Функционирование алюминиевой отрасли в условиях кризиса

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономические науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Цены на алюминий снижаются достаточно быстрыми темпами: если в августе 2008 года цены снизились по сравнению июлем на 9,9%, то в ноябре по сравнению с октябрем уже на 31,2%. Критической отметкой для российских предприятий является цена за тонну алюминия 1300 долл.
Анализируя производственно-финансовые показатели РУСАЛа [2], представленные в табл. 5, видим положительную динамику: рост объемов добычи бокситов, производства глинозема, алюминия- а также увеличение выручки от реализации продукции российским и зарубежным потребителям.
Таблица 5
Результаты производственно-финансовой деятельности ОК РУСАЛ
Показатели Период исследования Темпы роста, %
1 полугодие 2007 года 1 полугодие 2008 года
Объем добычи бокситов, т 8 456 715 9 044 615 6,5
Объем производства глинозема, т 5 581 776 5 659 921 1,4
Объем производства алюминия, т 2 037 349 2 196 262 7,8
Выручка от реализации продукции на российском рынке, млрд долл. 1,55 1,8 16,2
Выручка от реализации продукции за пределами России, млрд долл. 5,49 6,2 13
Но не все так хорошо в российской алюминиевой отрасли. С приобретением 25% акций ГМК «Норильский никель» и ряда других активов долговая нагрузка РУСАЛа выросла за 2008 год до 14 млрд долл. [3]. В этой непростой ситуации приходится надеяться на поддержку государства, которое уже сейчас выделило РУСАЛу 4,5 млрд долл.
Список литературы:
1. Яковчик А. Алюминиевый грипп // Металлоснабжение и сбыт. -2008. — № 2. — С. 82−86.
2. Итоги работы компании в первом полугодии // Вестник РУСАЛа. -2008. — № 25. — С. 1−2.
3. Новости компании // Наш журна1. — 2008. — № 2. — С. 3.
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ АЛЮМИНИЕВОЙ ОТРАСЛИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
© Красная Н. А. *
Братский филиал Иркутского государственного университета, г. Братск
В статье проанализировано текущее состояние алюминиевой отрасли. Рассмотрены проблемы, с которыми стакиваются мировые и
* Старший преподаватель кафедры Менеджмента
российские алюминиевые предприятия в условиях экономического спада. Представлены основные положения антикризисной программы ОК РУСАЛ.
Промышленность всего мира в последние годы подстраивалась под растущий и лавинообразный спрос, наращивая производственные мощности. Когда разразился кризис, мировое производство и металлургическая отрасль оказались в очень сложных условиях, столкнувшись с кризисом перепроизводства в глобальном масштабе.
Алюминиевые компании не стали исключением — по всему миру они реализуют программы по оптимизации производства, корректируют объявленные ранее инвестиционные проекты, разрабатывают антикризисные программы. Это неудивительно, ведь цена на алюминий, которая еще летом 2008 года достигала 3400 долл., упала сейчас до 1400 долл. за тонну.
В глобальной экономике смогут выжить и продолжить развитие только конкурентоспособные предприятия. При сегодняшней цене на алюминий порядка 95% производителей этого металла во всем мире несут убытки и сокращают производство. Например, Alcoa объявила об убытках в размере 1,19 млрд долл. в 4 квартале 2008 года. Объем заявленных в конце 2008 и начале 2009 года сокращений производства алюминия составляет 4,5 млн тонн или 11,5% по отношению к 2008 года. Китайские компании заявили о консервации действующих мощностей по производству алюминия более чем на 2, 5 млн тонн, Alcoa — на 750 тыс. тонн, Rio Tinto Alcan — на 232 тыс. тонн. [1].
Алюминиевая отрасль является единственным сектором горно-металлургической промышленности с такой высокой концентрацией убыточных производств. Это должно привести к серьезным изменениям в отрасли.
Как известно, транспорт и строительство формируют основной спрос на алюминий. На эти отрасли сегодня приходится соответственно 26% и 19% мирового спроса. Именно эти сектора пострадали в наибольшей степени от экономического кризиса.
Алюминиевая отрасль находится в непростой ситуации. В связи с экономическим кризисом произошел спад потребления у ключевых потребителей алюминия. Как следствие — существенно выросли биржевые запасы, уровень которых достиг максимальной отметки за последние 13 лет и составил порядка 3 млн т, тогда как емкость всего мирового рынка равна 40 млн т. Однако, иррациональность рынка, когда себестоимость металла намного выше его цены, долго продолжаться не может.
Ведущие алюминиевые компании одна за другой объявляют о сокращении производства, замораживании проектов развития и даже о закрытии предприятий, выпуск продукции на которых стал нерентабельным,
это относится как к заводам по производству первичного алюминия, так и к предприятиям по добыче бокситов и производству глинозема.
В текущих условиях все мировые алюминиевые компании (Rio Tinto, Alcoa, Hydro Aluminium) сворачивают и пересматривают сроки реализации своих инвестиционных проектов. На сегодняшний день заморожены 7 проектов, которые должны были обеспечить дополнительную поставку на рынок более 2,6 млн тонн алюминия в 2010—2012 годах. Помимо этого, каждая из компаний разработала жесткий план антикризисных мер, которые позволят существенно снизить расходы и повысить производительность труда, в том числе за счет закрытия убыточных производств, сокращения объемов производств на нерентабельных заводах и серьезных сокращений персонала. На сегодня общее количество сокращений в мировой алюминиевой отрасли составляет более 30 000 человек [2].
Что касается долгосрочной перспективы, то алюминиевая отрасль останется привлекательной, так как будет одним из наиболее значительных бенефициаров продолжающейся урбанизации и индустриализации развивающихся стран, в первую очередь Китая, и можно говорить о стабилизации цены на металл на уровне 2500 долл. За тонну в ближайшие пять-семь лет.
Мировой экономический кризис отражается и на экономической ситуации в России. Объем промышленного производства в России в декабре 2008 года по сравнению с тем же месяцем 2007 года упал на 10,3%. Объем промышленного производства в целом за 2008 год вырос на 2,1% - это самый слабый темп роста за последнее десятилетие. Показатель оказался хуже, чем ожидали эксперты. Данные темпы роста производства за год стали минимальными с 1998 года, когда последний раз был зафиксирован спад в промышленности. По прогнозам Министерства финансов, при цене нефти 32 долл. за баррель и курсе доллара на уровне 34 руб. в бюджете страны может образоваться гигантская дыра в 4 трлн. рублей, а объем доходов бюджета составит лишь 5,6 трлн. рублей [1].
РУСАЛ, являясь глобальной компанией, также находится в крайне сложной ситуации. Доля компании в мировом производстве алюминия занимает около 12%, в мировом производстве глинозема — около 14%. Около 80% продукции РУСАЛа идет на экспорт, около 63% глинозема, потребляемого российскими алюминиевыми заводами компании, производится за пределами Российской Федерации. Замедление темпов экономического роста ведущих мировых экономик, снижение спроса на алюминий при росте запасов в 2009—2010 годах серьезно обострит конкурентную борьбу на мировых рынках. Единственным условием выживания для компании в условиях резкого падения спроса и избытка запасов является существенное снижение себестоимости производства на наших предприятиях за счет сокращения расходов. Для этого ОК РУСАЛ разработана
антикризисная программа, в которую входит комплекс мер, направленных на снижение себестоимости производства и укрепление позиции компании как самого эффективного производителя алюминия в условиях экономического кризиса.
Программа предусматривает реализацию семи шагов по повышению конкурентных преимуществ компании:
1. Сокращение производства алюминия на 500 тыс. тонн или около 11% от общего объема до 1 апреля 2009 года за счет закрытия нерентабельных и экологически неэффективных производственных мощностей, с учетом, объявленного в декабре снижения производства на 180 тысяч тонн.
2. Уменьшение годового объема производства глинозема на 3,45 млн тонн или около 30% к середине 2009 года (2,4 млн тонн из которых уже сокращено), за счет закрытия и снижения производства на высокозатратных глиноземных предприятиях. Речь идет о зарубежных предприятиях РУСАЛа, за счет временного закрытия ЕшаПитта (Италия) и Windalco (Ямайка), сокращения на 50% производства на заводе А1ра11 (Ямайка) и на 37% на заводе Aughinish (Ирландия). Оптимизация производства глинозема будет завершена во втором квартале 2009 года. Эти сокращения не скажутся на обеспеченности собственным глиноземом алюминиевых заводов РУСАЛа. При снижении спроса на глинозем будет дополнительное снижение объемов производства на других глиноземных заводах и бокситовых рудниках компании.
3. Дальнейшее снижение себестоимости производства алюминия за счет более эффективной организации поставок сырья и энергоснабжения, оптимизации транспортных и логистических услуг, снижения цен по всем видам сырья и материалов.
Оптимизация системы закупки сырья в результате привлечения альтернативных поставщиков, предлагающих самые экономически выгодные условия, позволит дополнительно уменьшить издержки на 32%.
РУСАЛ намерен заключать долгосрочные договора по покупке электроэнергии на свободном рынке для всех предприятий, что даст возможность снижать тарифы.
Выбор наиболее оптимальных маршрутов, привлечение перевозчиков на конкурсной основе и согласование новых условий транспортировки позволят снизить транспортные расходы до 10%. Таким образом, комплекс принимаемых мер позволит дополнительно снизить себестоимость производства алюминия на 34%.
4. Снижение управленческих расходов на 60%.
5. Оптимизация численности персонала на предприятиях компании, ее снижение на 5%, остановка набора новых сотрудников
6. Пересмотр инвестиционных планов и сокращение объема инвестиций до 500 млн долларов в 2009 году. Компания намерена пересмотреть сроки реализации своих инвестиционных проектов, таких как строительство Тайшетского алюминиевого завода и Коми-Алюминий. Приоритетом 2009 года является дальнейшая реализация проекта строительства Богу-чанского энерго-металлугического комплекса, реализуемого в рамках государственно-частного партнерства.
7. Изменение стратегии сбыта, расширение ассортимента продукции, поиск новых клиентов.
В сегодняшних рыночных условиях стратегия по сбыту компании направлена на более тесное взаимодействие с конечными потребителями, создание новых продуктов с высокой добавленной стоимостью, отвечающих специфическим потребностям клиентов, гибкость при выполнении заказов и повышение качества продукции. На алюминиевых заводах РУ-САЛа завершена программа переоснащения литейных производств, что позволит отвечать на все запросы потребителей [3].
ОК РУСАЛ является стратегически важной компанией для экономики России, поэтому в условиях экономического кризиса крайне важным является сохранение производства, трудовых коллективов на предприятиях алюминиевой отрасли, в первую очередь, для обеспечения социально-экономической стабильности в регионах своего присутствия.
Список литературы:
1. www. IAI. Metaltorg. ru
2. www. Metalinfo. ru
3. Тезисы для проведения информационных встреч на предприятиях ОК РУСАЛ. — Информация для внутреннего пользования.
ВОЗМОЖНОСТИ ОПТИМИЗАЦИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ
© Кузнецов А. А., Назарикова Д. А., Обухов И. И.
Тутаевский филиал Рыбинской государственной авиационной технологической академии им. П. А. Соловьева, г. Тутаев
Машиностроение — главная отрасль промышленности в Ярославской области. На нее приходится половина всех работающих в промышленности и почти 40% выпускаемой продукции. Специализация машиностроения отличается разнообразием: электрохимическая промышленность, химическое и нефтяное машиностроение, станкостроительная промышлен-

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой