюжна //Економжа: реалп часу. Науковий журнал. — 2015. — № 3 (19). — С. 147−152.
— Режим доступу до журн.: http: //economics. opu. ua/files/archive/2015/n3. html

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой