Анализ и оценка эффективности производства

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Содержание

Введение

1. Экономическая эффективность производства

1.1 Сущность и значение экономической эффективности производства

1.2 Классификация ресурсов, затрат и результатов при оценке экономической эффективности производства

1.3 Система показателей оценки экономической эффективности производства (промышленного предприятия)

2. Анализ и оценка эффективности производства ОАО «Российские железные дороги»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ системы финансового планирования и финансовой работы на предприятии

2.3 Эффективность производственной деятельности предприятия

3. Факторы и пути повышения эффективности производства ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ»

3.1 Совершенствование организации производства на предприятии

3.2 Факторы и резервы повышения эффективности производства

Заключение

Список используемой литературы

Приложения

Введение

Термин «эффективность» универсален. Его применяют во всех сферах человеческой деятельности: экономике, политике, науке, технике, культуре и т. д. В смысловом отношении эффективность связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, а во-вторых, с экономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия. Одна результативность не в состоянии всесторонне характеризовать эффективность, поскольку может быть достигнут результат, но не лучший. Экономичность также не характеризует эффективность, поскольку могут быть минимальные затраты при невысоких результатах. Поэтому под эффективностью понимается уровень результативности работы или действия в сопоставлении с произведенными затратами.

В экономике предприятия в самом общем виде эффективность означает результативность производственно-хозяйственной деятельности, соотношение между достигнутыми результатами и затратами живого и овеществленного труда. Уровень эффективности характеризует уровень развития производительных сил и является важнейшим показателем развития экономики. На предприятии затраты имеют форму авансируемого основного и оборотного капитала, а конечные результаты — форму прибыли. Таким образом, показатель экономической эффективности дает представление о том, какой ценой предприятие получает прибыль. Сопоставление затрат и результатов используется в практике обоснования хозяйственных решений.

Главными задачами развития экономики на современном этапе является всемерное повышение эффективности производства и занятие устойчивых позиций предприятиями на внутреннем и международном рынках. Чтобы выдержать острую конкуренцию и завоевать доверие покупателей необходимо выгодно выделятся на фоне предприятий того же типа. Хорошо известно, что покупателя интересует качество продукции и ее цена. Чем выше качество и ниже цена, тем лучше и выгоднее для покупателя. Эти показатели как раз и заключены в себестоимости продукции.

Актуальность данной проблемы не вызывает сомнений, поэтому цель курсовой работы — изучение путей и резервов повышения эффективности производства на примере предприятия ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны Российской Федерации». Для достижения поставленной цели в курсовой работе были поставлены и последовательно решены следующие задачи:

— изучить сущность и критерии экономической эффективности производства;

— проанализировать показатели, характеризующие эффективность производства конкретного предприятия;

— выявить факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии.

Достижение конечных результатов работы обусловило использование таких научных методов и методик исследования как: экономико-статистический, монографический и расчетно-конструктивный методы; метод коэффициентов (относительных показателей); сравнительный и трендовый анализ; методика комплексного анализа финансового состояния предприятий; статистические методы; метод интерпретации эмпирических результатов и проектирования параметров оптимизации процесса управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Теоретической основой данной работы стали труды отечественных ученых-экономистов Виханского О. С., Н. П. Кондракова, В. В. Стояновой Е.В. и др. Также при написании работы использовались нормативно-правовые акты РФ; научные труды по данной теме; учебники и учебные пособия; монографии; литература экономистов-теоретиков, инструктивно-методический материал, статьи периодической печати. Для решения вышеперечисленных задач была использована годовая бухгалтерская отчетность ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» за 2006−2008 годы.

1. Экономическая эффективность производства

1.1 Сущность и значение экономической эффективности производства

Уровень эффективности определяется сопоставлением двух величин — экономического эффекта (результата) и затрат ресурсов, при помощи которых он был достигнут:

При оценке эффективности необходимо различать ее критерий и показатели. Показатели экономической эффективности дают представление о том, ценой каких затрат ресурсов достигается экономический эффект. То есть с их помощью измеряется уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Измерить с помощью одного показателя уровень эффективности невозможно, поскольку он складывается под воздействием многих факторов, порой противодействующих друг другу. Поэтому среди всей совокупности показателей принято выделять один, наиболее полно характеризующий уровень эффективности, имеющий не только количественную, но и качественную определенность. Такой показатель в экономике принято называть критерием. В качестве критерия могут выступать различные показатели [6, с. 51−52]:

— на уровне предприятия — сумма продаж, доход, прибыль, отнесенные к понесенным затратам;

— в масштабе национальной экономики — ВВП на единицу потребленных ресурсов.

Анализ показывает, что эти показатели характеризуют скорее цели производства, чем соотношение между затратами и результатами. В наибольшей мере требованиям оценки экономической эффективности отвечает такой показатель, как производительность труда. Чаще всего его называют в качестве критерия эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Что касается частных показателей экономической эффективности, то их номенклатура зависит от цели и объекта оценки. Иногда понятия «критерий» и «показатель» употребляются как синонимы. Такой подход нельзя назвать обоснованным. Дело в том, что результат производственно-хозяйственной деятельности или осуществление тех или иных организационных, технических, экономических и других мероприятий может быть выражен качественно и количественно, то есть имеет качественную и количественную определенность. Качественная сторона производственного результата отражается критерием, а количественная — показателями эффективности. Показатели эффективности, количественно выражающие какой-либо критерий, различаются между собой по полноте, с которой они характеризуют эффективность. Так, показатель производительности живого труда является локальным по отношению к показателю производительности совокупного труда, он охватывает лишь часть сферы функционирования труда [6, с. 52].

Различают натуральные, стоимостные, условные и другие показатели -оценки экономической эффективности. Использование каждого из них имеет свои положительные и отрицательные стороны. Широкое применение при оценке эффективности получили натуральные показатели, такие как выработка продукции в натуральном выражении. Их использование исключает побочное влияние, например, цен на результаты измерения эффективности. Но применение натуральных показателей очень ограниченно. Оно возможно только при сравнении однородной продукции или качественно однородного труда.

Поиски возможности соизмерить раз некачественную продукцию и разнокачественный труд каким-либо синтетическим показателем без применения стоимостных категорий привели к разработке различных условных показателей (чистая продукция, добавленная стоимость, нормативная трудоемкость). Основной недостаток существующих в настоящее время расчетных, условных показателей — их слабая научная обоснованность. Все это говорит о том, что универсальных, всеобъемлющих показателей эффективности пока не разработано. Выбор наиболее подходящего из имеющихся должен быть сделан исходя из конкретных условий определения эффективности на каждом предприятии.

Эффективность различных видов хозяйственной деятельности определяется в целях решения двух планово-экономических задач. Во-первых, для выявления и оценки уровня использования отдельных видов затрат и ресурсов, а также экономической эффективности производства на различных его уровнях (национальной экономики, отрасли, предприятия, отдельного хозяйственного мероприятия). Во-вторых, для экономического обоснования и отбора наилучших (оптимальных) производственно-хозяйственных решений (внедрение новой техники, технологии и организации производства, труда и управления, размещение предприятий, варианты инвестирования и т. п.).

В соответствии с названными объектами и методами расчета различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) экономическую эффективность производства [6, с. 55].

Общая (абсолютная) применяется для анализа и оценки общеэкономических результатов, эффективности производства на различных уровнях экономики за определенный период и в динамике, характеризуя величину экономического эффекта в сопоставлении с затратами и ресурсами. Ее определение базируется на расчете обобщающих и дифференцированных показателей, отражающих уровень эффективности затрат и ресурсов. Например, на уровне национальной экономики таким показателем будет отношение ВВП к численности работников сферы материального производства, на уровне предприятия — рентабельность производства.

Сравнительная (относительная) эффективность определяется в целях обоснования социально-экономических преимуществ какого-либо варианта решения производственно-хозяйственной задачи, отбора из рассматриваемых вариантов наиболее эффективного с точки зрения соотношения текущих и единовременных затрат при его реализации. Если, например, один из сравниваемых вариантов при реализации требует меньших капвложений и одновременно обеспечивает более низкую себестоимость продукции, то при прочих равных условиях он признается по показателю сравнительной эффективности экономически более выгодным. В этом случае достигается двойной эффект: экономия от снижения себестоимости продукции и экономия на производственных фондах и капитальных вложениях. Могут быть случаи, когда вводятся дополнительные капвложения, снижающие себестоимость продукции, работ и услуг. Целесообразность их осуществления также может быть оценена с помощью сравнительной эффективности, которая определяется как отношение экономии текущих затрат к обратной разности капитальных вложений по вариантам.

Расчеты общей и сравнительной эффективности дополняют друг друга, то есть все известные методы оценки эффективности хозяйственных решений, например инвестиционных проектов, представляют собой сочетание показателей общей и сравнительной эффективности [6, с. 57].

Следует иметь в виду, что показатели общей экономической эффективности могут применяться при выборе одного из нескольких альтернативных вариантов решения производственно-хозяйственной задачи. Но обратное невозможно: показатели сравнительной экономической эффективности не могут характеризовать абсолютную эффективность. Данное обстоятельство объясняется тем, что показатели абсолютной эффективности являются универсальными, а показатели сравнительной эффективности в практику оценки введены для решения частных задач и расчетов при сравнении различных вариантов и основаны на сравнении текущих затрат и инвестиций.

В методологии оценки эффективности помимо экономической принято выделять социально-экономическую эффективность. Проблема состоит в том, что многие социально-экономические мероприятия, проводимые на предприятии, по показателям абсолютной и сравнительной эффективности могут быть убыточными, поскольку между человеческим. фактором, на который они оказывают влияние, и результатами хозяйственной деятельности отсутствует прямая связь. Социально-экономическая эффективность может выражаться в таких показателях, как степень удовлетворенности членов трудового коллектива результатами труда, условия и безопасность труда, утомляемость, нагрузка на внешнюю экологическую среду, качество жизни и т. п. В ряде проектов социально-экономическая эффективность может быть решающим фактором их реализации. Показатели социально-экономической эффективности дополняют расчеты абсолютной и сравнительной эффективности, делая оценку эффективности более системной и комплексной.

В зависимости об объекта и способа оценки методы определения и система показателей экономической эффективности могут существенно различаться. Так выделяют методы определения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности (функционирования) предприятия в целом, отдельных функций (производства, маркетинга, формирования и использования ресурсов, сбыта, НИОКР), управления предприятием, организации производства, труда и управления, инноваций (нововведений) и т. п. [6, с. 59]

Например, большинство отечественных методик определения экономической эффективности предназначены для оценки эффекта в производстве: технико-экономического обоснования выбора наилучших вариантов создания и внедрения в производство новой техники; отражения показателей экономической эффективности в нормах, нормативах и планах развития предприятий; совершенствования ценообразования и стимулирования работников. Поэтому все показатели эффективности производства базируются на оценке эффективности использования производственных ресурсов, к которым относятся основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы, инвестиции.

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности помимо эффективности производства включает в себя эффективность использования финансовых ресурсов предприятия. Отдельные методики оценки финансовых ресурсов в настоящее время имеются. Однако комплексные методы оценки эффективности функционирования, учитывающие синергический эффект взаимодействия производственной и финансовой деятельности предприятия, пока не разработаны.

Методика расчетов экономической эффективности зависит также от отраслевой специфики предприятия. Так, факторы и источники экономии в машиностроении и легкой промышленности могут быть совершенно разными. Основные виды эффективности приведены в табл. 1 [6, с. 60−61].

Таблица 1 — Виды эффективности

Признаки

Виды

Содержание

Экономическая

Социальная

Сфера проявления

Народнохозяйственная

Хозрасчетная

Охват объекта оценки

Полная

Локальная

Целевое назначение

Плановая

Фактическая

Нормативная (проектная)

Метод расчета

Абсолютная

Сравнительная

Уровень обобщения

Экономика в целом

Отрасль

Предприятие

Структурное подразделение предприятия

Рабочее место

Объект оценки

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия

Хозяйственные функции (производство, маркетинг, формирование и использование ресурсов, НИОКР, сбыт)

Элементы хозяйственных процессов (операции, процедуры, контракты, соглашения и т. п.)

Отдельные производственно-хозяйственные решения в сфере производства и управления

Расчеты экономической э дующих типичных случаях:

— оценка целесообразности реализации инновационных проектов;

— оценка экономичности инвестиционных проектов;

— разработка программы реструктуризации предприятия;

— определение оптимального варианта размещения производства;

— выбор варианта специализации, кооперирования, концентрации и комбинирования производства;

— формирование стратегии развития предприятия;

— обоснование выпуска новой продукции;

— обоснование варианта нового строительства, реконструкции, технического перевооружения и модернизации производства;

— повышение качества и конкурентоспособности продукции;

— освоение нового рынка;

— снижение издержек предприятия;

— формирование кадровой стратегии;

— привлечение иностранных инвестиций;

— совершенствование системы стимулирования работников и т. п.

Повышение эффективности производства представляет собой сложную хозяйственную задачу, имеющую огромное значение для экономики предприятия. Это объясняется тем, что повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ведет к повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции и тем самым создает предпосылки для обеспечения ее конкурентоспособности. Рост конкурентоспособности продукции в свою очередь способствует увеличению объема продаж и на этой основе росту прибыли предприятия. Это расширяет возможности накопления, что обеспечивает расширение, развитие и совершенствование производства и служит предпосылкой для нового повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия.

1.2 Классификация ресурсов, затрат и результатов при оценке экономической эффективности производства

В расчетах экономической эффективности результаты сопоставляются с величиной вовлеченных в хозяйственный оборот или потребленных ресурсов. Поэтому достоверность оценки эффективности во многом зависит от правильности определения затрат и величины различных ресурсов. Затраты и ресурсы различаются по своей экономической природе и размерности [9, с. 312−314].

Ресурсы — вовлеченные в хозяйственный оборот факторы производства, например, величина основных производственных фондов, которыми располагает предприятие на определенный момент. К числу ресурсов предприятия можно отнести: производственные (трудовые, информационные производственные фонды, инвестиции) и финансовые.

Затраты — это потребленная в процессе изготовления и реализации продукции часть ресурсов (образующая себестоимость продукции). В качестве затрат могут выступать начисленная и включенная в себестоимость продукции амортизация, заработная плата, стоимость материально-технических ресурсов, израсходованных в процессе производства и реализации продукции, и т. п. В зависимости от цикличности осуществления затраты подразделяются на единовременные и текущие.

Единовременные затраты — это авансируемые предприятием средства на реализацию мероприятия, по которому рассчитывается эффективность (например, на создание основных и прирост оборотных фондов). Они реализуются единовременно, разово до начала ввода в эксплуатацию. Единовременные затраты делятся:

— предпроизводственные;

— капитальные вложения.

Предпроизводственные затраты предназначаются для проведения комплекса научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, связанных с разработкой мероприятия. Сюда, как правило, входят затраты на предпроектное обследование и разработку документации, а также затраты на внедрение проекта. Капитальные вложения осуществляются для создания технической базы проекта. Сюда входят затраты на приобретение оборудования, строительно-монтажные работы и т. п. В отличие от текущих затрат, которые приносят эффект в течение года, единовременные затраты дают эффект через определенный период, как правило, больше года, после ввода в действие производственных мощностей и объектов. Поэтому при оценке их эффективности необходимо учитывать фактор времени (лаг).

Текущие затраты представляют собой величину затрат живого труда и потребляемых в течение года средств производства, производятся постоянно в течение года, характеризуют издержки производства и включают расходы на заработную плату, сырье, топливо, энергию, основные и вспомогательные материалы, амортизацию основных фондов. Структура и величина текущих затрат совпадают со структурой и величиной себестоимости продукции и регламентируются соответствующими нормативными материалами. При оценке экономической эффективности выделяют следующие виды затрат:

— затраты живого труда (отработанное время, фонд заработной платы);

— материальные затраты (сырья, материалов, топлива, энергии и т. д.);

— затраты производственных фондов (основных, оборотных, обращения);

— инвестиции, включая капитальные вложения (затраты на расширенное воспроизводство основных фондов и прирост оборотных средств);

— затраты информационных и интеллектуальных ресурсов (знания, результаты научных исследований, изобретения, лицензии и т. п.);

— затраты времени (рабочий период, длительность производственного цикла, сроки реализации инвестиций, сроки окупаемости затрат и т. п.) [9, с. 314].

В зависимости от того, какие ресурсы или затраты участвуют в оценке, показатели эффективности классифицируются по следующим признакам. По степени охвата ресурсов или затрат выделяют частные показатели, характеризующие эффективность использования одного вида ресурсов или затрат, и обобщающие, характеризующие использование всех видов ресурсов или затрат. В зависимости от методики расчетов показатели эффективности классифицируются на затратные и ресурсные. В расчете ресурсных показателей эффективности участвует величина ресурсов предприятия, вовлеченная в хозяйственный оборот, а затратных — величина затрат ресурсов, осуществленная при реализации оцениваемого объекта.

По направленности действия выделяют показатели емкости и отдачи. Показатели емкости отражают, сколько ресурсов или затрат содержится в единице результата, и определяются отношением количества ресурсов или затрат к величине результата. Показатели отдачи, наоборот, определяются делением величины результата на затраты ресурсов. Относительная экономия затрат ресурсов показывает величину экономии или перерасхода ресурсов в результате опережения (отставания) темпов роста результата от темпов роста затрат ресурсов или их общей величины.

Поскольку измерение эффективности предполагает сопоставление затрат и результатов (эффекта), то важным является измерение результата. Проблема оценки результата сложнее, чем оценка затрат ресурсов. Этот процесс распадается на две составляющие: нахождение области проявления эффекта и его количественная оценка. При оценке эффекта выделяют три группы показателей: объемные, конечные и социальные результаты.

Объемные показатели экономического эффекта являются исходными и включают в себя натуральные и стоимостные показатели объема производства продукции и услуг: объем производства продукции в натуральном и стоимостном измерении; объем строительно-монтажных работ; объем грузооборота и т. д. Они учитываются при расчете дифференцированных (частных) показателей эффективности.

Конечные показатели эффекта отражают конечные показатели производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях иерархии предприятия, степень удовлетворения потребностей рынка, качественную структуру производства и т. п. К ним можно отнести доход, прибыль, внутренний валовой продукт, добавленную стоимость, экономию от снижения себестоимости, накопленную амортизацию и т. п. Конечные экономические результаты учитывают при расчете обобщающих (интегральных) показателей эффективности.

Социальные результаты выражают соответствие результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия целям развития общества, региона, трудового коллектива, работника. Они отражают приоритетность человеческого фактора в развитии экономики. Сюда входят: качество жизни, уровень оплаты труда, величина прожиточного минимума, обеспечение жильем, уровень социальной защищенности работников, величина свободного времени и эффективность его использования, условия труда, состояние экологии. Широко распространена косвенная оценка социальных результатов. Между показателями экономической и социальной эффективности отсутствует однозначная количественно определенная связь. Например, на практике мероприятия, приносящие социальный эффект, по показателям экономической эффективности в краткосрочном периоде, как правило, являются убыточными. Поэтому комплексная оценка хозяйственного процесса может быть дана только на основе всестороннего учета показателей как экономической, так и социальной эффективности. Они должны дополнять друг друга [9, с. 312−314].

Важнейшей проблемой при оценке экономической эффективности является измерение эффекта. Невозможность однозначно измерить эффект порождается следующими обстоятельствами:

— сложностью организации элементов производственной и организационно-функциональной структуры предприятия;

— наличием свойств адаптации предприятия к изменяющимся условиям производственно-хозяйственной деятельности;

— наличием у предприятия свойств саморегулирования;

— сложным сочетанием машинного и человеческого аспектов при функционировании;

— вероятностным характером деятельности;

— отсутствием возможности количественного отображения связи между качеством управления и экономическими результатами производства;

— несовпадением сфер затрат ресурсов и проявления экономических результатов от внедрения нововведений ни во времени, ни в пространстве.

Измерение результата предполагает, во-первых, определение областей проявления эффекта в производственно-хозяйственной деятельности, а во-вторых, нахождение методов количественной оценки этого эффекта. Сферами образования экономии в процессе функционирования предприятия могут быть сфера производства и сфера управления. Определяющей сферой является непосредственное производство, в котором эффект создается за счет рационального использования производственных ресурсов. В сфере управления эффект формируется как за счет производственных ресурсов, так и за счет рационального использования финансовых ресурсов (доходов от выпуска и приобретения ценных бумаг).

Количественная оценка эффекта производится на основе двух подходов. Суть первого состоит в оценке экономии за счет факторов, которые поддаются точному учету, например, расход ресурсов, изменение цен и объемов производства (реализации) продукции. Он основан на пофакторной оценке влияния нововведения на конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности (объем продаж и прибыль). Такая оценка возможна только в том случае, если сфера затрат совпадает со сферой экономии, что характерно для производственных решений [3, с. 125].

Второй подход характерен для нововведений, в которых эти сферы не совпадают. Например, затраты осуществляются в сфере управления, а эффект проявляется в производстве. В этих случаях приходится прибегать к косвенной оценке. Например, из фактического прироста прибыли, полученного предприятием вычитается сумма прибыли, достигнутая за счет поддающихся точному учету факторов. Остаток прибыли относится на инновацию, на которой определяется экономическая эффективность. Иногда эффект определяется на основе экономико-математических моделей, связывающих источники эффективности и факторы.

Под источниками эффекта понимаются ресурсы, которые формируют результат, а под факторами — механизмы, активизирующие эти источники. Так, увеличение объемов выпускаемой продукции может быть обеспечено за счет следующих факторов экономической эффективности: улучшение использования производственной мощности путем оптимизации загрузки оборудования и технологических режимов, улучшения организации обслуживания оборудования. Источниками эффективности при этом могут быть: сокращение простоев оборудования по организационным причинам, сокращение непроизводительной работы, экономия на постоянных издержках. Так, при увеличении объемов производства имеет место экономия на масштабе и эффект разнообразия. Экономия на масштабе — развитие производства, при котором рост затрат факторов на единицу приводит к росту результата больше чем на единицу. Эффект разнообразия — это результат совместного производства разных товаров на одних и тех же производственных мощностях с использованием уже освоенных каналов реализации продукции и маркетинга [3, с. 126].

Стратегия масштаба и стратегия разнообразия взаимодополняют друг друга, что приносит синергический эффект за счет экономии предпроизводственных и текущих постоянных затрат. В зависимости от сферы проявления эффекта выделяют народнохозяйственную и хозрасчетную эффективность. Сферой проявления эффекта хозрасчетной эффективности является предприятие, осуществляющее нововведение и затраты на его реализацию. Народнохозяйственный эффект проявляется на предприятиях сопряженных отраслей. То есть при расчете эффективности учитывается не только экономия производственных ресурсов при выпуске продукции, но и экономия потребителя на текущих издержках эксплуатации и сопутствующих капвложениях. Такой подход к расчету эффективности оправдан на сопряженных предприятиях бюджетных отраслей.

1. 3 Система показателей оценки экономической эффективности производства (промышленного предприятия)

В настоящее время общепринятая система показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия отсутствует. Для измерения эффективности одних и тех же мероприятий применяются разные методики, иногда не связанные между собой, дающие различные, порой противоположные результаты. В ряде методик отсутствует необходимая сопоставимость показателей. Так же дифференцируются плановые и отчетные показатели эффективности. Все это затрудняет комплексную оценку эффективности хозяйственной деятельности предприятий и не позволяет осуществлять системный анализ различных сторон его функционирования. В то же время можно выделить следующую систему показателей экономической эффективности производства [11, с. 425−427]:

а) общие показатели:

— дифференцированные (ресурсные и затратные);

— обобщающие и итоговые (по стране, региону, предприятию соответственно);

б) сравнительные показатели (по различным вариантам решения хозяйственной задачи).

К числу дифференцированных показателей общей экономической эффективности производства относятся показатели использования производственных ресурсов:

— трудовых ресурсов: темпы роста производительности труда; доля прироста продукции за счет повышения производительности труда; экономия численности работников; зарплатоемкость продукции (зарплатоотдача); трудоемкость продукции, работ, услуг (трудоотдача), относительная экономия трудовых ресурсов и фонда заработной платы и т. д. ;

— основных фондов: фондоемкость продукции (фондоотдача); относительная экономия основных производственных фондов;

— оборотных фондов: оборотная фондоемкость продукции (оборотная фондоотдача); относительная экономия оборотных фондов; материалоемкость продукции (материалоотдача); относительная экономия материальных ресурсов (затрат) и т. д. ;

— инвестиций: капиталоемкость продукции (капиталоотдача); относительная экономия инвестиций.

К числу обобщающих показателей общей экономической эффективности производства относятся:

1) по стране (региону):

— показатели использования производственных фондов и капитальных вложений (капиталообразующих инвестиций): производство ВВП на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов; прирост ВВП на 1 руб. производственных капитальных вложений, обусловивших этот прирост; срок окупаемости капитальных вложений — отношение объема капитальных вложений к сумме прироста накоплений, полученных за счет этих капитальных вложений;

— показатели использования материальных затрат: материальные затраты, приходящиеся на 1 руб. ВВП, и т. д. ;

— показатели использования трудовых ресурсов: отношение ВВП к численности работников сферы материального производства и т. д.

2) по предприятию:

— величина и темпы роста объема продаж, дохода, прибыли;

— величина и темпы изменения затрат на 1 руб. товарной (реализованной) продукции;

— рентабельность продукции, производства, оборота, собственного и заемного капитала;

— рентабельность инвестиций, в том числе капитальных вложений;

— коэффициент эффективности инвестиций, в том числе капитальных вложений (по вновь строящимся объектам);

— срок окупаемости инвестиций, в том числе капитальных вложений.

К числу итоговых показателей общей экономической эффективности относятся следующие:

— относительная экономия затрат живого труда (времени, численности работников);

— относительная экономия материальных затрат;

— относительная экономия производственных фондов;

— относительная экономия инвестиций.

К показателям сравнительной экономической эффективности относятся:

— экономия приведенных затрат;

— годовой экономический эффект (чистый дисконтированный доход);

— срок окупаемости инвестиций (капитальных вложений);

— коэффициент сравнительной эффективности инвестиций (капитальных вложений);

— коэффициент рентабельности инвестиций (капитальных вложений);

— норма рентабельности (внутренняя норма доходности) инвестиций (капитальных вложений) [11, с. 425−427].

На практике эффективность функционирования предприятия не может быть объективно оценена только по показателям эффективности производства. Многие экономисты утверждают, что успех предприятия кроется не внутри его, а во внешней среде, в способности адаптироваться к постоянно изменяющимся рыночным условиям, что методы оценки эффективности производства не учитывают. Поэтому в настоящее время в отечественной и зарубежной литературе активно обсуждаются подходы к оценке эффективности функционирования предприятия, его производственно-хозяйственной деятельности. Как правило, эти методы базируются на оценке эффективности использования одинаковых ресурсов предприятия. Отметим, что авторы этих подходов не отвергают традиционные методы оценки эффективности производства, а считают необходимым дополнить их рядом специфических показателей, улучшающих комплексность оценки.

Для оценки эффективности использования финансовых ресурсов наиболее часто применяются следующие показатели.

— Платежеспособность предприятия.

— Эффективность финансовых вложений.

— Эффективность денежного потока.

Эти показатели могут быть дополнены рядом частных показателей:

— коэффициентом рентабельности использования свободного денежного остатка в краткосрочных финансовых вложениях (отношение полученных доходов по процентам к сумме краткосрочных финансовых вложений);

— коэффициентом рентабельности накапливаемых инвестиционных ресурсов в долгосрочных финансовых вложениях (отношение полученного дохода в виде дивидендов или процентов к сумме долгосрочных финансовых вложений).

4. Самофинансируемый доход.

5. Финансовая независимость.

6. Эффективность ценных бумаг [11, с. 425−427].

Все перечисленные показатели в той или иной мере характеризуют финансовые источники деятельности предприятия: прибыль, амортизацию, доходы от выпуска и покупки ценных бумаг и т. п.

Для оценки динамичности развития предприятия предлагается показатель «коэффициент роста», который определяется отношением реинвестированной прибыли к собственному капиталу на начало года или соотношением объемов продаж в натуральном или стоимостном выражении за ряд лет.

В конечном счете эффективность производственно-хозяйственной деятельности зависит от качества управления предприятием, что породило систему методов оценки эффективности управления.

2. Анализ и оценка эффективности производства ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны Российской Федерации»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Федеральное государственное унитарное предприятие «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» ранее именуемое федеральное государственное унитарное предприятие Железнодорожных войск Российской Федерации «192 Центральный завод железнодорожной техники», создано в соответствии с директивой Генерального штаба Вооруженных сил СССР № орг/7/81 755 от 10 мая 1952 г. и переформировано директивой Генерального штаба Вооруженных сил СССР № орг/12/125 124 от 6 апреля 1968 г., зарегистрировано Постановлением Главы администрации г. Брянска № 368 от 02. 12. 1996 г. (регистрационный номер 368).

ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» является коммерческой организацией и находится в ведомственном подчинении Министерства обороны Российской Федерации и непосредственно подчинено Командованию Железнодорожных войск. Функции учредителя предприятия осуществляет федеральный орган по управлению государственным имуществом и Министерство обороны РФ в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» имеет следующий юридический адрес: 241 021, г. Брянск — 21. ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему участниками в счет оплаты своих долей в Уставном капитале. Предприятие может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Также оно имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, штампы и бланки со своим наименованием, и другие средства визуальной идентификации.

Производственно-хозяйственную деятельность ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» осуществляет на договорной основе, при этом предприятие свободно в выборе предмета договора, определении обязательств, любых других условий хозяйствования, если это не противоречит действующему законодательству РФ. Реализация продукции, выполнение работ и оказание услуг осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым предприятием самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством РФ.

ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» ведет бухгалтерский, налоговый и статистический учет в соответствии с действующим законодательством РФ и несет ответственность за его достоверность и своевременное предоставление в соответствующие органы государственного управления.

ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» обеспечивает соблюдение государственных стандартов и других норм, затрагивающих интересы государства и потребителей, и, прежде всего норм, гарантирующих безопасность, охрану здоровья людей и защиту окружающей среды.

Имущество ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ"составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе.

Имущество ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» находится в федеральной собственности, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в т. ч. между работниками предприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения. В состав имущества предприятия не может включаться имущество другой формы собственности. Земельный участок, на котором расположено ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ», предоставлен ему на праве аренды сроком на 49 лет в соответствии с Постановлением администрации г. Брянска № 484 от 22 декабря 1995 г.

Размер уставного фонда ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» составляют основные и оборотные средства в сумме 6 022 000 (шесть миллионов двадцать две тысячи) рублей.

Источниками формирования имущества ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» являются:

— имущество, переданное предприятию по решению федерального органа по управлению государственным имуществом;

— доходы предприятия от его деятельности;

— заемные средства, в т. ч. кредиты банков и других кредитных организаций;

— амортизационные отчисления;

— капитальные вложения и целевое бюджетное финансирование;

— иные источники, не противоречащие законодательству РФ.

Основная цель деятельности ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» — удовлетворение общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли. Основным видом деятельности ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» является производство частей железнодорожных локомотивов, трамвайных и прочих моторных вагонов и подвижного состава.

Для достижения уставных целей ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» осуществляет в установленном законодательством РФ следующие виды деятельности:

— железнодорожное машиностроение;

— производство и реализация продукции производственно-технического назначения;

— оказание услуг по материально-техническому снабжению и сбыту (обслуживание по обеспечению приобретения и сбыта продукции, товаров, сырья, материалов, оборудования, специальной техники и другого оборудования, складских услуг);

— транспортная деятельность, в том числе: перевозка грузов, пассажиров, ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств;

— выполнение проектных и строительно-монтажных работ;

— маркетинговая деятельность, направленная на достижение целей предприятия;

— внешнеэкономическая деятельность, в том числе: экспортно-импортные операции в области внешней торговли; валютные операции;

— торгово-закупочная деятельность;

— прочая деятельность, не запрещенная законодательством РФ.

Организационная структура ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Минобороны РФ» представлена на рис. 1 приложений:

— Генеральный директор;

— Главный инженер — заместитель генерального директора с отделами — производственно-технический отдел (ПТО); производственно-технический отдел по производству (ПТО по ППД); отдел главного механика; отдел энергетики; отдел техники безопасности; отдел автоматизированных систем управления (АСУ), отдел техники безопасности (ТБ);

— Заместитель генерального директора по материально-техническому обеспечению с отделами — административно-хозяйственный отдел (АХО) и транспортный отдел;

— Заместитель генерального директора по экономике с отделами — финансово-экономический отдел (ФЭО); отдел труда и заработной платы (ОТиЗ), отдел цен и договоров, отдел ценных бумаг, отдел кадров, отдел социального развития, юридическая служба.

— Главный бухгалтер с отделом — бухгалтерия.

— Заместитель генерального директора по капитальному строительству дорог.

ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» включает в себя:

— промышленную группу (основное производство) — 9 цехов;

— непромышленную группу (вспомогательное производство);

— управление.

Промышленная группа включает в себя: цех материально-технического обслуживания (ЦМТО); ремонтно-строительный цех (РСЦ); прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО); цех технического обслуживания и ремонта ж/д состава; цех теплоснабжения (ЦТС).

Для осуществления текущей деятельности предприятием открыт расчетный счет в Брянском филиале банка Банк ВТБ (ЗАО). Как юридическое лицо, ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» зарегистрировано в ИМНС Володарского района г. Брянска.

Представим основные данные о деятельности предприятия в таблице 1. Можно сделать вывод, что в целом предприятие ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» работало в течение 2006−2008 гг. периода достаточно эффективно. Далее проанализируем показатели себестоимости товарной продукции, рентабельности и прибыли в динамике за 3 года.

Затраты на рубль изготовленной продукции в 2006 г. составили 83,7 копейки, что на 0,3% ниже чем в 2005 г. и на 0,4% ниже, чем в 2004 г. Затраты на рубль изготовленной продукции в 2007 г. составили 83,64 копейки, что на уровне 2006 г. и на 3,3% ниже, чем в 2005 г. Затраты на рубль изготовленной продукции в 2008 г. составили 90,26 копеек.

Таблица 1 — Основные экономические показатели за 2006−2008 гг.

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Размер уставного фонда, тыс. руб.

6022

6022

6022

Балансовая стоимость недвижимого имущества, преданного в хозяйственное ведение предприятия, тыс. руб.

48 709

53 023

57 248

Чистые активы,, тыс. руб.

140 782

176 680

197 716

Среднесписочная численность, чел., в т. ч.

608

608

619

— промышленно-производственный персонал

589

592

604

Объем производства, в т. ч. НДС, тыс. руб., в т. ч.

324 042

464 844

493 706

— по оборонному заказу, тыс. руб.

262 558

396 123

489 441

— прочим заказчикам

63 435

74 302

81 948

Выполнение по сравнению с планом, %

135

108,6

126,1

Выработка на 1 рабочего, руб.

439,3

764,5

817,39

Затраты на 1 руб. продукции, коп.

83,7

83,64

90,26

Рентабельность товарной продукции, %

19,5

19,6

10,8

Балансовая прибыль, тыс. руб.

28 586

51 240

35 702

Чистая прибыль, тыс. руб.

18 754

35 874

20 904

Кредиторская задолженность, тыс. руб.

20 049

33 873

37 049

Дебиторская задолженность, тыс. руб.

40 156

13 474

11 259

Начислено и уплачено налогов и сборов, тыс. руб.

71 641

85 283

92 947

Как видно из таблицы 1, затраты на производство продукции только в 2008 г. стали превышать запланированные, что говорит об ухудшении финансовой работы на предприятии, снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Рентабельность товарной продукции составила в 2006 г. 19,5%, в 2007 г. — 19,6%, в 2008 г. — 10,8%. На снижение уровня рентабельности повлиял непрогнозируемый рост инфляции в 2008 г., вызвавший рост цен на материалы, комплектующие, услуги.

Балансовая прибыль за 2006 г. составила 28 586 тыс. руб., чистая прибыль составила 18 754 тыс. руб. превысив запланированную на 8608 тыс. руб. Балансовая прибыль за 2007 г. составила 51 240 тыс. руб., чистая прибыль — 35 874 тыс. руб. превысив запланированную на 18 984 тыс. руб. Балансовая прибыль за 2008 г. составила 35 702 тыс. руб., чистая прибыль составила 23 414 тыс. руб. превысив запланированную на 2510 тыс. руб.

Представим в таблице 2 данные о результатах производства и реализации продукции завода за три года. Прибыль от реализации продукции, работ, услуг сложилась в 2006—2008 гг. следующим образом:

Таблица 2 — Показатели финансовых результатов по видам деятельности за 2006−2008 гг.

Реализация

По оптовой цене

По себестоимости

Результат

2006 г.

— железнодорожное машиностроение

269 187

226 805

42 382

— теплоэнергия

8884

9101

-217

— услуги

245

20

225

— подъем артезианской воды

13

4

9

— продукция теплицы

80

98

-18

ИТОГО

278 409

236 028

42 381

2007 г.

— железнодорожное машиностроение

397 224

332 929

64 295

— услуги

2197

2283

-86

— продукция теплицы

102

73

29

ИТОГО

399 523

335 285

64 238

2008 г.

— товарной продукции

483 965

437 779

46 186

— услуги

2658

2543

115

ИТОГО

486 623

436 465

46 301

Финансовый результат ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» от вышеуказанных видов деятельности в 2006 г. составил 42 381 тыс. руб., в 2007 г. — 64 238 тыс. руб., в 2008 г. — 46 301 тыс. руб. Финансовый результат от прочей реализации и внереализационной деятельности характеризуется в таблице 3 приложений.

Как видно из исследования, на предприятии ФГУП «192 Центральный завод» не взирая на рост количественных показателей в абсолютном выражении (выручка, балансовая и чистая прибыль и пр.) одновременно происходит и снижение качественных показателей (уровень рентабельности, удельный вес прибыли в выручке, доля себестоимости и пр.), что свидетельствует о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а соответственно и о снижении финансовых результатов. Для реализации задач исследования рассмотрим особенности организации бухгалтерского учета на предприятии.

2.2 Анализ системы финансового планирования и финансовой работы на предприятии

Финансово-экономический отдел является важным функциональным звеном предприятия ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ», призванный осуществлять и постоянно совершенствовать производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений производства. Финансово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по экономике. Перед финансово-экономическим отделом ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» стоят следующие задачи:

— руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;

— организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства;

— организация и совершенствование внутрифирменного экономического расчета;

— разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение внутрифирменных планово-расчетных цен.

Структура финансово-экономического отдела утверждена генеральным директором предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работ и особенностей производства. В состав отдела входят: начальник финансово-экономического отдела, два экономиста и инженер по организации и нормированию труда.

В основные обязанности начальника финансово-экономического отдела ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» входит:

— Руководство и координация деятельности финансово-экономического отдела предприятия по разработке перспективных и текущих планов, а также мероприятий по совершенствованию экономической работы, выявлению и использованию внутрифирменных резервов.

— Совершенствование планирования экономических и финансовых показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативов трудовых затрат, расходования товарно-материальных ценностей и использования производственных мощностей.

— Обеспечение соблюдения экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на предприятии.

— Участие в работе по совершенствованию организации производства, подготовка предложений, направленных на повышение производительности труда и эффективности производства.

— Обеспечение контроля за ходом выполнения плановых заданий, соблюдением планово-финансовой дисциплины, организация проведения комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, проведение аттестации.

— Организация разработки установленной отчетности по всем технико-экономическим показателям работы предприятия, контроль своевременности предоставления отчетности о результате экономической деятельности в установленном порядке и в сроки руководству предприятия.

В основные обязанности экономиста ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» входит:

— Выполнять работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой