Организационное обеспечение подсистемы экономико-аналитической обработки информации в функционально развитых системах управления специального назначения промышленными предприятиями и производственными объединениями

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

УДК 33
0РГАИ1ЗАЩЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕИИЯ П1ДСИСТЕМИ ЕК0Н01М0-АНАЛГГИЧН01 ОБРОБКИ 1НФ0РМАЦ|Ту ФУНКЦ10НАЛЬН0 Р0ЗВИНУТИХ СИСТЕМАХ УПРАBЛiННЯ СПЕЦ1АЛЬН0Г0 ПРИЗНАЧЕННЯ промисловими ШДПРИШСТВАМИ ТА ВИР0БНИЧИМИ 0Б'-СДНАННЯМИ
© 2014
ТКАЧЕНКО С. А.
Ткаченко С. А. Оргашзацшне забезпечення пiдсистеми економiко-аналiтичноi обробки iнформацii'- у функцюнально розвинутих системах управлiння спецiального призначення промисловими шдприсмствами та виробничими об'-еднаннями
Мета cmammi зведена до того, щоб уперше розкрити основн/, найб/льш важлив/ сторони оргашзацшного забезпечення функцП економ/чного анал/зу в сучасних умовах функц/онально розвинутих систем управл/ння специального призначення промисловими п/дприемствами та виробничими об'-еднаннями. Анал/зуючи, систематизуючи та узагальнюючи науковi прац багатьох учених-економ/ст/в i пров/дний практичний досв/д, було ви-значено труднощ/ формування та впровадження оргашзацшного забезпечення п/дсистеми економ/ко-анал/тичноi обробки /нформацП. У результат/ проведеного досл/дження було об (рунтовано створення оргашзацшного забезпечення п/дсистеми, що означае як розмежування функцй м/ж люди-ною та машиною електронною цифровою, так / б/льш ч/тке визначення функцй та завдань управл/нського персоналу, а в ряд/ випадк/в — / вдоско-налення орган/зац/йних схем орган/в управл/ння, як/ виконують економ/ко-аналтичн/ функцП. Уже на даному етап/ очевидна доцшьнсть вид/лення з числа структурнихланок промислового п/дприемства та виробничого об'-еднання, як/ займаються економ/чним анал/зом, пров/дного п/дрозд/лу, яке б визначало методичн/ принципи анал/зу, його орган/зац/ю на п/дприемств/, напрямки розвитку анал/зу в умовах функц/онування функц/онально розвинутоi системи управл/ння спец/ального призначення суб'-екта господарськоi д/яльностL Серед перспектив подальшого розвитку в даному на-прямку можна назвати застосування ун/версальних метод/в створення п/дсистеми управл/ння, п/дготовку кадр/в фах/вц/в / цлий ряд нших питань, вир/шення яких не менш актуальне. Виходячи з вимог /нтенсиф/каци виробництва та сучасноi обробки даних, подальший розвиток анал/зу здатний привести до замщення традицйного економ/чного анал/зу на функц/онально розвинуту п/дсистему економшо-аналтично!обробки /нформацП.
Ключов! слова: оргашзацшне забезпечення, п/дсистема економ/ко-анал/тичноi обробки /нформацП. Рис.: 3. Ббл.: 10.
Ткаченко Сергй Анатолшович — кандидат економ/чних наук, доцент, проректор М/жнародного технолог/чного ун/верситету «Миколавська по-л/техн/ка» (вул. Н/кольська, 11а, Миколав, 54 030, Украна) E-mail: nukoblikaudit@inbox. ru
УДК 33
Ткаченко С. А. Организационное обеспечение подсистемы экономико-
аналитической обработки информации в функционально развитых системах управления специального назначения промышленными предприятиями и производственными объединениями
Цель статьи сведена к тому, чтобы впервые раскрыть основные, наиболее важные стороны организационного обеспечения функции экономического анализа в современных условиях функционально развитых систем управления специального назначения промышленными предприятиями и производственными объединениями. Анализируя, систематизируя и обобщая научные труды многих ученых-экономистов и ведущий практический опыт, были определены трудности формирования и внедрения организационного обеспечения подсистемы экономико-аналитической обработки информации. В результате проведенного исследования было обосновано создание организационного обеспечения подсистемы, что означает как разграничение функций между человеком и машиной электронной цифровой, так и более четкое определение функций и задач управленческого персонала, а в ряде случаев — и совершенствование организационных схем органов управления, выполняющих экономико-аналитические функции. Уже на данном этапе очевидна целесообразность выделения из числа структурных звеньев промышленного предприятия и производственного объединения, которые занимаются экономическим анализом, ведущего подразделения, которое бы определяло методические принципы анализа, его организацию на предприятии, направления развития анализа в условиях функционирования функционально развитой системы управления специального назначения субъекта хозяйственной деятельности. Среди перспектив дальнейшего развития в данном направлении можно назвать применение универсальных методов создания подсистемы управления, подготовку кадров специалистов и целый ряд других вопросов, решение которых не менее актуально. Исходя из требований интенсификации производства и современной обработки данных, дальнейшее развитие анализа способно привести к замещению традиционного экономического анализа на функционально развитую подсистему экономико-аналитической обработки информации. Ключевые слова: организационное обеспечение, подсистема экономико-аналитической обработки информации. Рис.: 3. Библ.: 10.
Ткаченко Сергей Анатольевич — кандидат экономических наук, доцент, проректор Международного технологического университета «Николаевская политехника» (ул. Никольская, 11а, Николаев, 54 030, Украина) E-mail: nukoblikaudit@inbox. ru
UDC 33
Tkachenko Sergey A. Organisational Support of the Subsystem of Economic-analytical Information Processing in Functionally Developed Systems of Management of Special Purpose of Industrial Enterprises and Production Associations
The goal of the article is to show, for the first time ever, main and most important sides of organisational support of the function of economic analysis under modern conditions of functionally developed systems of management of special purpose of industrial enterprises and production associations. Analysing, systemising and generalising scientific works of many economists and the leading practical experience, the article identifies difficulties of formation and introduction of organisational support of the subsystem of economic-analytical information processing. In the result of the study the article justifies establishment of organisational support of the subsystem, which means both division of functions between a human being and digital electronic equipment and a clearer identification of functions and tasks of managerial personnel, and in some cases — improvement of organisational schemes of managerial bodies that perform economic-analytical functions. It is evident at this stage already that it is expedient to allocate, from structural chains of an industrial enterprise and production association, a leading subdivision, which would identify methodical principles of analysis, its organisation at an enterprise, and directions of development of analysis under conditions of functioning of a functionally developed system of management of special purpose of a subject of economic activity. Some of the prospects of further development in this direction are application of universal methods of creation of the management subsystem, training specialists and a number of other issues, solution of which is also urgent. Based on requirements of intensification of production and modern data processing, the further development of analysis might result in substitution of the traditional economic analysis with a functionally developed subsystem of economic-analytical information processing. Key words: organisational support, subsystem of economic-analytical information processing. Pic.: 3. Bibl.: 10.
Tkachenko Sergey A.- Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Pro-rector of the International Technological University & quot-Mykolaiv Polytechnic& quot- (vul. Nikolska, 11a, Mykolaiv, 54 030, Ukraine) E-mail: nukoblikaudit@inbox. ru
Сучасний розвиток економши Украши характеризу-еться незначними темпами науково-технiчного (ш-новащйного) розвитку, невеликими масштабами виробництва i збуту, застiйними процесами у змш 1х струк-тури та нескладними мiжгосподарськими зв'-язками. У цих умовах пiдвищення ефективностi господарсько1 дiяльностi промислових тдприемств i виробничих об'-еднань вимагае покращення системи управлiння економiкою кра'-ни у вск без виключення ц ланках та iнше.
Один iз шляхш удосконалення управлiння — створен-ня ефективних функцiонально розвинутих систем управ-лiння спецiального призначення. За останш роки промис-ловiстю кра'-1ни накопичено значний досвiд iз подальшого вдосконалення функцiй управлiння, а саме, таких, як пла-нування, облш i регулювання. Однак пiдвищення ефектив-ностi функцiонування створюваних функцiонально розвинутих систем управлшня спецiального призначення по-требуе забезпечення замкнення функщонального контуру управлiння та розвитку не окремих, а уск без виключення управлшських функцiй тощо.
Важливою тдсистемою у функцiонально розвинутих системах управлшня спещального призначення промис-ловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями, на яку потрiбно звернути особливу увагу розробникам систем управлшня i працшникам промисловосп, висту-пае пiдсистема економiко-аналiтичного забезпечення. За-вдання економiчного аналiзу у порiвняннi з плановими i облшовими мають бiльш високу економiчну ефектившсть. Так, дослiдження, проведенi у машинобудiвнiй та суднобу-дiвнiй промисловостi, показали, що впровадження в межах функщонально розвинуто'-1 системи управлiння спещаль-ного призначення промисловим тдприемством i вироб-ничим об'-еднанням першочергових завдань економiчного аналiзу ткьки на дев'-яти заводах надае тдсумковий рiчний економiчний ефект, який приблизно дорiвнюе 1,7 млн грн. Цей факт можливо пояснити тим, що, по-перше, економiч-ний аналiз у повсякденнiй роботi тдприемств виступае як основний засiб забезпечення господарського розвитку та виявлення виробничих резервiв ^ по-друге, займаючи в системi управлiння промiжне положення мiж планово-облiковою iнформацiею та прийняттям управлшських рь шень, економiчний аналiз виступае базою для прийняття ршень, '-1х логiчною основою. Вiд комплексности якостi та своечасностi економiчного аналiзу залежить i оптимальнiсть рiшень, яи приймаються, та ефективнiсть управлiння.
Тим не менш у суднобудуваннi та шших машино-будшних галузях у функщонально розвинутих системах управлшня спещального призначення аналiз ще не зайняв в^пов^ного мiсця: у бiльшостi функщонально розвинутих систем управлшня спещального призначення тдприемствами машинобудшних галузей питома вага локально впроваджуваних завдань економiчного аналiзу досить не-значна, як правило, приблизно 3 — 7% в^ загально'-1 илько-стi функцiональних завдань. Таке положення склалося вна-слiдок декiлькох причин: доволi широко розповсюджено'-1 думки серед деяких розробниив систем управлiння про те, що аналiз у функщонально розвинуто'-1 системi управ-лiння спещального призначення промисловим тдприемством та виробничим об'-еднанням не в^грае самостшно! ролi та може розглядатися виключно як компонент iнших функцiональних тдсистем (цей факт, зокрема, знайшов ви-раження у рядi методичних матерiалiв, де функцiя еконо-мiчного аналiзу розглянута досить поверхнево) — повно'-1 в^-
сутностi вивчення питань органiзацil економiчного аналiзу iз застосуванням машин електронних цифрових у мiжгалу-зевих i галузевих iнструктивно-методичних i методологiчних матерiалах iз аналiзу- слабкого розроблення i недостатнього висвiтлення у спецiальнiй лiтературi теоретичних i методо-логiчних аспектш проблеми оргатзацп економiчного аналiзу у функщонально розвинутих системах управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами i виробничими об'-еднаннями та науково-практичного досв^у та ш.
Попередня практика розвитку функщонально розвинутих систем управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями переконливо довела неефективтсть локального тдходу до формування i впровадження функцп економiчного аналь зу — вирiшення часткових економiко-аналiтичних завдань, якi розосередженi за багатьма функцiональними тдсис-темами. Докоршне покращення оргатзацп економiчного аналiзу на тдприемствах i в об'-еднаннях можливе лише ткьки за умов створення i розвитку у складi кожно'-1 функ-цiонально розвинуто'-1 системи управлшня спещального призначення суб'-ектом виробничо-господарсько'-1 дiяль-ностi самостшно1 функщонально1 пiдсистеми економжо-анамтично1 обробки шформацп. Саме розгляду ще'-1 проблеми i присвячена дана стаття. В ц основу були покладенi матерiали багаторiчного практичного досв^у i дослiджень в област формування та впровадження економiчного ана-лiзу на рядi пiдприемств таких галузей, як суднобудування та машинобудування. Був використаний також i досв^ ш-ших галузей промисловостi в щй областi.
Oсобливостi створення загального органiзацiйного забезпечення функцiонально розвинутих систем управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями зна-йшли в^ображення в лггературних джерелах таких авто-рiв, як А. А. Бикова [1], Б. З. Мкьнер [2], А. I. Пригожин [3] тощо. Питанням спещального оргашзащйного забезпечення не було придкено достатньо! уваги. Зокрема, це взноситься до органiзацiйного забезпечення пiдсистеми економiко-аналiтичноl обробки шформацп функцiонально розвинутих систем управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями, яке залишаеться практично зовйм не досл^же-ним, незважаючи на той факт, що юнуе значна ккьисть науково! та навчально-методично! лiтератури з питань загально! оргатзацп економiчного аналiзу таких дослд-ниив: К. П. Агупова [4], 6. В. Воробйов [5], О. В. Гарманов [6], М. В. Левша [7], К. А. Шддубний [8], Г. Г. Усачов [9], М. О. Фоменко [10] i шших. Немае жодно! роботи, яка була б спещально присвячена оргашзацшному забезпеченню економiчного аналiзу в сучасних нестабкьних умовах його функщонального розвитку i розглядала б комплексно весь спектр питань, яи в^носяться до дано1 проблематики. У роботах ж, яи стосуються формування та впровадження функцп економiчного анамзу господарсько1 дiяльностi промислових пiдприемств i виробничих об'-еднань вза-галi, тдшмаються, як правило, лише окремi питання оргашзащйного забезпечення анамзу у функщонально розвинутих системах управлшня спещального призначення суб'-ектами господарсько1 дiяльностi. Так, вважаеться, що шформацшно-обчислювальш центри мають у наявнос-тi необх1дш примiщення, обладнання, а також кадри фа-хiвцiв. У цих умовах для машинно1 реамзацп економiко-
аналiтичних завдань потрiбно передбачити в штат шфор-мацiйно-обчислювальних центрiв лише фахiвцiв iз еконо-мiчного аналiзу виробничо-господарсько1 дiяльностi як постановникiв задач. 1ншого органiзованого забезпечення тут не потрiбно. Обмеженiсть такого пiдходу очевидна: уведення до штату шформацшно-обчислювальних центрiв постановниив економiко-аналiтичних задач, хоча i ви-ступае потрiбним кроком, але саме по собi не вирiшуе i не може вирiшити усiх питань оргашзацшного забезпечення функцп економiчного аналiзу у функцiонально розвинутих системах управлшня спецiального призначення промисло-вими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями.
У данш науково-практичнiй роботi не ставилося за мету висвгглити усi аспекти ще1 проблеми: завдання зведе-но до того, щоб вперше розкрити основш, найбкьш важли-вi сторони оргашзацшного забезпечення функцп економiч-ного аналiзу в сучасних умовах функцiонально розвинутих
систем управлшня спещального призначення промислови-ми пiдприемствами та виробничими об'-еднаннями.
У цьому зв'-язку уявляеться необх^ним сформулю-вати поняття органiзацiйного забезпечення шдсистеми економiко-аналiтичноl обробки шформацп. Воно являе собою сукупшсть структурних частин (шдроздкш, осiб), ме-тодiв i засобiв органiзацil '-1х взаемоди з технiчним комплексом i мiж собою в процесi створення шдсистеми та сучас-ного ефективного функцюнально розвинутого вирiшення завдань аналiзу i iнше.
Hайважливiшим елементом оргашзацшного забезпечення економiко-аналiтичноl обробки шформа-цй виступае його органiзацiйна структура (рис. 1). Универсального методу формування оргашзацшних структур управлiння не розроблено. 1х синтез вiдбуваеться на основi евристичних метод1 В тощо.
Рис. 1. Загальна структура органiзацiйного забезпечення шдсистеми економко-аналггичноТ обробки iнформацii'- ^^
функцiонально розвинутих систем управлiння спецiального призначення промисловими пiдприeмствами ^^
та виробничими об'-еднаннями Щ
Початковим моментом у формуванш оргашзацшно: структури пiдсистеми економГко-аналГтично1 обробки ш-формацп виступае дослiдження 11 економiко-аналiтичних функцш на промисловому пiдприемствi та у виробничому об'-еднанш й отримання на цш основi впорядковано'-1 су-купност доцгльно згрупованих комплексiв завдань апара-та управлiння з вiдповiдним описом процесгв '-1х реалГзацп. Спрощено тд економiко-аналiтичними функцiями можна розумiти перелш питань, якi вирiшуються органами управ-лiння та окремими працiвниками продуцента промислових видiв продукцп в процеа економiчного аналiзу його госпо-дарсько'-1 дiяльностi.
Виконання економiко-аналiтичних функцiй пов'-язано з реестращею, збором, прийманням-передачею, оброблен-ням шформацп та використанням результатГв ще1 обробки. Тому дослГдження економiко-аналiтичних функцiй, у першу чергу, зведене до вивчення шформацшних аспек-тiв економiчного аналiзу, складу i застосування початкових даних, потокгв руху шформацп, обсягiв оброблено'-1 шформацп, обсягiв вихгдно! шформацп i шше. Оскiльки процес вирiшення задач економiчного аналiзу являе собою сукуп-шсть стандартних процедур i '-1х вГдповГдне iнформацiйне забезпечення, то з'-являеться можливкть встановити по-слiдовнiсть '-1х виконання залежно вГд логiчних i техноло-гiчних зв'-язкгв пiдсистеми управлiння. Зрештою таке до-слiдження дозволить отримати повну уяву про структуру економiко-аналiтичних функцш, як виконуються на рiзних ргвнях системи управлiння.
Наступне завдання, яке повинно бути виршено на основi дослiдження економiко-аналiтичних функцш, що виконуються на промислових тдприем-ствах та у виробничих об'-еднаннях, полягае у визначенш напрямкгв розвитку та вдосконалення '-1х виконання. Справа в тому, що в практищ роботи тдприемств (об'-еднань) ще не рiдкi випадки нечiткого закршлення рiзних економжо-аналiтичних функцiй за окремими тдроздглами i працгвни-ками. Цей факт призводить до того, що ряд питань еконо-мiчного аналiзу взагалi випадае з поля зору, iншi робляться не у повному обсязi та не в заплановаш строки тощо.
I, насамкшець, ще одне важливе завдання, вирь шення якого повинне бути знайдено в процеа дослГджен-ня економiко-аналiтичних функцiй пiдприемства (об'-ед-нання), випливае з особливостей ефективного функцю-нально розвинутого вирiшення задач економiчного аналiзу i виступае в розподiленнi робгг iз економiчного аналiзу мiж машинною частиною управлiння та И персоналом. Сучас-не формування та впровадження функцп економiчного аналiзу змiнюе не тгльки його методологiю, але i його ор-ганiзацiйне забезпечення. Сучасш нестабiльнi умови та використання машин електронних цифрових здшснюють безпосереднiй вплив на економiко-аналiтичнi функцп, якi виконуються персоналом управлшня, змiнюють структуру апарата управлшня та характер взаемовГдносин мiж рГзни-ми структурними пiдроздiлами. Сучасне формування та впровадження економiчного аналiзу може супроводжува-тися повною передачею окремих або часткових функцш вГд людини машин електронно! цифровой у другому випадку просто скорочуючи обсяг робгг iз пё або шшо! функцп, яка виконуеться людиною. Але в обох випадках це приводить до змши економiко-аналiтичних функцш, до змши наявно1 структури управлiнського апарату тощо.
При розподГленш економiко-аналiтичних функцш мгж машинною частиною системи управлшня г персоналом виходять Гз того, що машина електронна цифрова — цей до-сконалий Г достатньо надшний шструмент для проведення кгльисного економГчного аналГзу — тсля введення в не вГд-повГдно! вхГдно! шформацп Г програми може видавати реле-вантну шформащю, але тГльки людина здатна на основГ ще1 шформацп приймати ршення, яю вГдповГдають потребам реально1 дшсность Розподглення економжо-аналГтичних функцш мгж людиною Г машиною електронною цифровою потрГбно розглядати не як поодинокий захГд, а як безперерв-ний процес, який обумовлений безперервшстю розвитку технши та забезпечуе динамГчну ргвновагу мГж елементами системи управлшня тдприемством (об'-еднанням).
Тгльки всебГчне дослГдження економжо-аналГтичних функцш, виконуваних на тдприемствг з позицш '-1х повноти та обсягу роби1 Гз перетворення шформацп, вГдповГдност елементарних економжо-аналГтичних функцш загально1 цГл економГчного аналГзу Г рацюналь-ного розподглення функцш мГж машинною Г «людською» частинами системи управлшня створюе основу для формування оргашзацшно1 структури функцп економГчного аналГзу в функцюнально розвинутих системах управлшня спещального призначення промисловими тдприемства-ми та виробничими об'-еднаннями. Використання сучасно1 обчислювально1 технши в технолопчному процеа обробки шформацп та прийняття ршень не може вГдбутися без певно1 реоргашзацп апарата управлшня взагалГ й апарата, який займаеться економГчним аналГзом, зокрема.
Перелш структурних частин (тдроздшв, служб, осГб), взятих у '-1х взаемозв'-язку Г надГлених певними ресурсами для здшснення економшо-аналГтичних функцш, утворюе оргашзацшну структуру тдсистеми економжо-аналГтично1 обробки шформацп. Вш повинен визначатися за умов виконання усГх функцш тдсистеми з урахуванням тдвищення продуктивной пращ та покращення яюс-них характеристик роботи персоналу управлшня. Основна цгль формування органГзацГйно1 структури тдсистеми економжо-аналГтично: обробки шформацп виступае в про-сторовому Г часовому розподГленш та закршленш комплек-сгв задач Г роби1 Гз економГчного аналГзу м1ж структурними пГдроздГлами Г окремими виконавцями, у встановленш Ге-рархп структурних частин, а також в оргашзацп '-1х взаемо-дГ1, що дозволить забезпечити найбкьш ефективне функць онування пГдсистеми управлГння. ОрганГзацГйна структура тдсистеми економГко-аналГтично1 обробки Гнформацй буде вГдрГзнятися вГд Гснуючо1 в традицшних умовах. ЦГ вГдмГн-ностГ знайдуть свое вГдображення у створеннГ нових структурних тдроздшв, об'-еднанш ряду структурних тдроздь лГв на основГ централГзацй економГко-аналГтичних функцГй, рацГонально1 спещал1зацп структурних пГдроздглГв на основГ покращення форм розподГлу та кооперацп працГ, змГнГ взаемозв'-язкгв мгж структурними тдроздглами, змГнГ системи тдпорядкування структурних пГдроздглГв Г Гнше.
Найважлившою особливГстю ново'-1 органГзацГйно1 структури економГчного аналГзу на пГдприемствГ виступае те, що вона Грунтуеться на сучаснш ефективнГй органГзацй руху Г оброблення шформацп в межах прийнято1 методологи економГчного аналГзу господарсько1 дГяльностГ тощо.
Розроблення Г формування оргатзацшно: структури пГдсистеми економГко-аналГтично1 обробки шформацп, не зважаючи на деяю особливостГ та специфГку, пов'-язанГ з
умовами виршення економiко-аналiтичних завдань, мае ць лий ряд загальних закономiрностей, яи обумовленi тим, що ця тдсистема виступае складовою частиною системи управ-лiння пiдприемством у цiлому. Щ закономiрностi зведенi до такого: принцип побудування структурно: схеми економiч-ного аналiзу обираеться виходячи iз найбкьш рацiональних форм розподку i кооперування працi пiдроздiлiв i виконав-цш- у структурну схему поряд iз чисто функцiональними тд-роздiлами включаеться тдроздк iз оброблення економжо-анамтично1 шформацп (iнформацiйно-обчислювальний центр) — при визначенш взаемозв'-язк1 В мгж пiдроздiлами та виконавцями в процеа реамзацп задач економiчного аналiзу як основного передбачаеться взаемозв'-язок через шформацшно-обчислювальний центр тощо.
Формування органiзацiйноl структури функцп еконо-мiчного аналiзу — досить складний i трудомiсткий процес, тому необхiдним виступае створення шструменту, який дозволяе формувати конкретнi органiзацiйнi структури, якi максимально враховують специфiку рiзних тдпри-емств i обмеження, що накладаються технолопею ефек-тивного функцiонально розвинутого виршення економжо-аналiтичних завдань. Таким шструментом може бути формування оргашзацшних структур шляхом синтезу окремих структурних елемент1 В.
Формування органiзацiйноl структури економiчно-го аналiзу в сучасних умовах функцiонально роз-винутих систем управлшня спецiального призна-чення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями висувае яисно новi вимоги до принципiв i методов формування, для яких iснуючi традицiйнi форми документов не прийнятнь У цих умовах потрiбним виступае складання i використання тако1 робочо1 документами схеми взаемозв'-язку завдань економiчного аналiзу- функцiонально-технологiчнi схеми виршення завдань економiчного аналiзу- структурно-шформацшно1 схеми завдань економiчного анамзу- проекту оргашзацп економшо-анамтично1 обробки шформацп на промисловому тдпри-емствi та у виробничому об'-еднаннi тощо.
Перерахована робоча документащя дозволить забез-печити дотримання вимог системного тдходу i здiйснити формування органiзацiйноl структури економiчного ана-лiзу на пiдприемствi (об'-еднаннi) з урахуванням технологи машинно1 електронно1 цифрово1 обробки шформацп. Схема взаемозв'-язку задач економiчного аналiзу при цьому буде вкображати взаемозалежнiсть завдань i рiвнi '-1х виршен-ня. Окремi функцiонально-технологiчнi схеми вирiшення економшо-анамтичних завдань вiдображають просторово-процедурну реамзащю окремих завдань у вiдповiдностi з технолопчним процесом '-1х вирiшення та шше.
Структурно-iнформацiйна схема комплексу задач тдсистеми економiко-аналiтичного забезпечення показуе! х розподк мгж структурними пiдроздiлами i окремими виконавцями та характеризуе шформацшш взаемозв'-язки з урахуванням часового циклу. Побудуванню структурно-iнформацiйноl схеми на практищ повинне передувати складання перелжу економiко-аналiтичних завдань пiдсистеми управлшня з розподком '-1х за тдроздками та виконавцями.
На основi схем взаемозв'-язку задач економiчного аналiзу (функцюнально-технолопчних i структурно-iн-формацiйних) складаеться зведений робочий документ -проект оргашзацп економжо-анамтично1 обробки iнфор-мацЦ на промисловому пiдприемствi та у виробничому
об'-еднаннь 1з нього може випливати необхiднiсть створення нових або перебудови ранше заснованих структурних пiдроз-дЫв, змiни економiко-аналiтичних функцiй в рiзних структурних пiдроздiлах- i в окремих виконавц1 В, приведення у в^-повiднiсть штат1 В потребам ново'-1 оргашзацшно1 структури.
Усi перерахованi робочi документи повинш бути мiж собою взаемопов'-язаш, а розроблення органiзацiй-но'-1 структури тдсистеми економжо-анамтично1 обробки iнформацil мае розглядатися як складова частина робгг iз створення органiзацiйноl структури управлшня тдприем-ством у цiлому. Дотримання вказаних вимог дозволить за-безпечити системшсть у формуваннi органiзацiйноl структури економжо-анамтичного забезпечення.
Застосування машин електронних цифрових в еко-номжо-анамтичних розрахунках не приводить до змш в iерархil побудування органiзацiйноl структури економiч-ного аналiзу. Нове виступае в тому, що в юнуючу структуру включаються тдроздки (або тдроздк) iз обробки iн-формацп. Однак органiзацiйна структура на рiзних стадiях функцiонування пiдсистеми економiко-аналiтичноl обробки шформацп не залишаеться незмшною тощо.
Для початкових стадiй формування та впроваджен-ня функцiонально розвинутих економiко-аналiтичних роз-рахункiв найбiльш типовою (универсальною) уявляеться наступна схема оргашзацшно1 структури (рис. 2).
Дана схема оргашзацшно1 структури економiчного аналiзу переважае. Тут не виникае ще гостро1 потреби в кардинальнш перебудовi структури, i принципово новiтнiм для тдсистеми економжо-анамтично1 обробки iнформа-цй буде не ткьки поява такого структурного тдроздку, як група економiчного анамзу в обчислювальному центрi пiд-приемства (об'-еднання). У задачi цiеl групи входять: постановка завдань економiчного анамзу i розроблення для них вкповкного математичного забезпечення- розроблення ефективно1 машинно1 технологй оброблення економiко-анамтичних даних- забезпечення виконання робiт за допо-могою машин електронних цифрових- зберйання i обгрун-тування економшо-анамтичних даних. Централiзовано пе-рероблюючи економшо-анамтичну iнформацiю, група еко-номiчного анамзу обчислювального центру буде пов'-язана як з системою лшшного управлiння i усiма функцiональ-ними службами, так i з системою, яка управляе пiдприем-ством. Цi зв'-язки будуть проявлятися в отриманш iнформа-цп вiд вiдповiдних структурних пiдроздiлiв (дкьниць, цех1 В, служб), переробцi П та наданш кiнцевоl iнформацil назад у щ п1дрозд1ли та вищому кер^вництву тощо.
Важливу роль в оргатзацшнш структур1 пiдсисте-
ми управлiння покликана вкправати лабораторiя
(бюро) економiчного анамзу, яка тдпорядкована безпосередньо головному економкту пiдприемства або головному бухгалтеру, начальнику планово-виробничого в1дд1лу (ПВВ). Знання цього спещамзованого структурного п1дрозд1лу у здшсненш i координуваннi на тдприемствах ро61т 1з економiчного аналiзу досить велике в будь-яких умовах, незалежно в1д стадiй формування та впровадження функцш управлiння. Ця обставина неодноразово була тд-креслена багатьма провкними вченими i фахiвцями у сфер! економ! чного аналiзу. Але ще большого значення набувають лабораторй (бюро) економiчного аналiзу в сучасних умовах функцюнально розвинутих систем управлiння спецiально-го призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями, коли масштаби i глибина економiч-
Рис. 2. Схема оргашзацшноТ структури пщсистеми економшо-аналггичноТ обробки iнформацii'- функцiонально розвинутих систем управлшня спецiального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями на раннiх стадiях формування i впровадження економшо-аналггичних розрахункiв
ного аналiзу на суб'-ектах господарсько1 дiяльностi iстотно зростають. Цей факт вiдбуваeться в результат яисно! змiни функцiй лабораторiй (бюро), яи передають основну частину техшчно! роботи iз аналiзу в групу економiчного аналiзу об-числювального центру тдприемства i зосереджують увагу переважно на комплекс орга^зацдано-методично: роботi.
Лабораторiя (бюро) економiчного аналiзу виконуе у цьому випадку таю функцп: здшснюе прив'-язку типових га-лузевих методичних матерiалiв iз економiчного аналiзу до умов тдприемства- веде розробку власних методичних мате-рiалiв (iз перюдичного аналiзу роботи пiдприемства, iз вну-трiшньозаводського аналiзу, iз оперативного анамзу i iнше) — розробляе загальну програму економжо-анамтично: роботи на пiдприемствi- складае шдишдуальш, структурнi та зведенi графжи виконання економiко-аналiтичних робiт- розробляе форми вих^но! економжо-анамтично1 шформацп та шше.
Внутрiшня структура i функцп лабораторп (бюро) економiчного аналiзу в умовах сучасних функщональ-но розвинутих систем управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями на рiзних суб'-ектах господарсько1 дiяльностi, природно, можуть бути рiзними, при чому це буде залежа-ти не ткьки вiд розмiрiв продуцента промислових видш продукцп i складностi виробництва, але i вiд пiдбирання керiвних кадрш тощо.
У сучасних умовах функщонально розвинутих систем управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями економiч-ний аналiз, як i ранiше, залишаеться функщею економiчних i технiчних служб, а також функщею лшшного персоналу цехiв i дкьниць. Однак характер економжо-анамтично1 роботи в цих структурних тдроздках iстотно трансфор-муеться. 1з техшчних операцiй за цими пiдроздiлами зберь гаеться, в основному, ткьки тдготовка початково1 шфор-мацй, водночас зростае питома вага економiко-аналiтико-конструктивно1 роботи, яка здшснюеться на основi ма-шинних електронних цифрових документiв. Скорочення
чисельносп персоналу на початкових стадiях формування та впровадження економiчного аналiзу не вiдбуваеться, ефект досягаеться в шшому — покращеннi якiсних характеристик i параметр1 В економiчного аналiзу, пiдвищеннi його комплексностi i оперативной та iнше.
Б1льш iстотних яисних змiн в органiзацiйнiй струк-турi економiчного аналiзу на промислових тдприемствах та у виробничих об'-еднаннях потрiбно очiкувати при до-сягненнi в^носно високого р1вня ефективностi економiко-аналiтичних розрахунк1 В при досить повному охопленш обчислювальною технiкою обсягу робiт за в^пов^ними процедурами. Для цього ршня формування та впровадження функцй економiчного аналiзу найб1льш характерною уявля-еться схема оргашзацшно1 структури, що наведена на рис. 3.
Основою побудування оргашзацшно1 структури да-ного виду виступае: 1) розвинута техшчна база, яка включае перифершш (цеховi) обчислювальш лабо-раторнi комплекси, якi здшснюють економiко-аналiтичнi розрахунки для цехiв i д1льниць, та бюро економiчного ана-лiзу вiддiлу функцiонально розвинутих систем управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями, орiентоване на виконання розрахунюв для суб'-екта виробничо-господарсько1 дiяль-ностi в цiлому- 2) висококвалiфiкований персонал, який володiе знаннями як у сферi аналiзу, так i в галузi сучасно1 функщонально розвинуто1 обробки iнформацil та шше.
В^мшною рисою органiзацiйноl структури цього типу буде те, що единим координацшним центром економшо-аналiтичноl роботи на пiдприемствi (об'-еднаннi) стане бюро економiчного аналiзу вiддiлу функцiонально розвинутих систем управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями, яке вiзьме на себе уй теоретико-методолопчш та структурно-органiзацiйнi функцп. Високий ршень ефективностi еконо-мiчного аналiзу об'-ективно буде сприяти загальному ско-роченню чисельностi персоналу, який виконуе економшо-
Головний економкт пщприемства
Рис. 3. Схема оргажзацшноТ структури пiдсистеми економiко-аналiтичноi обробки шформацп функцiонально розвинутих систем управлiння спецiального призначення промисловими пщприемствами та виробничими об'-еднаннями, характерна для бiльш високого рiвня формування i впровадження економшо-аналггичних розрахункiв
аналiтичнi функци, а також приведе до виникнення необ-х1дност1 його перерозподку м1ж окремими структурними ланками. Зокрема, з61льшиться чисельшсть економжо-аналiтичного персоналу в сферi функцiонально розвинуто1 обробки економiко-аналiтичноl шформацп i зменшиться к1льк1сть ро61тник1 В, як1 займаються економiчним аналь зом у цехах, видках i службах заводоуправлшня. Для цих структурних п1дрозд1л1 В залишиться необхiднiсть збере-ження в них незначного контингенту висококвалiфiкова-них фахшщв i вiдпаде потреба в спещалктах — економютах-аналiтиках нижчо! та середньо1 квалiфiкацil та iнше.
Оргашзацшна структура пiдсистеми економшо-аналiтичноl обробки шформацп формально закршлюеться на шдпржмств! положеннями про структурн1 п1дрозд1ли, як1 ф1ксують закрiплення завдань i процедур аналiзу за кожною структурною ланкою, !х права, вiдповiдальнiсть i зв'-язки в процеа реалiзацil задач тдсистеми- методичними та 1нструктивними документами, яи вiдображають порядок вирiшення задач аналiзу- посадовими 1нструкц1ями персоналу. Зокрема, формування та впровадження економшо-аналiтичних розрахункiв передбачае, насамперед, роз-роблення i затвердження «Положення про бюро (групу) економiчного аналiзу в1дд1лу функцюнально розвинутих систем управлiння спецiального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями» i певне коректування положень для кнуючих структурних п1дрозд1л1 В, а також складання для кожного завдання тако1 сукупност методичних й шструктивних документiв: опи-сання областi застосування задачу шструкцп 1з заповнення вх1дних документiв- шструкцп 1з обробки вх1дно'-1 шформацп- шструкцп 1з роботи з вих^ними документами.
Змiна технологй виршення завдань аналiзу 1стотно впливае на характер i зм1ст пращ р1зних категорiй персоналу, що приводить до потреби внесення в1дпов1дних змш у посадовi шструкцп. Коректування посадових 1нструкц1й персоналу робиться на основ! доповнень до них. Економжо-аналiтична робота в кожному шдроздш буде вiдповiдати завданiй технологи лише в тому випадку, коли виконавщ уйх р1вн1 В будуть знати, що, як i в яю строки робити.
Яисть функцiонування пiдсистеми економжо-аналь тично1 обробки шформацп в функцюнально розвинутш системi управлiння спецiального призначення промисло-вим пiдприемством та виробничим об'-еднанням щлковито залежить в1д роботи з кадрами. № органiзацiйна структура тдсистеми, ш система механiзмiв управлшня не нададуть бажаного ефекту, якщо персонал апарату системи управлшня не буде волод1ти мистецтвом i майстершстю застосування шдход1 В, методiв економiчного аналiзу на практицi.
В умовах створення i функцiонування тдсистеми економiко-аналiтичноl обробки шформацп також особливого значення набувае пiдготовка юдр1 В економжо-ана-л1тичного профкю. Неможливо у цьому зв'-язку не по-годитися з тим беззаперечним фактом, що необх^ною складовою виступае тдготовка юдр1 В за спецiальнiстю економiстiв-аналiтикiв, яю були б оргашзаторами системного, комплексного економiчного аналiзу на кожному промисловому шдпржмств! (оргашзацп). На нашу думку, уявляеться, що тдготовка для промисловост економкпв-аналiтикiв повинна вiдбуватися на фот загального змщ-нення уваги у вузшських навчальних програмах для шже-нерно-економiчних спецiальностей до дисциплши «Аналiз господарсько1 д1яльностЬ& gt-.
Досв1д формування та впровадження функци еконо-м!чного аналiзу на промислових тдприемствах та у вироб-ничих об'-еднаннях св^чить, що в сучасних умовах функщ-онально розвинутих систем управлшня спецiального при-значення в економiчному аналiзi, як i в шших сферах еко-ном!чно'-1 роботи, намiтилися певнi тенденц! спещамзацц. Зокрема, спецiалiзацiя подiляе економiко-аналiтичну роботу на таи види: методолопчш розробки, системш ршен-ня, постановка завдань, складання програм та шше. Така спецiалiзацiя вносить ктотш в! дмшносп у функци, яи ви-конуються персоналом тдсистеми економжо-анамтично! обробки шформаци, i в цих умовах правомiрно говорити не про економкпв або економiстiв-аналiтикiв взагам, а про економiстiв-аналiтикiв-методологiв, економкпв-ана-лiтикiв-системотехнiкiв, економкпв-анамтиив-постанов-никш завдань та шших.
Основним завданням економкпв-анамтикш-мето-дологш виступае розроблення або прив'-язка ти-пових ушверсальних методичних i шструктив-них матерiалiв! з економiчного аналiзу на промисловому тдприемств! та у виробничому об'-еднанш, а також його оргашзащя виходячи з цiлей пiдвищення ефективносп виробничо-господарсько'-1 д! яльност! та покращення якост роботи. Саме економiсти-аналiтики-методологи визнача-ють напрямки i фронт робгг для шшого персоналу тдсис-теми. Тому економiст-аналiтик-методолог повинен знати сучасний стан теорн та практики економжо-анамтично! обробки шформаци, добре розбиратися в принципах i щ-лях ринкових в^носин, знати можливост сучасно'-1 обчис-лювально'-1 технiки та iнше.
До числа пров^них фахiвцiв у пiдсистемi економжо-анамтично! обробки шформаци поряд з економютами-ана-лiтиками-методологами потр! бно вiднести i економктш-аналiтикiв-системотехнiкiв. 1х завдання виступае в тдго-товщ рiшень загальносистемного характеру, зокрема, скла-даннi схем шформацшних зв'-язив комплекйв завдань еко-ном!чного аналiзу, розробщ органiзацiйно-технологiчних схем виршення завдань, формуваннi вимог до паралельних функщональних пiдсистем функцiонально розвинутих систем управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та науково-виробничими об'-еднаннями i таким, що забезпечують тдсистемам. Виконання ще'-1 роботи вимагае в1д економiстiв-аналiтикiв-системотехнiкiв широко! ерудицп як в галузi iнформацiйних аспекпв функцй економiчного аналiзу, так i в галузi органiзацil та технологи сучасно'-1 ефективно'-1 обробки даних.
Економiсти-аналiтики-постановники завдань i еконо-мiсти-аналiтики-програмiсти являють собою найбкьш чи-сельну групу персоналу пiдсистеми економiко-аналiтичноl обробки шформаци. В обов'-язки цих спецiалiстiв входить розроблення i контроль за експлуатащею комплексiв завдань пiдсистеми.
Економiст-аналiтик-постановник завдань повинен добре знати методику економiко-аналiтичноl обробки iнформацil та практику ц органiзацil на пiдприемствах, розум1тися в особливостях iнформацiйного забезпечен-ня завдань аналiзу у функцiонально розвинутих системах управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами i виробничими об'-еднаннями, знати бкьше, ашж одну алгоритмiчну мову програмування, мати достат-не уявлення про можливосп технiчних засобiв, за допомо-гою яких передбачаеться штенсифшувати процес вирiшен-
ня завдань, та шше. Практика показуе, що без в1дпов1дних знань шформацшних, програмних i техшчних аспектiв розроблення коректних постановок економiко-аналiтичних завдань неможливе.
Важливi вимоги висуваються до квалiфiкацil програ-мютш, як1 розробляють програми вирiшення завдань еко-ном1чного аналiзу. Ц1 фахiвцi повинн1: волод1ти знаннями принципових положень методики економiчного аналiзу- вм1ти складати блок-схеми i програми, як1 реалiзують будь-який алгоритм- оцiнювати пор1вняльш можливост1 р1зних мов програмування стосовно до конкретних завдань- ви-користовувати засоби ефективного програмування- вм1ти ращонально органiзовувати трансляцiю i налагодження програм, ращонально оргашзовувати обчислювальний процес, оптимально використовувати можливосп технiч-них засобш- вм1ти вид1ляти типов! (унiверсальнi) процеду-ри при розробленн! конкретних програм- знати системи управлшня математичного забезпечення машин електро-нних цифрових та шше.
На бкьш тзшх стад! ях проектування, формування та впровадження економжо-анал!тичних розрахунк! в при зростанн! в технолог! вир! шення комплексу завдань економ! чного анал! зу рол! банку даних досить в! ропдним буде поява у склад! тдсистеми управлшня економжо-анал!тично'-1 обробки шформаци спещалютш! з ведення баз економшо-анал!тичних даних та! нше.
Змшюючи квал! ф!кац!йний склад виконавц! в функц!
економ! чного анал! зу на промислових п! дприемствах
та у виробничих об'-еднаннях, потр! бно прагнути до того, щоб ефективн! сть економшо-анал!тично1 роботи в сенс! '-11 наукового р! вня, досягнутих результат! в, над! йност! ! строк! в була найвища, а використання потенцшних мож-ливостей персоналу найбкьшим. Мова йде про оптим! за-щю д! яльност! персоналу п! дсистеми, тобто розроблення системи заходш, як! забезпечують тдпорядкування д! яль-ност! персоналу ц! лям ! критер! ям, встановленим як перед тдсистемою, так ! функц! онально розвинутою системою управлшня спещального призначення промисловим тд-приемством та науково-виробничим об'-еднанням в щлому, ! таких, що сприяють здшсненню ц! е'-1 д! яльност! в завдано-му напрямку розвитку. А це значить, що оргашзащя д! яль-ност! персоналу п! дсистеми економ! ко-анал!тично'-1 обробки шформаци повинна базуватися, як було в! дзначено вище, на комплексному ! посл! довному використанн! правових, еко-ном!чних, психолопчних та! нших метод! в впливу на персонал, за допомогою яких потр! бно добитися повного тдпорядкування апарата пол! тищ управл! ння тощо.
ВИСНОВКИ
Формування та впровадження економ! чного анал! зу пов'-язане !з вир! шенням орган! зац!йних питань. Створення оргашзацшного забезпечення п! дсистеми означае як роз-межування функц! й м1ж людиною та машиною електро-нною цифровою, так ! б! льш чггке визначення функц! й та завдань управлшського персоналу, а в ряд! випадив ! удо-сконалення орган! зац!йних схем органш управл! ння, як! виконують економжо-анал!тичш функц!!. Уже на даному етат очевидна доц1льн! сть вид! лення !з числа структур-них ланок промислового тдприемства та виробничого об'-еднання, як! займаються економ! чним анал! зом, про-в!дного шдроздку, яке б визначало методичн! принципи анал! зу, його орган! зац!ю на тдприемств!, напрямки роз-
витку анамзу в умовах функщонування функщонально розвинуто! системи управлiння спецiального призначення суб'-ектом господарсько! дiяльностi тощо.
Створення у функщонально розвинутих системах управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями оргашзацшного за-безпечення тдсистеми економжо-анамтично! обробки шформацп ютотно зменшуе трудомiсткiсть економко-анамтичних розрахунюв, пiдвищуючи при цьому яюсш характеристики та параметри, ефективнiсть управлшня за рахунок досягнення глибинного всебiчного висвiтлення, високо! комплексностi i оперативной економiчного аналiзу тощо.
Наведене питання, яке виршують при проектуваннi в функщонально розвинутих системах управлшня спещального призначення промисловими тдприемствами та виробничими об'-еднаннями тдсистеми економжо-анамтично! обробки шформацп, далеко не повне. Серед перспектив подальшого розвитку в даному напрямку можна назвати застосування ушверсальних методов створення тдсистеми управлшня, тдготовку кадров фахшщв i щлий ряд iнших питань, вирiшення яких не менш актуальне та шше. ¦
Л1ТЕРАТУРА
1. Быкова А. А. Организационные структуры управления / А. А. Быкова. — М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест — Институт экономических стратегий, 2003. — 160 с.
2. Мильнер Б. З. Теория организаций / Б. З. Мильнер. -М.: ИНФРА-М, 2003. — 558 с.
3. Пригожин А. И. Методы развития организаций / А. И. Пригожин. — М.: МЦФЭР, 2003. — 864 с.
4. Агупова К. П. Организация и методика экономического анализа в аудиторской деятельности: дисс. … канд. экон. наук: 08. 00. 12 / К. П. Агупова — Воронежский гос. ун-т. — Воронеж,
2010. — 191 с.
5. Воробьев Е. В. Организация экономического анализа и контроля конкурентоспособности продукции: дисс. … канд. экон. наук: 08. 00. 12 / Е. В. Воробьев — Воронежский гос. ун-т. -Воронеж, 2008. — 216 с.
6. Гарманов А. В. Организация экономического экологического анализа хозяйствующего субъекта: дисс. … канд. экон. наук: 08. 00. 12 / А. В. Гарманов — Воронежский гос. ун-т. -Воронеж, 2011. — 148 с.
7. Левина М. В. Организация и методика экономического анализа финансовых вложений: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08. 00. 12 / М. В. Левина — Воронежский гос. ун-т. — Воронеж,
2011. — 24 с.
8. Поддубный К. А. Организация и методика экономического анализа дебиторской задолженности: автореф. дисс. … канд. экон. наук: 08. 00. 12 / К. А. Поддубный — Воронежский гос. ун-т. — Воронеж, 2010. — 24 с.
9. Усачёв Г. Г. Организация и методика экономического анализа финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта: дисс. … канд. экон. наук: 08. 00. 12 / Г. Г. Усачев — Воронежский гос. ун-т. — Воронеж, 2009. — 191 с.
10. Фоменко М. О. Организация и методика экономического анализа кредиторской задолженности и связанных с ней финансовых рисков: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08. 00. 12 / М. О. Фоменко — Воронежский гос. ун-т. — Воронеж, 2011. — 24 с.
REFERENCES
Agupova, K. P. & quot-Organizatsiia i metodika ekonomicheskogo analiza v auditorskoy deiatelnosti& quot- [Organization and methods of economic analysis in auditing]. Dis… kand. ekon. nauk: 08. 00. 12, 2010.
Bykova, A. A. Organizatsionnye struktury upravleniia [Organizational management structure]. Moscow: OLMA-PRESS Invest, 2003.
Fomenko, M. O. & quot-Organizatsiia i metodika ekonomicheskogo analiza kreditorskoy zadolzhennosti i sviazannykh s ney finans-ovykh riskov& quot- [Organization and methods of economic analysis of accounts payable and related financial risks]. Avtoref. dis… kand. ekon. nauk: 08. 00. 12, 2011.
Garmanov, A. V. & quot-Organizatsiia ekonomicheskogo ekolog-icheskogo analiza khoziaystvuiushchego subekta& quot- [Organisation for Economic analysis of environmental economic entity]. Dis. … kand. ekon. nauk: 08. 00. 12, 2011.
Levina, M. V. & quot-Organizatsiia i metodika ekonomicheskogo analiza finansovykh vlozheniy& quot- [Organization and methods of economic analysis of financial investments]. Avtoref. dis. … kand. ekon. nauk: 08. 00. 12, 2011.
Milner, B. Z. Teoriia organizatsiy [The theory of organizations]. Moscow: INFRA-M, 2003.
Poddubnyy, K. A. & quot-Organizatsiia i metodika ekonomicheskogo analiza debitorskoy zadolzhennosti& quot- [Organization and methods of economic analysis of receivables]. Avtoref. dis… kand. ekon. nauk: 08. 00. 12, 2010.
Prigozhin, A. I. Metody razvitiia organizatsiy [Methods development organizations]. Moscow: MTsFER, 2003.
Usachev, G. G. & quot-Organizatsiia i metodika ekonomicheskogo analiza finansovoy ustoychivosti khoziaystvuiushchego subekta& quot- [Organization and methods of economic analysis of financial stability of an economic entity]. Dis… kand. ekon. nauk: 08. 00. 12, 2009.
Vorobev, E. V. & quot-Organizatsiia ekonomicheskogo analiza i kontrolia konkurentosposobnosti produktsii& quot- [Organisation for Economic Analysis and Control competitiveness]. Dis… kand. ekon. nauk: 08. 00. 12, 2008.
& lt-
m I-
о
S со
Q_ 1=
& lt-
О
& lt-
о
ш

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой