Формирование стратегии управления муниципальными образованиями на основе взаимодействия предприятий и местных органов власти в современных условиях хозяйствования

Тип работы:
Диссертация
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
186


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Актуальность проблемы. Переход от административной экономики к рыночной, приватизация государственных предприятий, кризис национальной экономики России, изменение политической системы и демократизация общества привели к ослаблению централизованного управления районом, городом и предприятиями.

Выполнявшиеся в 90-х годах исследования по программе развития и размещения производительных сил России не были реализованы по причинам кризиса национальной экономики, отсутствия средств в государственном бюджете, роста самостоятельности городов России и практически растворились в множестве федеральных и городских целевых комплексных программах.

На рубеже XX столетия предприятия производственной сферы России и муниципальные образования в условиях либерализации рынка оказались без среднесрочных программ развития и вне экономических рычагов воздействия органов федеральной и местной власти.

Значительный вклад в разработку теоретических основ темы диссертационного исследования внесли известные отечественные ученые: Абалкин Л. И., Аганбегян А. Г., Анфиногентова A.A., Арбатов A.A., Богомолов О. Т., Бунич П. Г., Гранберг А. Г., Елисеева И. И., Заславская Т. И., Канторович Л. В., Львов Д. С., Макаров В. Л., Мартынов В. А., Петраков Н. Я., Примаков Е. М., Ситарян С. А., Татаркин А. И., Федоренко Н П., Хачатуров Т. С., Чичканов В. П., Шаталин С. С., Яковлев А. Н., Яременко Ю. В. и другие.

Вопросы стратегического управления муниципальным образованием и планомерного развития производственной сферы в условиях российской экономики переходного периода исследованы недостаточно. Поэтому назрела необходимость разработки концепции экономического развития муниципальных образований на основе эффективного взаимодействия предприятий и организаций.

Целью диссертационного исследования является развитие методологии стратегического управления муниципальным образованием на основе обеспечения взаимодействия предприятий и органов власти и рационализации системы управления городом.

Реализация поставленной цели определила необходимость решения следующих задач: —

• провести анализ научных исследований в области стратегического управления муниципальными образованиями и разработать методику диагностического анализа предприятий отраслей народного хозяйства города-

• исследовать тенденции взаимодействия производственных предприятий и органов власти и разработать научную концепцию стратегического управления ими в муниципальном образовании (городе) —

• исследовать методы программно-целевого управления и среднесрочного прогнозирования и разработать методику формирования целевых комплексных программ развития предприятий отраслей экономики города.

Предметом исследования являются вопросы стратегического управления муниципальным образованием, среднесрочного прогнозирования отраслей народного хозяйства и системного взаимодействия предприятий с органами власти в условиях трансформации экономики.

Объектом исследования является муниципальное образование (крупный город), рассматриваемое в единстве и взаимосвязи шести макроподсистем: городское хозяйство, производственная, агропромышленная, социальная, финансово-экономическая сферы и сфера управления, включающих предприятия промышленности, строительства и городские органы власти.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, работающих в области стратегического управления, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров по аспектам стратегического управления. В основу проведения диссертационного исследования положен системный подход как общенаучная методология с исследованием методов сравнительного, экономико-статистического, индексного, графического анализа, логического обобщения, — В работе использованы нормативно-правовые документы РФ и статистические сборники Госкомстата Р Ф. Методическая схема исследования приведена на рисунке 1.1.1.

Научная новизна работы заключается в разработке экономической модели стратегического управления муниципальным образованием на основе прогнозирования, развития предприятий отраслей народного хозяйства и обеспечения эффективного взаимодействия предприятий и органов власти. Автором получены новые научные результаты:

• разработана методика диагностического анализа предприятий отраслей народного хозяйства (экономики) города на основе оценки социально-экономического положения и ранжирование проблем управления-

• предложена концепция стратегического управления муниципальным образованием на основе анализа внутренней и внешней среды, сценариев (вариантов) будущего развития и прогнозирования показателей экономического развития-

• разработана методика формирования целевых комплексных программ развития производственных отраслей экономики города, обеспечивающая взаимодействие предприятий и органов власти.

Практическая ценность диссертационного исследования заключается в повышении своевременности и качества плановых решений в органах власти, применении методов муниципального регулирования в условиях реформирования рыночной экономики города и достижение баланса интересов предприятий в сфере производства (получение прибыли) и улучшении качества жизни населения города (распределение прибыли).

Проведение научного исследования позволяет: объективно оценивать социально-экономическое положение муниципального образования среди других городов России (& quot-диагностика"-) — определять рациональные пропорции в развитии предприятий различных отраслей народного хозяйства города (& quot-баланс"-) — формировать экономически объективные нормативы доходов и расходов бюджета города- проводить- анализ- внешней и внутренней среды муниципального образования (& quot-среда"-), разрабатывать сценарии развития и формировать среднесрочную стратегию развития города (& quot-стратегия"-) — перестраивать систему управления городом для достижения стратегических ориентиров развития (& quot-структура"-) — использовать целевые комплексные программы развития отраслей экономики в годовом планировании социально-экономического развития муниципального образования (& quot-планирование"-) — вести обучение руководителей и специалистов предприятий и организаций по программам & quot-Стратегический менеджмент& quot-, & quot-Экономическая теория& quot-, & quot-Антикризисное управление& quot- (& quot-обучение"-).

Апробация работы. Результаты исследования нашли применение:

• при разработке & quot-Программы социально-экономического развития города Орла на период до 2010 года& quot--

• формировании годовых планов и бюджетов г. Орла на 2003 и 2004 год-

• в учебном процессе.

Материалы исследований докладывались и опубликованы: в монографии & quot-Управление муниципальным образованием предприятиями в современных условиях хозяйствования& quot-- в материалах конференции & quot-Стратегия социально-экономического развития региона& quot- ОГТУ, г. Орел (2001) в материалах международной научно-практической конференции & quot-Системная модель Российского общества XXI века и корректировка реформ «ОГТУ, г. Орел (2003) в журнале Справочник. Инженерный журнал

Результаты исследований внедрены в законодательную деятельность городской Думы г. Орла, в плановую работу администрации г. Орла, в практику регулирования предприятий промышленности и строительства г. Орла, в предпринимательскую деятельность по линии торгово-промышленной палаты Орловской области.

Цель и критерии

Задачи

Результаты

Повышение эффективности стратегического управления муниципальным образованием на основе обеспечения взаимодействия предприятий и органов власти, среднесрочного прогнозирования отраслей экономики и рационализации системы управления городом

Рост объемов производства и услуг, т.р.

Рост производительности труда, руб/чел.

Улучшение качества продукции, %

Рост заработной платы работников, руб.

Увеличение ожидаемой продолжительности жизни, лет.

Снижение уровня безработицы, %.

Рост уровня обеспеченности населения жильем, м2/чел

Рост уровня образования, лет.

Снижение уровня преступности, ед.

Улучшение качества жизни населения, баллов

8. Результаты работы могут быть использованы при обучении студентов по специальностям & quot-Экономика и управление на предприятии& quot- и & quot-Менеджмент организации& quot-, а также руководителей и специалистов предприятий и организаций по программам & quot-Стратегический менеджмент& quot-, & quot-Экономическая теория& quot-, & quot-Антикризисное управление& quot-.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Выявлены тенденции взаимодействия предприятий и органов власти в условиях реформирования системы местного самоуправления и определены взаимосвязи между изменениями в экономической среде и социально-экономическим положением муниципального образования.

2. Разработанная модель стратегического управления промышленным предприятием предполагает структурирование внутренней среды по шести макроподсистемам, что позволяет выявить, классифицировать и проранжировать внешние и внутренние факторы и проблемы.

3. Предложена концепция стратегического управления муниципальным образованием на основе баланса интересов предприятий и органов власти, сценариев экономического развития и прогнозирования экономических показателей деятельности предприятий, которая заключается в использовании макроэкономической модели стратегии развития города, методики выбора рациональных альтернатив и подходе к анализу города с учетом его социально-экономических особенностей.

4. Сформирован механизм достижения баланса интересов предприятий и органов власти, который основан на реструктуризации системы управления муниципальным образованием, правовой и экономической поддержке предприятий и создании благоприятных условий для их функционирования.

5. Предложена методика диагностического анализа муниципального образования, предусматривающая оценку социально-экономического положения города в разрезе шести макроподсистем, проведение деловой игры & laquo-Стратегия развития города& raquo- с. ранжированием проблем управления, определением приоритетов развития, синтезом инновационных идей и проектов развития предприятий города.

6. Предложена новая организационная структура управления городом, построенная на принципах гибкости и адаптивности власти к объекту управления, системного взаимодействия 6-ти макроподсистем, соблюдении норм управляемости, использовании крупных функциональных управлений и муниципальных организаций, рациональном распределении функций управления. Данная структура вместе с правовой и экономической поддержкой формируют механизм эффективного согласования интересов предприятий и органов власти.

7. Показано, что целевые комплексные программы необходимо увязывать с прогнозами социально-экономического развития города. Их следует ориентировать на развитие наукоемких и высокотехнологичных отраслей производства. Разработана методика формирования целевых комплексных программ развития отраслей экономики города, предполагающая взаимодействие предприятий и органов власти. Предложен перечень первоочередных ЦКП для предприятий производственной сферы, обеспечивающих баланс интересов органов власти и предприятий.

ПоказатьСвернуть

Содержание

1. АНАЛИЗ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.

1.1. Анализ источников в области стратегического управления.

1.2. Опыт стратегического планирования в муниципальном образовании.

1.3. Оценка экономического положения муниципального образования (на примере г. Орла).

1.4. Диагностический анализ состояния производственной сферы муниципального образования.

1.5. Совершенствование взаимодействия органов власти с органами управления производственной сферы

2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ.

2.1. Научная концепция развития города. 59'

2.2. Анализ внутренней и внешней среды развития города.

2.3. Разработка стратегических вариантов развития города.

2.4. Методика прогноза показателей экономического развития города.

3. ВНЕДРЕНИЕ РАЗРАБОТОК ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ И РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ.

3.1. Программа развития производственной сферы.

3.2. Рационализация системы управления городом.

3.3. Управление реализацией стратегии развития города.

3.4 Многофакторная оценка уровня платежеспособности предприятий муниципального образования.

Список литературы

1. Абалкин Л. И. Выбор за Россией. — М.: Ин-т экономики РАН, 1998. — 212 с.

2. Абалкин Л. И. Спасти Россию. М.: Ин-т экономики РАН, 1999. — 254 с.

3. Аганбегян А. Г. Советская экономика взгляд в будущее. — М.: Экономика, 1988.- 254 с.

4. Агапкин В. М., Жоголева Е. Е. Эффективное управление сложными инвестиционными проектами: Практическое пособие. — М.: Международный институт строительства, 1995. — 212 с.

5. Аксиньин В. Б. Организационно экономическое обеспечение функционирования жилищной сферы городов России: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата наук. — Н. Новгород: НГАСУ, 1998. — 24 с.

6. Албегова И. М., Емцов Н. Г., Холопов A.B. Государственная экономическая политика: опыт перехода к рынку / Под ред. проф. А. В. Сидоровича М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. -319 с.

7. Амехов Б. М. Логика планирования. М.: Экономика, 1987. — 231 с.

8. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер с англ. / Научн. ред. и вступ. ст. Л. И. Евенко. -М.: Экономика, 1989. 579 с.

9. Анчишкин А. И. Наука техника — экономика. — 2-е изд. — М.: Наука, 1989. — 312 с.

10. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2003. -432 с.

11. Арженовский И. В. Региональный рынок: воспроизводственный аспект. — Н. Новгород: НАСА, 1997. 112 с.

12. Архангельский Ю. С., Коноплицкий В. А. Моделирование народного хозяйства (модели, цены, критерии оптимальности). -М.: Экономика, 1972. 134 с.

13. З. Афанасьев В. Я. Стратегический менеджмент в рыночной экономике: Учебное пособие. М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 2003. — 68 с.

14. Беляев A.A. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2002. — 182 с.

15. Бирман И .Я. Методология оптимального планирования. М.: Мысль, 1971. -261 с.

16. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов. Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 1997. 368 с.

17. П. Богомолов О. Т. Моя летопись переходного времени.- М.: Экономика, 2002. -367 с.

18. Большаков Н. М. Кузьбожев Э.Н. Основы социально экономического прогнозирования. — Сывтывкар: СЛИ, 1997. — 144 с.

19. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. — М.: ЮНИТИ, 1997. — 175 с.

20. Бюджетный кодекс Российской Федерации (№ 145-ФЗ от 31. 07. 98)

21. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. М.: Экономика- Интерэксперт, 1995. — 126 с.

22. Виханский О. С. Стратегическое управление. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 2003. — 519 с.

23. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических спец. вузов. — М.: Изд-воМГУ, 1995. -416 с.

24. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя -практика: Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1994. — 320 с.

25. Гагаринская Г. П. Менеджмент: стратегия выживания организации: Монография. Самара: Самарский дом печати, 1996. — 208 с.

26. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МП & laquo-Сувенир»-, 1993. — 487 с.

27. Город Орел: Устав муниципального образования. Орел, 1997. — 48 с.

28. ГОСТ 7. 32−91. Отчет о научно-исследовательской работе. Общие требования и правила оформления. М., 1991. — 18 с.

29. Градов А. П. Стратегия и практика антикризисного управления фирмой. -М.: Спец. литература, 1996. 510 с.

30. Гранберг А. Г. Основы рыночной экономики: Учебник для вузов. — М.: Ин -т экономики РАН, 1997. 277 с.

31. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2003. — 495с.

32. Груздев Г. В. Концепция управления реструктурированием экономики России. -Н. Новгород: Изд -во ННГУ, 1998. -272 с.

33. Гражданский кодекс российской Федерации. 4. 1/ Вступ. статья проф. В. Ф. Яковлева. -М.: Кодекс, 1995. -240 с.

34. Дмитриев A.M. Развитие методов оценки экономического состояния предприятий в условиях антикризисного управления: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Н. Новгород, НГАСУ, 1999. — 24 с.

35. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер, 2003. — 560 с.

36. Дракер П. Ф. Управление, нацеленное на результат: Пер. с англ. М., 1995. -234 с.

37. Егоршин А. П. Стратегический менеджмент: Методические рекомендации по дисциплине. Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 47 с.

38. Егоршин А. П. Управление персоналом, 2-е изд., перераб. и доп. — Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 624 с.

39. Егоршин А. П. Стратегия социально экономического развития региона: Научный доклад. — Н. Новгород: НИМБ, 2002. -28 с.

40. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Исследование систем управления: Учебное пособие. Н. Новгород: НИМБ, 2002. — 75 с.

41. Ефимов А. Н. Проблемы обоснования государственного плана. — М.: Экономика, 1980. 200 с.

42. Жилищно-коммунальное хозяйство Орловской области: Стат. сб. — Орел, 2002.

43. Забелин П. В. Основы стратегического управления. М.: Маркетинг, 1997. — 195 с. 44. 3акон о муниципальной службе Орловской области. — Орел, 1999.

44. Заявление Правительства Р Ф, Совета директоров ЦБ РФ & quot-О мерах Правительства Р Ф и Центрального банка РФ по стабилизации социально-экономического положения в стране". 46. 3отов В. В. Задачи и организационные основы менеджмента. М.: Корона-принт, 1996. -256 с.

45. Иванов С. А. Управление инвестиционными проектами жилой достройки крупных городов в условиях конкуренции: Автореферат диссертации на соискание ученной степени кандидата экономических наук. Н. Новгород, НГАСУ, 2002. — 24 с.

46. Идрисов А. Б., Картышев C.B., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 1997. — 272 с.

47. Как составить бизнес-план производственной компании. М.: Дело, 1997. -64 с.

48. Качество населения / Отв. ред. Н. М. Римашевская. — М.: Рос. акад. наук. Ин-т соц. -эк. проблем народонаселения, 1993. 185 с.

49. Квартальное В. А. Стратегический менеджмент в туризме: Современный опыт управления. М.: Финансы и статистика, 1999. — 496 с.

50. Константинов Г. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — Иркутск: Изд-во Иркут. ун-та, 2003. 78 с.

51. Концепция перспективного развития здравоохранения и оказания медицинской помощи населению города Орла. Орел: ОГМИ, 2002. — 26 с.

52. Коробейников О. П. Методология выявления и использования внутрипроизводственных резервов: Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. Ленинград, ЛИЭН, 1987- 33с.

53. Коробейников И. О. Резервы развития предприятий. Н. Новгород: Изд — во ННГУ, 2003. -352 с.

54. Коротков Э. М. Исследование систем управления- М.: ДеКА, 2000. -282 с.

55. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ, 2003. 768 с.

56. Ладошкин А. И. Методология оценки инвестиционных проектов (на примере предприятий нефтегазодобывающего комплекса): Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. -Н. Новгород, НГАСУ, 1999. -47 с.

57. Лапин А. Н. Стратегическое управление: Учебное пособие. СПб: Изд. Центр С П ГМТУ, 1998. — 92 с.

58. Лимаренко В. И. Управление процессом ипотечного кредитования в муниципальном образованиии: Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. — Н. Новгород, НГАСУ, 1999. — 238 с.

59. Липсиц И. В. Бизнес-план — основа успеха. М.: Дело ЛТД, 1994. — 112 с.

60. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. — М.: Финпресс- НГАЭиУ, 1997. -356 с.

61. Львов Д. С. Развитие экономики России и задачи экономической науки / Отделение экономики РАН. — М.: Экономика, 1999. 79 с.

62. Львов Д. С., Гребенников В. Г. Институциональные аспекты формирования благоприятного инвестиционного климата. М.: ЦЭМИ РАН, 1998. — 50 с.

63. Маркова В. Д., Кузнецова C.A. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. — 288 с.

64. Маркс К., Энгельс Ф. Полн. собр. соч. 2-е изд. — Т. 23. — С. 333 — 347, 430 -438.

65. Менеджмент: Учебник для вузов/ М. М. Максимцов, A.B. Игнатьева, М. А. Комаров. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. -343 с.

66. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело ЛТД, 1992. -702 с.

67. Методическне рекомендации по разработке и реализации региональных программ по Российской Федерации / Министерство экономики РФ, Институт микроэкономики. М., 1994.

68. Мильнер Б. З. Теория организаций. -М.: ИНФРА М, 1998. 336 с.

69. Минаев A.C., Агеева Н. Г. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. -М.: ИВАКО- Аналитик, 1997. 91 с.

70. Мошлевский В. Д. Методология систем: вербальный подход. М.: Экономика, 2000. — 251 с.

71. Муниципальное образование город Орел в цифрах и диаграммах. Управление образования администрации города Орла. Орел, 2002. — 124 с.

72. Несколько примеров успешной реструктуризации предприятий: Проект ТАСИС. Люксембург: Офис официальных изданий Европейского сообщества, 1997. — 64 с.

73. Паспорт социально-экономического развития города Орла. Орел, 2002.

74. Петраков Н. Я. Русская рулетка: экономический эксперимент ценою 150 миллионов жизней / Ред колл. Д. С. Львов и др. М.: Экономика, 1998. — 286 с.

75. Положение о департаменте Федеральной государственной службы занятости населения (территориальном органе министерства труда и социального развития Российской Федерации по вопросам занятости населения). Утверждено Минтрудом Р Ф 14. 08. 98

76. Попов С. А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 4. & quot-Управление развитием организации& quot-:&mdash- М.: ИНФРА-М, 1999. 344 с.

77. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием В. Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993. — 896 с.

78. Постановление Г Д РФ от 23. 10. 98 № 3157-И ГД & quot-О программе законодательных мер, направленных на преодоление экономического и финансового кризиса в РФ& quot-.

79. Постановление Г Д ФС РФ от 02. 09. 98 № 2909-II ГД & quot-О заявлении & quot-Об основных направлениях социально-экономического развития РФ& quot-, принятом трехсторонней комиссией Совета Федерации, Федерального Собрания, Государственной Думы и Правительства РФ& quot-.

80. Постановление Госстроя Р Ф от 11. 11. 98 № 12 & quot-Об утверждении методики расчета платежеспособной возможности населения на жилищно-коммуникационные услуги& quot-.

81. Постановление Госстроя Р Ф от 11. 11. 98 № 13 & quot-Об утверждении положения о проведении экспертизы экономически обоснованных тарифов на товары, работы, услуги, учитываемых в оплате жилья и коммунальных услуг& quot-.

82. Постановление Правительства Р Ф & quot-Вопросы правительственной комиссии по реформированию жилищно-коммуникационного хозяйства в Российской Федерации& quot- от 27. 02. 99 № 242

83. Постановление Правительства Р Ф от 09. 07. 98 № 697 & quot-О Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 1998−1999 годы& quot-.

84. Постановление Правительства Р Ф от 09. 11. 98 № 1311 & quot-Об утверждении положения о продаже на коммерческом конкурсе с инвестиционными и (или) социальными условиями государственного и муниципального имуществ& quot-.

85. Постановление Правительства Р Ф от 15. 04. 98 № 392 (ред. от 10. 09. 98) & quot-Об экономических условиях функционирования промышленного комплекса РФ в 1999 году& quot-.

86. Постановление Правительства Р Ф от 19. 01. 98 № 65 & quot-О федеральном реестре муниципальных образований в России& quot-.

87. Постановление Правительства Р Ф от 27. 03. 98 № 356 (ред. от 17. 09. 98) & quot-Об утверждении положения о продаже на аукционе государственного или муниципального имущества& quot-.

88. Постановление Правительства Р Ф от 30. 07. 98 № 862 & quot-О концепции реформирования межбюджетных отношений в РФ в 1999—2001 годах& quot-.

89. Программа развития образования города Орла конца XX начала XXI столетия: Проект. Управление образования администрации города Орла. -Орел, 1999. -90 с.

90. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. авт. колл. Д. С. Львов. М.: Экономика, 1999. — 793 с.

91. Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных предприятий: Методическое пособие. М.: КОНСЭКО, 1998. — 144 с.

92. Регионология: Научно публицистический журнал. 1999. — № 1 — 4

93. Региональные кризисные ситуации и экономическая безопасность России. М.: СОПС и ЭС, 1998. — 145 с.

94. Регионы России: Статистический сб. В 2-х т. / Госкомстат России. М., 1998. -853 с.

95. Родионов П. И. Топливно-энергетический комплекс России: Экономическое регулирование. — М.: Изд-во ИСЭПН, 1999. 180 с.

96. Социально-экономическое положение г. Орла: агропромышленный комплекс. Орел: ОГАУ, 2002. — 25 с.

97. Стратегический план города Кирова: Программа социально -экономического развития на период до 2010 года / Рук. авт. колл. проф. А. П. Егоршин.- Н. Новгород: НИМБ, 2002. 240 с.

98. Стратегический план Санкт-Петербурга: СПб.: Международный центр социально-экономических исследований & laquo-Леонтьевский центр& raquo-, 1998. — 111с.

99. Стратегическое планирование и управление: Учебное пособие /Под ред. А. Н. Петрова. СПб.: СПбУЭФ, 1997. — 146 с.

100. Стратегия социально-экономического развития Нижнего Новгорода до 2001 года: Резюме научно-исследовательского проекта. Н. Новгород: НИМБ, 1998. -58 с.

101. Стратегия социально-экономического развития регионов России: Материалы научно-практической конференции (8−10 сентября 1999 г.) & mdash-Н. Новгород: НИМБ, 1999. 130 с.

102. Россия регионов: Материалы научно практической конференции. (12−13 октября 2000.) — Н. Новгород: НИМБ, 2000. — 304 с.

103. Стратегия развития российской экономики и программа первоочередных планов: Доклад института экономики РАН / Рук. Л. И. Абалкин. М.: ИЭРАН, 1996. — 318 с.

104. Томпсон A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 1998. -576 с.

105. Транспорт и связь Орловской области: Стат. сб. Орел, 2003. — 33 с.

106. Уотерман Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособнрсть лучшие компании: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. — 368 с.

107. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. 2-е изд, перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1999. — 669 с.

108. Управление развитием и изменением: Пер. с англ.: 2 -е изд. В 11 книгах. Жуковский: Изд — во МИМ ЛИНК, 1998.

109. Урал на рубеже веков: проблемы и прогнозы социально -экономического развития/ Под ред. чл. корр. РАН А. И. Татаркина. -Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 1999. -566 с.

110. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез, 1999. — 416 с.

111. Федеральный Закон & quot-Об основах муниципальной службы в Российской Федерации& quot- от 08. 01. 98, № 8-ФЗ (принят ГД ФС РФ 17. 12. 97).

112. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: Стратегия возрождения промышленности. М.: Финансы и статистика, 1999. — 512 с.

113. Форрестер Дж. Динамика развития города: Пер. с англ. /Под ред. Ю. П. Иванилова. М.: Прогресс, 1974. — 286с.

114. Хачатуров Т. С. Интенсификация и эффективность в условиях развитого социализма. М.: Наука. — 335 с.

115. Холт Н. Р. Планирование инвестиций. М.: Дело ЛТД, 1994. -128 с.

116. Человек и его дело. Основы рыночной экономики: Учебное пособие / Под общ. ред. В. В. Овчинникова. Белгород- 1999. — 592 с.

117. Шаталин С. С. О стратегии социально -экономических преобразований в России: Научный доклад. М.: Фонд & laquo-Реформа»-, 1992. — 154 с.

118. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. проф. А. П. Градова. СПб.: Специальная литература, 2000. — 589 с.

119. Экономическая энциклопедия / Науч. ред. совет издательства & quot-Экономика"-- ИЭ РАН- гл. ред. Л. И. Абалкин. М.: Экономика, 1999. — 1055 с. у, 126. Яременко Ю. В. Методы народохозяйственного прогнозирования. М. :1. Наука, 1985. -385 с.

120. Barney J.B. Gaining and Sustaining Competitive Advantage. N.Y.: Addison — Wesley Publishing Company, 1996. — 362 p.

121. Creating and Managering International Joint Ventures/ Ed. Woodside A.G., Pitts R.E. London: Quorum Books, Westport, Connecticut, 1996. — 433 p.

122. Drucker P. Innovations & Entrepreneurship. Practice and principles. N.Y.: Harper and Rows, 1985. — 442 p.

123. Halten K.J., Halten M.L. Effective strategic management. N.Y.: Prentice -Hall, 1988. -328 p.

124. Hesslbein F. et al. The Organisation of the Future. San Francisco: Jossey1. Bass Pub., 1997. -221 p.

125. Jhon R., Letto Gillies G., Cox H., Global Business strategy. — London: International Thompson Business press, — 1997. — 340 p.

126. Johson G., Scholes K. Exploring Corporate strategy. — N.Y.: Prentice Hall, 1993. -455 p.

127. Mintzberg H. The rise and fall of strategic planing. N.Y.: The Free Press. 1994. -224 p.

128. N9 п/п 'Наименование показателя 01. 01. 01 01. 04 01 01. 07. 01 01. 10. 01 01. 01. 02 01. 04. 02 01. 07. 02 01. 10. 02 01. 01. 03 01. 04. 03 01. 07. 03

129. Внеоборотные активы, руб. 25 542 100 25 231 236 24 950 361 24 536 468 24 363 745 24 308 227 24 047 692 23 888 496 10 221 790 7 984 563 7 870 945

130. Оборотные активы, руб. 10 728 951 9 653 284 8 328 212 9 537 692 5 637 025 4 492 384 5 673 008 7 953 167 7 219 585 5 852 710 7 434 680

131. Убытки, руб. 0 0 0 0 0 0 -186 074 -68 336 0 0 0

132. Собственные средства, руб. 27 069 393 27 589 745 27 711 619 27 611 753 26 218 537 25 958 102 25 814 868 25 817 709 12 359 904 10 119 768 10 324 294

133. Краткосрочная задолженность, руб. 9 201 658 7 294 775 5 566 954 6 462 407 3 782 233 2 842 509 4 091 906 6 092 290 5 081 471 3 717 505 4 981 331

134. Выручка от реализации, руб. 21 585 552 7 670 336 14 864 131 19 311 389 25 838 664 4 447 810 9 929 200 13 227 795 19 180 650 535 764 11 888 890

135. Прибыль (убыток) от реализации, руб. 2 696 324 1 375 828 2 689 486 3 022 317 803 282 423 092 621 1 1 1 657 493 1 279 588 388 029 898 211

136. Численность работающих, чел. 253 258 246 232 224 185 — 201 208 206 214 242

137. Ежеквартальные убытки, руб. ¦ 0 0 ¦ • о 0 0 0 -186 074 117 738 68 336 0 0

138. Ежеквартальная реализация, руб. 5 396 388 7 670 336 7 193 795 4 447 258 6 527 275- 11 167 761 5 481 390 3 298 595 5 952 855 24 934 000 11 353 126

139. Ежеквартальная прибыль от реализации, р 674 081 1 375 828. 1 313 658 332 831 -2 219 035 -3 416 678 198 019 36 382 622 095 -2 675 000 510 182

140. Коэффициент текущей ликвидности 1. 17 1. 32. 1.5 1. 48 1,49. 1,58 ' 1,39 1. 31 1,42 1. 57 1,49

141. Коэффициент обеспеченности собствен-ными оборотными средствами 0. 14 0. 24 0. 33 0. 32 0. 33 — 0,37 0. 28 0,23 0,3 0. 36 0,33

142. Отношение собственных оборотных средств к убыткам — - • - - 9,5 28,23 —

143. Отношение оборотных средств к убыткам — - - - - 30,49 116. 38 — -

144. Рентабельность реализации (поквартальная) 0. 12 0,18 0. 18 0. 07 -0. 34 -0. 31 0,04 0. 01 0.1 -0,11 0,04

145. Оборачиваемость оборотных средств 0,5 0. 75 0.8 0.5 0,86 2. 21 1,08 0,48 0,78 3,81 1. 71

146. Оборачиваемость задолженности 0,59 0,93 1. 12 0,74 1. 27 3,37 1,58 0,65 1,07 5,67 2,61

147. Производительнсть труда (покварт.), ру б/чел. 21 329,6 29 730 29 243,1 19 169,2 29 139,6 60 366,3 27 270,6 15 858,6 28 897,4 116 514 46 913,7

148. Темп роста выручки от реализации, в % к предыдущему кварталу 100 142,1 93,8 61,8 146,8 49,1 60,2 180,5 418,9 45,5

149. Темп роста краткосрочной задолженности, в % к предыдущему кварталу 100 79,3 76.3 116.1 58,5 • 75,2 144 148,9 83.4 73.2 134

150. Темп роста оборотных активов, в % к предыдущему кварталу 100 90 86,3 ' 114.5 ¦ 59,1: 79,7 126,3 140,2 90,8 81,1 127

151. N9 П/П Наименование показателя 01. 01. 01 01. 04. 01 01. 07. 01 01. 10. 01 01. 01. 02 01. 04. 02 01. 07. 02 01. 10. 02 01. 01. 03 01. 04. 03 01. 07. 03

152. Внеоборотные активы, руб. 19 832 186 19 669 526 19 556 717 19 603 215 19 469 944. 19 217 282 19 084 106 19 639 163 19 702 934 16 923 376 16 976 000

153. Оборотные активы, руб. 3 014 404 1 756 410 4 254 861 3 864 602 2 910 583- 2 586 488 4 863 119 5 998 873 4 040 570 5 123 578 9 280 000

154. Убытки, руб. -449 248 -2 323 088 -2 432 258 -1 881 149 -2 091 153 -2 715 383 -2 328 729 -2 091 153 -2 091 153 -2 091 153 •1 758 000

155. Собственные средства, руб. 19 551 336 19 485 476 19 476 095 19 476 858 19 367 330 19 242 017 19 289 805 19 288 344 19 655 273 16 634 525 16 635 000

156. Краткосрочная задолженность, руб. 5 530 448 6 535 734 6 767 741 5 872 110 5 104 350 5 277 136 6 986 149 8 440 845 6 179 384 7 503 582 11 379 000

157. Выручка от реализации, руб. 19 236 553 4 997 213 9 518 481 14 432 446 17 385 798 3 217 101 8 318 454 9 279 615 14 244 874 3 967 123 13 221 000

158. Прибыль (убыток) от реализации, руб. 258 719 -18 221 -67 044 245 170 -107 357 -123 914 44 864 295 875 274 340 -61 085 -125 000

159. Численность работающих, чел. 248 241 238 245 248 243 237 238 243 246 257

160. Ежеквартальные убытки, руб 0 -1 873 840 -109 170 551 109 -210 004 -624 230 386 654 237 576 0 0 333 153

161. Ежеквартальная реализация, руб. 4 809 138,3 4 997 213 4 521 268 4 913 965 2 953 352 3 217 101 5 101 353 961 161 4 965 259 3 967 123 9 253 877

162. Ежеквартальная прибыль от реализации, р. 64 679.8 -18 221 -48 823 312 214 -352 527 -123 914 168 778 251 011 -21 535 -61 085 -63 915

163. Коэффициент текущей ликвидности 0. 55 0,27 0,63 0,66 0. 57 •¦ 0,49 0,7 0. 71 0,65 0,68 082

164. Коэффициент обеспеченности собствен-ными оборотными средствами -0,24 -1,43 -0,59 -0,52 -0,75. -1. 04 -0,44 -0,41 -0. 53 -0,46 -0. 23

165. Отношение собственных оборотных средств к убыткам -0,63 -0,08 -0,03 -0,07 • -0,05 0,01 0,09 -0,17 -0,02 -0,14 -0,19

166. Отношение оборотных средств к убыткам 6,71 0,76 1,75 2,05 1,39 0,95 2,09 2,87 1,93 2,45 5,28

167. Рентабельность реализации (поквартальная) 0,01 0 -0,01 0,06 -0,12 -0. 04 0,03 0,26 0 -0,02 -0,01

168. Оборачиваемость оборотных средств 1,6 2. 09 1,5 1,21 0,87 1,17 1,37 0,18 0,99 0,87 1,28

169. Оборачиваемость задолженности 0,87 0,83 0. 68 0,78 0,54 0,62 0,83 0,12 0,68 0,58 0,98

170. Производительнсть труда (покварт), руб/чел. 19 391.7 20 735,3 18 996,9 20 057 11 908.7 13 239,1 21 524,7 4038,5 20 433,2 16 126,5 36 007,3

171. Темп роста выручки от реализации, в % к предыдущему кварталу 100 103,9 90,5 108,7 60,1 108,9 158,6 18,8 516,6 79.9 233. 3

172. Темп роста краткосрочной задолженности, а % к предыдущему кварталу 100 118.2 103,5 86.8. 86,9 '. 103,4 132,4 120,8 73.2 121,4 151. 6

173. Темп роста оборотных активов, в % к предыдущему кварталу 100 58,3. 242.2 90.8 75,3 ' ' 88,9 188 123,4 67.4 126,8 181. 1п/п Наименование показателя 01. 01. 01 01. 04. 01 01. 07 01 01. 10. 01 01. 01. 02 01. 04. 02 01. 07. 02 01. 10. 02 01. 01. 03 01. 04. 03 01. 07. 03

174. Внеоборотные активы, руб. 13 684 437 13 538 956 13 522 631 13 465 412 13 458 019 13 289 857 13 161 958 13 034 059 10 155 041 7 490 000 7 513 000

175. Оборотные актины. руб. 2 456 951 2 384 712 2 256 318 2 367 436 2 187 183 2 781 791 2 525 539 1 883 193 4 848 784 43 747 000 1 097 600

176. Убытки, руб. -1 845 236 -1 921 478 -1 989 567 -2 015 894 -2 046 309 -2 069 886 -2 375 529 -2 913 316 -3 903 389 -4 146 600 -4 404 900

177. Собственные средства, руб. 15 031 671 15 031 671 15 031 671 15 031 671 15 031 671 15 031 671 15 031 455 15 031 455 15 029 677 9 425 900 9 425 900

178. Краткосрочная 'задолженность, руб. 2 954 463 2 812 985 2 736 355 2 816 581 2 165 516 2 619 539 2 541 247 2 308 789 3 387 213 3 095 400 3 099 600

179. Выручка от реализации. руб. 1 968 234 366 767 1 047 892 1 368 752 1 750 137 166 715 380 703 916 876 948 196 226 600 342 200

180. Прибыль (убыток) от реализации. руб -652 398 -58 095 -268 413 -58 095 -925 974 -18 699 -306 941 -810 204 -841 296 -237 000 -356 300

181. Численность работающих, чел 132 131 125 129 134 117 123 115 112 88 76

182. Ежеквартальные убытки, руб -56 852 -76 242 -68 089 -26 327 -30 415 -23 577 -305 643 -537 787 -990 073 -243 211 -258 300

183. Ежеквартальная реализация, руб. 492 059 366 767 681 125 320 860 381 385 166 715 213 988 536 173 31 320 226 600 115 600

184. Ежеквартальная прибыль от реализации, р. И 63 099,5 -58 095 -210 318 210 318 -867 879 -18 699 -288 242 -503 263 -31 092 -237 000 -119 300

185. Коэффициент текущей ликвидности 0,83 0,85 0,82 0,84 1,01 1,06' 0,99 0,82 1. 43 14,13 0,35

186. Коэффициент обеспеченности собсгвен-ными оборотными средствами -0,2 -0,18 -0,21 -0,19 -0,22 -0,12 -0,2 -0,49 0,2 -0,05 -2,27

187. Отношение собственных оборотных средств к убыткам 0,73 0,78 0,76. 0,78 0. 77 0,84 0,79 0,69 1,25 0,47 0,43

188. Отношение оборотных средств к убыткам 1,33 1. 24 1,13 1,17 1,07 1,34 1,06 0,65 1. 24 10,55 0,25

189. Рентабельность реализации (поквартальная) -0,33 -0. 16 -0,31 0,66 -2,28 -0,11 -1,35 -0,94 -0,99 -1,05 -1,03

190. Оборачиваемость оборотных средстн 0.2 0,15 0. 29 0,14 0. 17 0. 07. 0,08 0,24 0,01 0,01 0,01

191. Оборачиваемость задолженности 0,17 0,13 • 0. 25 0. 12 0. 15 0. 07 0,08 0. 22 0,01 0,07 0,04

192. Производительнсть труда (покварт), руб/чсл. 3727,7 2799,7 5449 2487,3 2846.2 1424,9 1739,7 4662,4 279,6 2575 1521,1

193. Темп роста выручки от реализации, в % к предыдущему кварталу 100 74,5 185,7 47,1 118,9 43,7. 128,4 250,6 5,8 723,5 51

194. Темп роста краткосрочной задолжениосги, в % к предыдущему кварталу 100 95,2 97.3 102.9 76. э"- 121 '. 97 90.9 146,7 91,4 100,1

195. Темп роста оборотных актинов, в % к предыдущему кварталу 100 97.1 «. 94 6 104.9 92.4 127.2 90.8 74.6 257,5 902,2 2. 5

196. Гпй. чина, А Л. 11окачатели финансоно-чкономичсского состояния РАО < >!>') 1'А& raquo-

197. Оборотные активы, руб. 1 386 000 1 598 000 1 724 000 1 998 000 2 341 000 2 428 000 2 636 000 2 765 298 2 934 709 2 950 722 2 967 754

198. Убытки, руб. -596 000 -982 000. -1 568 000 -2 404 000. -2 811 000 -3 275 000 -4 628 000 -5 240 610 -5 885 423 -6 176 672 -6 000 358

199. Собственные средства, руб. 25 776 000 25 776 000. 25 776 000 2576ЧООО 25 752 000 25 745. 000 25 739 000 25 732 174 26 008 192 16 903 118 16 317 203

200. Краткосрочна& raquo- задолженность, руб. 1 667 000 2 190 000 2 811 000 3 906 000 4 592 000 5 093 000 6 604 000 7 296 102 7 782 340 8 237 831 8 058 291

201. Выручка от реализации, руб. -1 216 000 274 000 548 000 809 000 • 1 193 000 119 000 • 227 000 466 780 803 474 258 045 536 391

202. Прибыль (убыток) от реализации, руб. -205 000 -144 000 -262 000 -446 000 -563 000 -140 000 -237 000 -360 171 -527 273 -197 757 -579 472

203. Численность работающих, чел. 493 485 489 486 481 479 462 453 442 431 423

204. Ежеквартальные убытки, руб. -276 000 -386 000 -586 000 -Х36 000 -407 000 -46400(1 -1 353 000 -612 610 -644 813 -291 249 176 314

205. Ежеквартальная реализация, руб 304 000 274 000 274 000 261 000 384 000 119 000 10X000 239 780 336 694 258 045 278 346

206. Нжеквартальная прибыль от реализации, р -51 250 -144 000 -5 360 110 -1X4000 -1 170(10 -110 000. 47 000 -123 171 -167 102 -197 757 -3X1715

207. Ко эффициент текущей лнкпнлноан 11.Х. »- 0 7! ti. li 1 ОМ 0. 51 & lt-ЫХ 0 1 0. 38 О. ЗХ о. -<> О 37

208. Козффнцисш обеспеченности собстпсн-нымм оборотными средс-1 нами -0.2 -0. 37″ -0. 63 -0. 95. -0. 96 -1.1 -1. 51 -1. 64 -1. 65 -1. 79 -1. 72

209. Отношение собственных оборотных средств к убытка 0. 53 0. 39 0. 31 0. 21 0.2 0. 19 0. 14 0. 14 0,18 0,14 0. 15

210. Отношение оборотных средств к убыткам 2,33 1. 63 1.1 0. 83 0. 83 0,74 0,57 0,53 0,5 0,48 0,49

211. Рентабельность реализации (поквартальная) -0,17 -0. 53 -1. 96 -0.7 -0.3 -1. 18 -0,9 -0. 51 -0.5 -0. 77 -1,37

212. Оборачиваемость оборошых средств 0,22 0. 18 0. 16 0. 14 0. 18 0. 05 0,04 0,09 0,12 0,09 0,09

213. Оборачиваемость задолженности 0,18 0,14 0. 11 0. 08 0. 09 0. 02 0. 02 0. 03 0,04 0. 03 0,03

214. Производительнсть труда (покварт). руб/чел. 616.6 564,9 560.3 537 798.3 248,4 233.8 529,3 761,8 598,7 658

215. Темп роста выручки от реализации, в % к предыдущему кварталу 100 90,1 100 95.3 147.1 31 90.8 222 140.4 76.6 107,9

216. Темп роста краткосрочной задолженности, в % к предыдущему кварталу 100 131.7 128 139 117.6 110.9 129,7 110,5 106.7 105.9 97,8

217. Темп роста оборотных активов, в % к предыдущему кварталу 100 115.3 107.9 115.9 117.2 103.7 108.6 104.9 106,1 100.5 100,6

218. К! П/Г1 Наименование показателя 01. 01. 01 и 1. 04 01 01 07 0| (II 1001 01 01 02' (И 04 02 01 07 02 01 1002 01. 01 1)3 01 04 03 01 07 03

219. Внеоборотные активы, руб. 1 149 447 2 114 567 2 621 447 2592Х2Х 2 665 206 2 663 601 2 652 149 2 630 113 2 403 193 2 388 500 2 300 100

220. Оборотные активы, руб. 3 517 594 32 548% 2 863 970 1835X20 1 370 627- 110X469 1 109 953 1 109 104 1 283 292 1 245 200 1 159 000

221. Убытки, руб. -31X426 -957 453 -1 312 716 -15КХ552 -2 091 177 -2 640 990 -3 142 657 -3 829 289 -4 586 191 -4 940 300 -6 059 300

222. Собственные средства, руб 1 124 827 2 132 478 2 653 255 2 653 255 • 2 653 255: 2 653 255 2 653 255 2 653 255 2 653 255 2 653 200 2 656 000

223. Краткосрочная задолженность, руб. 1 690 690 419 443Х 4 144 878 3 663 945 3 473 755 3 759 805 4 251 504 4 915 251 5 608 856 5 920 800 6 862 400

224. Выручка от реализации, руб. 5ХХ4445 156X443 3 411 320 47К4561 64 741 174. 460 899 «635 400 1 435 802 1 973 997 191 200 306 100

225. Прибыль (убыток) от реализации, руб. -259 362 462 147 •931 395 -11662X3 -161X877 -459 066 -974 800 -1 472 143 -2 060 868 -321 400 -1 231 400

226. Численность работающих, чел. 89 86 83 87 82 79 76 74 77 76 71

227. V Ежеквартальные убытки, руб. -79 607 -639 027 -355 263 -275 836 -502 625 -549X1.1 -501 667 -686 632 -756 902 -354 109 -1 119 000

228. Нжекнартаиышя реализация, руб 14 723Л 1,3 1 568 443 • 1X42377 137X241 2 184 518 «460X49 174 501 800 402 538 195 191 200 114 900

229. Ежеквартальная прибыль от реализации, р. -62 134 462 147 -1 393 542 -234 888 -452 594 -459 066 -515 734 -497 343 -588 725 -321 400 -910 000

230. Коэффициент текущей ликвидносги 2. 08 0. 84 0. 69 0.5 0. 39 0. 29 0,26 0,23 0,23 0,21 0,17

231. Коэффициент обеспеченности собствен-ными оборотными средствами -0.1 0. 01 -0. 45 -0. 83 -1. 53 -2. 39 -2. 83 -3. 43 -3. 38 •3. 75 -4. 92

232. Отношение собственных оборотных средств к убыткам -11. 0Х 0. 02 «0. 02 0. 04 -0. 01 0 0 0. 01 0. 05 0. 05 0. 06

233. Отношение оборотных средств к убыткам 11. 05 3.4 2. IX 1. 16 0. 66 0. 42 0,35 0,29 0,28 0,25 0,19

234. Рентабельность реализации (поквартальная) -0,04 0. 29 -0,76 -0. 17 -0. 21 -1 -2,96 -0,62 -1,09 -1. 68 -7,92

235. Оборачиваемость оборотных средств 0,42 0. 46 0.6 0,59 1,36 0. 37 0,16 0,72 0,45 0,15 0,1

236. Оборачиваемость задолженности 0. 87 0. 53 0. 44 0. 35 0. 61 0. 13 0,04 0,17 0.1 0,03 0,02

237. Производительнстъ труда (покварт). руб/чел. 16 543.4 18 243.5 22 197.3 15 841.9 26 640.5 5834.2 2296,1 10 816.2 6989.5 2515,8 1618. 3

238. Темп роста выручки от реализации, в % к предыдущему кварталу 100 106.6 117.4 74. Х 158.5 21.1 37.4 458.7 67.2 35.5 60. 1

239. Темп роста краткосрочной задолженности, в % к предыдущему кварталу 100 24Х.1. 48." XX.4 94.8. НЖ.2 113,1 115.6 114.1 105.6 115. 9

240. Внеоборотные активы, руб 15634X7X2 156 3147X5 156 321 563 156 2456X7 156 004 642 155. 54X624 155 062 053 154 626 161 153 556 021 146 545 000 146 363 000

241. Оборотные активы, руб. 16 925 487 16 992 354 17 165 478 17 202 563 17 194 605 20 618 317 24 093 498 2X696173 28 738 139 31 355 000 31 198 000

242. Убытки, руб -1. 1 584 462 -13 852 364 -14 125 784 -15147X93 -15 3526X3 -137 7004X -13 592 599 -14 221 647 -22 637 245 -23 633 000 15 742 000

243. Собственные средства, руб. 156X23658 156 984 547 156 513 584 156 521 478 156 545 964 157 206 618 156X37724 156 694 547 156 435 805 149 894 000 148 755 000

244. Краткосрочная задолженность, руб. 30 035 573 30 174 956 31(149 241 32 074 665 31 082 741 31X07132 34 987 238 39 926 209 47 572 375 50 696 000 43 625 000

245. Выручка от реализации, руб. 28 562 874 3 739 967 6 660 165 838 992Х 23 965 398 2 506 555 5 022 243 6 758 383 18 308 901 557 000 2 530 000

246. Прибыль (убыток) от реализации, руб. 5 268 743 879 678 1 907 416 2 382 840 4 556 656 1 227 507 2 367 441 3 015 867 6 503 460 169 000 741 000 В Численность работающих, чел. 916 914 911 904 893 879 872 867 859 862 856

247. Ежеквартальные убытки, руб. 0 -267 402 -273 421) -1022!09 -204 790 1 582 635 177 449 -629 048 -8 415 598 -995 755 39 375 000

248. Ежеквартальная реализация, руб. 7 140 719 3 739 967 2 920 198 1 729 763 15 575 470 25 065 554 2 515 688 1 736 140 11 550 518 557 000 1 973 000

249. Ежеквартальная прибыль от реализации, р. 1 317 198 879 678 1 027 738 475 424 2 173 816 1 227 507 П39 934 648 426 3 487 593 169 000 572 000

250. Коэффициент текущей ликвидности 0,56 0. 56 0. 55 0. 54 0. 55 0. 65 0. 69 0. 72 0.6 0. 62 0,72

251. Коэффициент обеспеченности собствен-ными оборотными средствами -0. 77 ' -0. 78 -0. 8! -0. 86 -0. 86: -0. 59. -0. 49 -0. 42 -0. 69 -0. 65 0,58

252. Отношение собственных оборотных срсдстс к убыткам 0. 03 0. 05 0. 01 0. 02 0. 04 0. 12 • 0. 13 0. 15 0. 13 0. 14 -0. 15

253. Отношение оборотных’средств к убыткам 1. 25 1. 23 1. 22 1. 14 1. 12 1.5 1. 77 2. 02 1. 27 1. 33 -1,98

254. Рентабельность реализации (поквартальная) 0. 18 0,24 0. 35 0. 27 0. 14 0. 05 0,45 0. 37 0.3 0,3 0. 29

255. Оборачиваемость оборотных средств 0. 42 0. 22 0. 17 0.1 0. 91 1,33 0. 11 0. 07 0.4 0,02 0,06

256. Оборачиваемость задолженности 0. 24 0. 12 0.1 0. 05 0. 49 0.8 0. 08 0. 05 0. 26 0,01 0. 04

257. Нриизводительнсть груда (покварт). руб/чел 7795,5 4091.9 3205.5 1913.5 17 441.7 28 516. 2885 2002.5 13 446,5 646,2 2304. 9

258. Темп роста выручки от реализации, в % к предыдущему кварталу 100 52.4 78.1 59.2 900. 4: 160.9 7 10 69 665.3 4,8 354. 2

259. Темп роста краткосрочной задолженности, 1% к предыдущему киартнлу 100 100.5 103.1 103.1 96.9 102.Г. 1 10 114.1 119.2 106.6 Кб. 1

260. Внеоборотные актины, руб 65 682 036 64 896 326 64 758 981 64 722 364 64 640 457 64 101 842 64 429 353 64 809 420 62 211 506 61 673 494 61 311 000

261. Оборотные активы, руб. 10 300 458 11 329 875 12 561 458 13 647 892 14 6585X0 14 499 492 15 116 315 14 974 109 14 053 655 14 980 094 16 237 000

262. Убытки, руб -455 473Я -59 643Н5 -69X6324 -Х327Х96 -10 156 999 -13 516 514 -15 754 424 -17 050 595 -18 522 764 -19 995 388 -122 779 000<

Заполнить форму текущей работой